Управление цифровой трансформацией креативных (творческих) индустрий для обеспечения экономического суверенитета России: проблемы и перспективы в Северо-Западном федеральном округе .
https://doi.org/10.35854/1998-1627-2025-8-1001-1015
Аннотация
Цель. Разработка рекомендаций по управлению цифровой трансформацией креативных (творческих) индустрий на примере субъектов Северо-Западного федерального округа (СЗФО) по результатам анализа готовности их цифровой инфраструктуры к цифровой трансформации для устойчивого развития и обеспечения экономического суверенитета России.
Задачи. Обосновать необходимость и своевременность выстраивания процессов управления цифровой трансформацией, обеспечивающих развитие креативных (творческих) индустрий; на примере субъектов СЗФО cоставить профили готовности цифровой инфраструктуры к цифровой трансформации креативных (творческих) индустрий, позволяющие определять перспективные направления их развития; выявить особенности формирования креативных (творческих) индустрий в субъектах СЗФО; доказать наличие тесной связи между уровнем готовности цифровой инфраструктуры и уровнем развития креативных (творческих) индустрий; разработать рекомендации по управлению цифровой трансформацией креативных (творческих) индустрий для подготовки предложений по включению в состав региональных стратегий для устойчивого их развития и обеспечения экономического суверенитета России.
Методология. Методологическая база включает в себя методы общенаучного анализа, основанные на обзоре литературы, обобщении и применении опыта специалистов-экспертов, а также специальные методы экономического исследования, в том числе методы формализованного представления с использованием экономико-математических моделей для изучения взаимосвязей.
Результаты. Разработаны рекомендации по управлению цифровой трансформацией креативных (творческих) индустрий на основе готовности цифровой инфраструктуры в рассматриваемых субъектах, которые могут быть полезны для подготовки предложений с последующим включением их в состав региональных стратегий развития креативных индустрий. Авторами составлены профили готовности цифровой инфраструктуры субъектов СЗФО к цифровой трансформации креативных (творческих) индустрий, позволяющие определять перспективные направления их развития. Приведены сводные результаты анализа готовности цифровой инфраструктуры этих субъектов по итогам 2023 г. Обоснован тот факт, что рост уровня готовности цифровой инфраструктуры тесно связан с развитием креативных (творческих) индустрий в СЗФО. Проанализированы различия в уровне готовности субъектов СЗФО к цифровой трансформации и даны соответствующие рекомендации по управлению цифровой трансформацией креативных (творческих) индустрий для устойчивого их развития и обеспечения экономического суверенитета России.
Выводы. По результатам анализа готовности цифровой инфраструктуры субъектов СЗФО лидерами в 2023 г. стали Санкт-Петербург, Ленинградская и Новгородская области, у которых обнаружен высокий уровень готовности цифровой инфраструктуры к развитию креативных (творческих) индустрий. Наблюдается средний уровень готовности цифровой инфраструктуры в Калининградской, Мурманской, Псковской, Вологодской и Архангельской областях, при этом в указанных регионах активно развивают креативные (творческие) индустрии. Низкий уровень готовности цифровой инфраструктуры к цифровой трансформации бизнеса по СЗФО имеют Республика Карелия и Республика Коми, а также Ненецкий автономный округ. Исследована и выявлена тесная взаимосвязь между уровнем готовности цифровой инфраструктуры и уровнем развития креативных (творческих) индустрий субъектов СЗФО. Разработаны рекомендации по управлению цифровой трансформацией креативных (творческих) индустрий с учетом современных трендов развития цифровых технологий для подготовки предложений по включению в состав региональных стратегий на примере субъектов СЗФО для устойчивого развития и обеспечения экономического суверенитета России.
Об авторах
А. Д. ЕвменовРоссия
Александр Дмитриевич Евменов, доктор экономических наук, профессор, главный научный сотрудник Лаборатории комплексного исследования социального и эколого-экономического развития регионов, директор центра креативных индустрий, заслуженный деятель науки РФ
190013, Санкт-Петербург, Серпуховская ул., д. 38
190068, Санкт-Петербург, Садовая ул., д. 54
Конфликт интересов:
авторы декларируют отсутствие конфликта интересов, связанных с публикацией данной статьи.
Л. А. Еникеева
Россия
Лилия Аубакировна Еникеева, доктор экономических наук, профессор, ведущий научный сотрудник Лаборатории комплексного исследования социального и эколого-экономического развития регионов
190013, Санкт-Петербург, Серпуховская ул., д. 38
Конфликт интересов:
авторы декларируют отсутствие конфликта интересов, связанных с публикацией данной статьи.
Список литературы
1. Ануприенко В. Ю. Экономический суверенитет России. Направления и задачи укрепления экономического суверенитета на современном этапе развития страны // Вестник РАЕН. 2023. Т. 23. № 4. C. 60–67. https://doi.org/10.52531/1682-1696-2023-23-4-60-67
2. Болдырев О. Ю. Конституционно-правовые проблемы обеспечения экономического суверенитета: Россия, зарубежный опыт: автореф. дис. … канд. юрид. наук. М., 2017. 34 с.
3. Цветков В. А. Экономический суверенитет России в условиях новой реальности // Вестник Национального института бизнеса. 2022. № 1. С. 25–30.
4. Евменов А. Д., Насибуллин И. У. Формирование институтов развития креативных (творческих) индустрий регионов при цифровой трансформации хозяйственной деятельности // Экономика и управление. 2024. Т. 30. № 10. С. 1201–1212. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2024-10-1201-1212
5. Сорвина Т. А. Условия и факторы формирования бизнес-модели социального предпринимательства // Ученые записки Санкт-Петербургского университета технологий управления и экономики. 2014. № 4. С. 55–60.
6. Насибуллин И. У. Направления стратегического развития внешнеэкономической деятельности России // Молодежная неделя науки Института промышленного менеджмента, экономики и торговли: сб. тр. Всерос. студенческой науч.-учебной конф. (Санкт-Петербург, 2–7 декабря 2024 г.) / отв. ред. С. В. Широкова. СПб.: Санкт- Петербургский политехнический университет Петра Великого, 2025. С. 142–144.
7. Vial G. Understanding digital transformation: A review and a research agenda // The Journal of Strategic Information Systems. 2019. Vol. 28. No. 2. P. 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003
8. Warner K. S. R., Wäger M. Building dynamic capabilities for digital transformation: An ongoing process of strategic renewal // Long Range Planning. 2019. Vol. 52. No. 3. P. 326–349. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2018.12.001
9. Marx C., de Paula D., Uebernickel F. Dynamic capabilities & digital transformation: A quantitative study on how to gain a competitive advantage in the digital age // Europ. conf. on information systems (ECIS 2021): Human values crisis in a digitizing world (Marrakesh, June 14-16, 2021). Atlanta, GA: Association for Information Systems; 2021:1287. URL: https://www.researchgate.net/publication/351358623_dynamic_capabilities_digital_transformation_a_quantitative_study_on_how_to_gain_a_competitive_advantage_in_the_digital_age (accessed on 19.06.2025).
10. Kane G. The technology fallacy: People are the real key to digital transformation // Research-Technology Management. 2019. Vol. 62. No. 6. P. 44–49. https://doi.org/10.1080/08956308.2019.1661079
11. Nadkarni S., Prügl R. Digital transformation: A review, synthesis and opportunities for future research // Management Review Quarterly. 2021. Vol. 71. No. 2. P. 233–341. https://doi.org/10.1007/s11301-020-00185-7
12. Teichert R. Digital transformation maturity: A systematic review of literature // Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis. 2019. Vol. 67. No. 6. P. 1673–1687. https://doi.org/10.11118/actaun201967061673
13. Дробышевская Л. Н., Попова Е. Д. Развитие экономики знаний России в эпоху цифровых трансформаций // Креативная экономика. 2018. Т. 12. № 4. С. 429–446. https://doi.org/10.18334/ce.12.4.39019
14. Журавлев Д. М., Чаадаев В. К. Стратегирование сферы креативных индустрий: цифровая трансформация, технологии, обучение // Креативная экономика. 2024. Т. 18. № 4. С. 889–904. https://doi.org/10.18334/ce.18.4.120817
15. Цифровая трансформация промышленности: тенденции, управление, стратегии: сб. науч. ст. / отв. ред. В. В. Акбердина. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2022. 312 с.
16. Веретёхин А. В. Методология управления цифровой трансформацией промышленного предприятия // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. 2024. Т. 34. № 5. С. 800–807. https://doi.org/10.35634/2412-9593-2024-34-5-800-807
17. Афанасьев А. А. Оценка цифровой зрелости промышленного производства в контексте его цифровой трансформации // Экономика, предпринимательство и право. 2024. Т. 14. № 7. С. 3595–3612. https://doi.org/10.18334/epp.14.7.121231
18. Кондратьев А. А. Цифровая трансформация в нефтегазовой сфере // Вестник науки. 2023. Т. 2. № 11. С. 804–821. https://doi.org/10.24412/2712-8849-2023-1168-804-821
19. Макаров В. В., Волчик О. В. Цифровизация систем менеджмента качества в нефтегазовой отрасли // Экономика и качество систем связи. 2023. № 1. С. 4–13.
Рецензия
Для цитирования:
Евменов А.Д., Еникеева Л.А. Управление цифровой трансформацией креативных (творческих) индустрий для обеспечения экономического суверенитета России: проблемы и перспективы в Северо-Западном федеральном округе . Экономика и управление. 2025;31(8):1001-1015. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2025-8-1001-1015
For citation:
Evmenov A.D., Enikeeva L.A. Managing the digital transformation of creative industries to ensure the economic sovereignty of Russia: Problems and prospects in the Northwestern Federal District. Economics and Management. 2025;31(8):1001-1015. (In Russ.) https://doi.org/10.35854/1998-1627-2025-8-1001-1015