Современные проблемы теории моделирования и антикризисного управления в проектном менеджменте

Исследование направлено на изучение динамики моделирования проектов в процессе антикризисного управления. Грамотное моделирование проекта ведет к снижению затрат и рисков, связанных с его реализацией. Актуальность этой проблемы обусловлена неустойчивостью глобальной экономики в результате кризисных явлений, что предполагает необходимость корректировки структуры классического моделирования проектов. Цель. Исследовать динамику моделирования проектов в процессе антикризисного управления, а также рассмотреть основные аспекты моделирования проектов, включая моделирование жизненного цикла проекта. Задачи. Обобщить методологические подходы к проектированию жизненного цикла стартап-проекта, определить структуру окружающей среды проекта, уточнить понятие «антикризисное управление предприятием (проектом)». Материалы и методы. Применен структурно-функциональный подход к установлению практической значимости методов антикризисного управления: методы оптимальной отчетности, ручного управления, сжатия времени, сокращения затрат. Результаты. Исследована динамика моделирования проектов в процессе антикризисного управления. Определены методологические подходы к проектированию жизненного цикла стартап-проекта. Установлено, что применение антикризисного управления в проектах, моделируемых методом взаимодействия процессов, частично возможно, хотя выгода от него косвенная. Реализация таких проектов во время кризиса целесообразна лишь на крупных предприятиях, чей доход должен позволять реализацию проекта без ущерба бюджету, рассчитанному на его основную деятельность. Выводы. Во время кризиса большое значение имеет выбор модели жизненного цикла проекта. При выборе способа моделирования в условиях кризиса экономики необходимо руководствоваться не только свойствами модели, но и возможностью применения методов антикризисного управления.

моделирование проекта, проектный менеджмент, жизненный цикл проекта, план проекта, стартап-проект, антикризисное управление предприятием (проектом), project simulation, project management, project life cycle, project plan, start-up project, project crisis management

1. Воропаев В. И. Особенности управления проектами в условиях кризиса // Управление проектами и программами. 2009. № 3 (19). С. 206-209.

2. Уайдман Макс Р. Моделирование в управлении проектами // Управление проектами и программами. 2005. № 1 (1). С. 18-26.

3. Юрьева Т. В. Кризисный менеджмент и проектный подход // Эффективное антикризисное управление. 2013. № 5. С. 74-78.

4. Ципес Г. Л. Типовые решения в управлении проектами: принципы использования и проблемы внедрения // Управление проектами и программами. 2009. № 4 (20). С. 296-301.

5. Аньшин В. М. Исследование методологии и факторов ценностно-ориентированного управления проектами в российских компаниях (часть 2) // Управление проектами и программами. 2014. № 3 (39). С. 186-200.