Preview

Экономика и управление

Расширенный поиск

Отраслевое стратегическое планирование: особенности современного этапа

https://doi.org/10.35854/1998-1627-2020-7-678-697

Аннотация

Настоящее исследование направлено на изучение роли отраслевых стратегий как комплекса мероприятий, обеспечивающих устойчивое функционирование основных отраслей экономики и экономик субъектов Российской Федерации (РФ).

Цель. Дать оценку процесса отраслевого стратегического планирования с позиции достижения стабильного экономического развития страны.

Задачи. Проанализировать отраслевые стратегии на предмет отражения в них вызовов и угроз развития отрасли, а также распределение производства стратегически приоритетных отраслей в аспекте субъектов РФ с целью выявления его концентрации. Систематизировать основные направления дискуссии в отношении роли, места и качества отраслевого стратегического планирования.

Методология. Посредством анализа представлены различные мнения ученых по вопросу стратегического планирования; выделены его проблемные зоны, характерные для современного этапа; обращено внимание на формат постановки цели отраслевых стратегий, достигаемые результаты их реализации. Результаты. Выделено пять направлений, в рамках которых современными исследователями активно изучаются проблемы отраслевого стратегического планирования. Дана оценка используемого подхода к формированию отраслевых стратегий и достигаемых результатов отраслевого стратегического планирования. Характерной особенностью современного этапа отраслевого стратегического планирования являются заниженные требования к формулируемой цели, приводящие к низким показателям развития отраслей. При этом вопрос учета рисков и угроз развития отрасли не демонстрирует достаточной проработки.

Выводы. Проблема отраслевого стратегического планирования имеет множество аспектов рассмотрения, что создает основу для формирования объективных оценок складывающейся ситуации. Текущие итоги развития отраслей экономики демонстрируют наличие существенных проблем как в организации процесса стратегического планирования, так и в его реализации. Отсутствие явных успехов в экономическом развитии и концентрация стратегически важных отраслей преимущественно в европейской части России стимулирует дискуссии и научный поиск решений проблемы обновления модели отраслевого стратегического планирования.

Об авторах

Л. А. Аносова
Отделение общественных наук Российской академии наук
Россия

Аносова Людмила Александровна - доктор экономических наук, профессор, начальник отдела — заместитель академика-секретаря.

119991, Москва, Ленинский пр., д. 32а.



Л. С. Кабир
Научно-исследовательский финансовый институт Министерства финансов РФ
Россия

Кабир Людмила Сергеевна - доктор экономических наук, профессор, профессор Российской академии наук, главный научный сотрудник.

127006, Москва, Настасьинский пер., д. 3, стр. 2.



Список литературы

1. Доржиева В. В. Особенности формирования отраслевого и долгосрочного планирования в современных условиях // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2018. Т. 8. № 1А. С. 47-53.

2. Елсуков М. Ю., Исаев А. П., Ходачек В. М. Стратегия развития автомобилестроения и меры по обеспечению его конкурентоспособности в современных условиях международной экономической интеграции // Евразийская интеграция: экономика, право, политика. 2018. № 2 (24). С. 26-43.

3. Король С. П. Стратегическое планирование и инновационное развитие строительной отрасли России [Электронный ресурс] // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. 2017. № 1. C. 544-555. URL: http://eee-region.ru/article/4950/ (дата обращения: 20.06.2020).

4. Климович М. А. Гармонизация документов стратегического планирования как основа государственной научно-технологической политики // Вестник Сургутского государственного университета. 2019. № 1 (23). С. 78-85.

5. Доржиева В. В. Стратегическое планирование как инструмент обеспечения научно-технологического развития: региональный и отраслевой аспекты // Экономическое возрождение России. 2019. № 3 (61). С. 173-180.

6. Ленчук Е. Б., Филатов В. И. Стратегическое планирование как инструмент преодоления технологического отставания России // Мир новой экономики. 2019. Т. 13. № 2. С. 32-42. DOI: 10.26794/2220-6469-2019-13-2-32-42

7. Ларин С. Н., Хрусталев О. Е. Перспективы отраслевой модернизации на основе реализации стратегий импортозамещения // Наука без границ. 2019. № 7 (35). С. 15-26.

8. Баранова Н. М., Ларин С. Н. Показатели оценки эффективности отраслевых стратегий импор-тозамещения // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. № 8. С. 20-24. DOI: 10.24411/24110450-2019-11103

9. Цыпин И. С., Цыпина С. И. Стратегия развития экономики и промышленности России в условиях международной нестабильности // Экономика. Налоги. Право. 2019. Т. 12. № 1. С. 7685. DOI: 10.26794/1999-849X-2019-12-1-76-85

10. Афиногенов Д. А., Кочемасова Е. Ю., Сильвестров С. Н. Стратегическое планирование: проблемы и решения // Мир новой экономики. 2019. Т. 13. № 2. С. 23-31. DOI: 10.26794/22206469-2019-13-2-23-31

11. Смирнова О. О. Контуры трансформации стратегического планирования в России: от документов к стратегическому управлению // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2020. Т. 11. № 2. С. 148-161. DOI: 10.18184/2079-4665.2020.11.2.148-161


Рецензия

Для цитирования:


Аносова Л.А., Кабир Л.С. Отраслевое стратегическое планирование: особенности современного этапа. Экономика и управление. 2020;26(7):678-697. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2020-7-678-697

For citation:


Anosova L.A., Kabir L.S. Sectoral Strategic Planning: Features of the Modern Stage. Economics and Management. 2020;26(7):678-697. (In Russ.) https://doi.org/10.35854/1998-1627-2020-7-678-697

Просмотров: 538


ISSN 1998-1627 (Print)