Кросс-культурные особенности развития малого и среднего бизнеса (на примере Китайской Народной Республики и Республики Саха (Якутия))

Настоящее исследование направлено на анализ специфики экономических и управленческих компонентов предпринимательской деятельности, характерных для Китайской Народной Республики и для Республики Саха (Якутия), Россия. Цель. Определить особенности развития малого и среднего бизнеса в Китайской Народной Республике и в крупном российском регионе - Республике Саха (Якутия), выявить то, что сближает бизнес двух стран в экономическом плане и в плане развития менеджмента, дабы использовать результаты для успешного международного сотрудничества территориально близких регионов. Задачи. Выявить тенденции развития малого и среднего бизнеса в КНР и в Республике Саха (Якутия) с точки зрения экономического анализа; используя компаративный анализ, сравнить деловые культуры в КНР и в РС(Я); использовать справочную таблицу Г. Хофстеде для анализа национального менеджмента в двух странах; провести эмпирический анализ технологий управления персоналом на идентичных предприятиях малого бизнеса в Китае и в Якутии; выявить основы для успешного сотрудничества предпринимателей КНР и РС(Я), сделав акцент на кросс-культурные аспекты менеджмента. Методология. Методологической основой исследования послужили разработки отечественных и зарубежных авторов по менеджменту и социологии; методология общенаучного комплексного анализа и синтеза при сравнении общих параметров развития предпринимательства в РС (Я) и КНР; сопоставительный анализ вторичных статистических данных; четырехфакторная модель культуры Г. Хофстеде; кросс-культурный анализ бизнеса в КНР и в РС (Я); case-study как одна из методик качественной эмпирической социологии. Результаты. Доля малого и среднего бизнеса в ВВП Китая в процентном отношении почти в три раза больше соответствующих показателей по России. Высок индекс деловой активности малых предприятий Китая, в Китае в большей степени, нежели в России, развита господдержка малого и среднего бизнеса. Основа китайского менеджмента - система «гуан-хи», менеджмент в КНР опирается на три основных принципа: повиновение, терпение и упорство. Российский менеджмент - это симбиоз западного и восточного подходов к управлению персоналом. Для российской модели характерны: индивидуальный характер принимаемых решений (как в западной модели) и медленный карьерный рост, коллективные моральные ценности (как в восточной модели). Использование справочной таблицы Г. Хофстеде продемонстрировало, что по четырем основным параметрам деловой культуры Китай и Россия похожи, а по некоторым параметрам даже идентичны. Сравнительный анализ двух case-study из опыта управления малым бизнесом в Китае и в России на эмпирическом уровне показал, что топ-менеджеры малого бизнеса в обеих странах любят экспериментировать, использовать новые технологии управления, заботятся о развитии корпоративной культуры. Выводы. Исходя из осуществленных в исследовании экономического и социологического анализа развития предпринимательства в КНР и в Республике Саха (Якутия) можно сделать вывод, что подходы к управлению бизнесом весьма схожи, а следовательно, есть основы для успешного сотрудничества и взаимодействия предпринимателей Китая и Якутии.

small and medium enterprises, government business support, service industry, comparative analysis, business culture, national management, “guanxi” system, G. Hofstede’s model, cooperation, сектор малого и среднего бизнеса, господдержка в сфере бизнеса, сфера услуг, компаративный анализ, деловая культура, национальный менеджмент, система «гуанхи», модель Г. Хофстеде, сотрудничество

1. Юткина О. Г., Хомяков А. Ю., Подопригора И. В. Особенности малого предпринимательства в России и за рубежом // Вектор экономики. 2018. № 5 (23). C. 121-123.

2. Левченко Т. А. Система государственной поддержки малого и среднего бизнеса в Китае: современное состояние и пути развития // Азимут научных исследований. 2017. Т. 6. № 3 (20). С. 235-238.

3. О достигнутых результатах по улучшению условий ведения предпринимательской деятельности, развитию малого и среднего бизнеса и поддержке индивидуальной предпринимательской инициативы: докл. // Официальный сайт Министерства экономического развития РФ. URL: http://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/c5262b2b-2833-4be9-bcc9-c238574c5bda/report_msp.pdf?MOD=AJPERES&CACHEID=c5262b2b-2833-4be9-bcc9-c238574c5bda (дата обращения: 28.07.2018).

4. Верховская О. Р., Александрова Е. А., Богатырева К. А., Джелепова М. В., Шмелева Э. В. Глобальный мониторинг предпринимательства. Россия 2016/2017: нац. отчет / под ред. О. Р. Верховской; Высшая школа менеджмента СПбГУ. [Электронный ресурс]. URL: http://smb.gov.ru/files/images/gem_russia_2016-2017.pdf (дата обращения: 28.07.2018).

5. Малое и среднее предпринимательство: официальная статистика. // Официальный сайт Территориального органа Федеральной службы государственной по Республике Саха (Якутия). URL: http://sakha.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/sakha/ru/statistics/enterprises/small_and_medium_enterprises/ (дата обращения: 28.07.2018).

6. Подойницына И. И. Развитие торговли в столице РС (Я): социологический анализ // Вестник СВФУ. Сер.: Экономика. Социология. Культурология. 2017. № 2 (6). С. 22-32.

7. Стратегия социально-экономического развития Республики Саха (Якутия) на период до 2030 года с определением целевого видения до 2050 года // Официальный сайт Министерства экономического развития РФ. URL: https://mineconomic.sakha.gov.ru/uploads/ckfinder/userfiles/files/%D0%9F%D0%9F%D1%80%20%D0%A0%D0%A1(%D0%AF)%20455.pdf (дата обращения: 02.07.2018).

8. Ксенитова Л. Ф., Луговая Ю. А. Роль государственного сервиса в развитии малого предпринимательства: опыт Китая и России // Сервис России и за рубежом. 2013. № 7 (45). С. 134-145.

9. Гермогенова М. Н., Николаева И. В. Государственные меры поддержки молодежного предпринимательства в Республике Саха (Якутия) // Экономика и предпринимательство. 2018. № 6 (95). С. 323-325.

10. Лянь Л. Социальное неравенство, реформы и открытое общество в Китае // СОЦИС. 2015. № 5 (373). С. 78-83.

11. Заславская Т. И. Структура российского общества через призму трансформационного процесса // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. 2002. № 4 (60). С. 7-13.

12. Кива А. В. У России еще остается шанс стать развитой страной. Что можно взять из опыта Китая? // Социологические исследования. 2017. № 3. С. 134-143.

13. Горин Д. Гуаньси для бизнеса: правда и стереотипы // Мужской журнал о Китае. Проект медиахолдинга Китайский Компот. [Электронный ресурс]. URL: https://laowai.ru/guansi-dlya-biznesa-pravda-i-stereotipy/ (дата обращения: 06.07.2018).

14. Мясоедов С. П., Борисова Л. Г. Кросс-культурный менеджмент: учебник. 3-е изд. М.: Юрайт, 2015. 314 с.

15. Hofstede G., Hofstede G. J., Minkov M. Cultures and Organizations. Software of the Mind. International Cooperation and its Importance for Survival. 3rd ed. N. Y.: McGraw Hill, 2010. 576 p.

16. Развитие кадрового менеджмента в организациях современной Якутии / под ред. И. И. Подойницыной. СПб.: Изд-во С.-Петерб. академ. ун-та, 2016. 184 с.

17. Михайлова В. В. Актуальные вопросы сотрудничества Республики Саха (Якутия) и КНР в современных условиях // Россия - Китай: развитие регионального сотрудничества в 21 веке: матер. Междунар. конф. Маньчжурия, КНР: Изд-во Маньчжур. ун-та, 2010. С. 68-71.