Моделирование системы управления корпоративной предпринимательской структуры

В условиях усиления конкуренции, переноса ее на глобальный уровень большинство российских компаний не готово к ведению конкурентной борьбы по причине отсутствия во многих организациях современной системы управления. Для информационных процессов управления оптимальным выходом из такой ситуации является комплексная обработка информационных потоков. В связи с этим моделирование системы управления организации целесообразно осуществлять в соответствии с информационным кластером общей информационной схемы организации. Цель. Разработка методических подходов для формирования оптимальной системы управления организацией. Задачи: ◊ провести анализ информационных потоков системы управления, ◊ определить виды управленческой информации, ◊ предложить алгоритм определения вида управленческой информации; ◊ определить степени связности компонент информационного потока между собой; ◊ выявить избыточную информацию для принятия решений. Методология. Основными методами исследования являлись сбор, обобщение и систематизация информации, методы анализа и синтеза, сравнительный метод, системный подход и системный анализ, методы моделирования. Результаты. Проведен анализ существующих информационных потоков в системе управления корпоративной предпринимательской структуры. В результате выявлены положительные и отрицательные моменты существующей модели управления малым бизнесом и ее влияние на конкурентоспособность. Выявление алгоритмов расчета показателей через показатели нулевого уровня позволит устранить дублирование последних, т. е., в конечном счете, снизить затраты управленческого труда. Предложены методические подходы к совершенствованию системы управления бизнес-структур через формирование информационных кластеров, являющихся основой подразделений организационной структуры управления. Выводы. Схема информационных потоков, отражающая систему обработки информации на предприятии, должна работать в реальном масштабе времени. Практически это означает обработку информации по мере ее поступления в систему с учетом общей схемы иерархии компонент потоков информации. Необходимо наличие компонент нулевого уровня для образования компонент более высокого уровня и за ним последующих. При этом важно так организовать принятие управленческого решения, чтобы ответственные за принятие решений были равномерно загружены в течение всего трудового процесса. Однако дискретный характер информационных потоков создает неравномерность поступления информации и в условиях децентрализации ее обработки создает слепые зоны в процессе осуществления управленческих функций, что отрицательно сказывается на эффективности принимаемых решений и, следовательно, деятельности организации.

информационные потоки, система управления, управленческая информация, принципы управления, data flow, management system, management data, management principles

1. Бургонов О. В., Ивлева Е. С. Совершенствование управления предпринимательскими структурами на основе концепции управления стоимостью // Экономика и управление. 2016. № 4 (126). С. 28-32.

2. Глухенькая Н. М. Исследование систем управления персоналом организации. Прага: Vědecko vydavatelske centrum «Sociosfera-CZ», 2014. 96 c.

3. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник. 8-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2012. 848 с.

4. Надеждин Е. Н., Бушуев В. Д. Методы моделирования в задачах исследования систем организационного управления / Под ред. Е. Н. Надеждина. Тула: АНО ВПО «ИЭУ», 2011. 279 с.

5. Антохина Ю. А., Варжапетян А. Г., Сольницев Р. И. Улучшение качества функционирования организацией при управлении по результатам // Экономика и управление. 2016. № 11 (133). С. 49-55.