Формирование модели бизнес-процесса по управлению экономической безопасностью промышленного предприятия

В статье представлена разработанная модель бизнес-процесса по управлению экономической безопасностью промышленного предприятия, которая построена по функциональному принципу.

Цель. Формирование модели бизнес-процесса по управлению экономической безопасностью промышленного предприятия с применением информационного подхода.

Задачи. Изучить организационно-экономическую структуру промышленного предприятия и на ее основании разработать модель бизнес-процесса по управлению экономической безопасностью промышленного предприятия; провести анализ функций и эффектов экономической безопасности в ходе деятельности промышленного предприятия.

Методология. В процессе исследования использованы эмпирические методы, а также теоретические методы формальной и диалектической логики.

Результаты. Анализ научных работ, посвященных оценке уровня экономической безопасности, показал, что единое мнение в данном вопросе отсутствует. Показатели, которые используются в оценке уровня экономической безопасности, в большинстве случаев не проверяются на достоверность. Применение недостоверной информации при принятии решения по управлению экономической безопасностью может привести к неэффективности.

Выводы. Оценивая уровень экономической безопасности, необходимо проводить тестирование входной информации на достоверность. Для построения оценки уровня экономической безопасности сформирована ее модель. Описаны функции каждого элемента модели в управлении экономической безопасностью и определены эффекты реализации этих функций.

1. Сусов Р. В. Модели и методы оптимизации бизнес-процессов для повышения эффективности функционирования организации: дис. … канд. экон. наук. М., 2014. 172 с.

2. Мельникова А. С. Развитие бизнес–процессов промышленных предприятий на основе взаимодействия контрагентов: дис. … канд. экон. наук. М., 2017. 197 с.

3. РД IDEF0 – 2000. Методология функционального моделирования IDEF0: госстандарт России. М.: ИПК «Издательство стандартов», 2000. 75 с.

4. Пономарева С. В., Мельникова А. С. Формирование «бизнес-модели» управления финансовыми активами и обязательствами фирмы // Информационное общество и актуальные проблемы экономических, гуманитарных, правовых и естественных наук: сб. ст. VIII Междунар. науч.-практ. конф. Рязань, 2012. С. 187−191.

5. Зоидов К. Х., Пономарева С. В., Серебрянский Д. И. Стратегическое планирование и перспективы применения искусственного интеллекта в высокотехнологичных промышленных предприятиях Российской Федерации / под ред. К. Х. Зоидова. М.: Институт проблем рынка РАН, 2019. 115 с.

6. Зоидов К. Х., Пономарева С. В., Серебрянский Д. И. Моделирование развития и автоматизации управленческих бизнес-процессов промышленных предприятий Российской Федерации / под ред. К. Х. Зоидова. М.: Институт проблем рынка РАН, 2019. 131 с.

7. Хачатурян А. А., Хачатурян К. С., Пономарева С. В., Мельникова А. С. Бизнес моделирование и алгоритмизация процессов высокотехнологичных компаний в условиях цифровизации экономики: монография / под ред. В. А. Цветкова. М.: Институт проблем рынка РАН, 2019. 335 с.

8. Хачатурян А. А., Пономарева С. В., Мельникова А. С. Взаимодействие участников бизнес-процесса по управлению срочными контрактами промышленного предприятия // Международный технико-экономический журнал. 2017. № 2. С. 86−92.