Управление интегрированными логистическими системами

Современные условия развития экономических систем заставляют по-новому взглянуть на процессы логистического взаимодействия хозяйствующих субъектов. Настоящее исследование посвящено анализу вопросов управления логистическими интеграционными системами. Цель. Систематизация научных подходов к интеграционным процессам в логистике, обоснование необходимости внедрения в деятельность организаций современных систем интеграционного планирования. Задачи. Выявить проблемы интеграции бизнес-процессов, проанализировать существующие виды интеграции, последовательность создания интегрированных логистических систем, определить проблемы внедрения в деятельность коммерческих организаций современных систем интеграционного планирования, сформулировать соответствующие рекомендации. Методология. В настоящей работе с помощью общих методов научного познания рассмотрены процессы логистической интеграции, сформулированы основные подходы к созданию интегрированных логистических систем. Результаты. Необходимость интеграции определяется особенностями логистического подхода к управлению потоками материальных ресурсов. К таким особенностям относятся наличие единого субъекта управления логистической системой, единого объекта управления - сквозного логистического потока, единых целей управления и критериев оценки эффективности логистической системы. Выявлены виды логистической интеграции, различающиеся уровнем централизации управления звеньями логистической системы. Проанализирована последовательность создания интегрированной логистической системы, включающая автоматизацию бизнес-процессов организации, конфигурирование логистического потока. Рассмотрен алгоритм оценки эффективности деятельности звеньев логистической системы. В работе обоснована необходимость внедрения системы интегрированного планирования, включающей две составные части - «планирование спроса» и «планирование цепочки поставок». Определена последовательность планирования, включающая определение затрат и ограничений, построение и расчет оптимизационной модели, анализ результатов работы системы интегрированного планирования и их ввод в смежные системы для исполнения и контроля. Выводы. Внедрение систем интегрированного планирования позволяет определить самый маржинальный спрос и удовлетворить его с минимальными издержками, экономически обосновать финансовые преимущества предлагаемых решений.

logistics integration, integrated logistics system, logistics systems management, integration planning, логистическая интеграция, интегрированная логистическая система, управление логистическими системами, интеграционное планирование

1. Афанасенко И. В., Борисова В. В. Логистика в системе совокупного знания. СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. экон. ун-та, 2013. 395 с.

2. Уотерс Д. Логистика: управление цепью поставок / пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 503 с.

3. Monge P., Fulk J. Communication Technology for Global Network Organizations // DeSanctis G., Fulk J. (еds.). Shaping organization form: Communication, connection, and community. Thousand Oaks, CA: Sage, 1998. P. 71-100.

4. Аникин Б. А., Тяпухин А. П. Коммерческая логистика: учебник. М.: ТК «Велби»; Проспект, 2006. 432 с.