Разработка алгоритма управления инновационными проектами наукоемких организаций

Цель. Разработка алгоритма управления инновационными проектами наукоемких организаций на основе проектной типизации и оценки уровня эффективности управления.

Задачи. Определить особенности управления инновационными проектами российских наукоемких организаций; разработать систему показателей; сформировать интегральный показатель уровня эффективности управления инновационными проектами; предоставить рекомендации по применению инструментария для различных типов инновационных проектов наукоемких организаций.

Методология. В рамках исследования использованы следующие научные методы: анализ российских и зарубежных источников, экспертный опрос, методы систематизации и обобщения. Для решения мультикритериальной задачи автором применена функция желательности Э. Харрингтона. Индекс концентрации научно-технологической цепочки рассчитан на основе математического аппарата, предложенного А. О. Хиршманом и О. К. Херфиндалем.

Результаты. Автором разработан алгоритм управления инновационными проектами, адаптированный под нужды наукоемких организаций и отличающийся наличием инструментария реализации каждого этапа алгоритма. При практическом применении такой подход упростит использование разработки, повысит эффективность управления инновационными проектами и привлекательность разработок в наукоемком секторе экономики.

Выводы. Внедрение алгоритма управления инновационными проектами наукоемких организаций позволяет получить ценные сведения о необходимости оптимизации в распределении ресурсов в зависимости от контекста проекта. Организации смогут эффективно преодолевать сложности трансформации и создавать основу для непрерывной реализации инновационных проектов, опираясь на собственную базу знаний об управлении.

1. Орлова О. П., Сергеева И. Г. Разработка методического обеспечения управления инновационными проектами для наукоемких организаций // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2024. № 1. С. 114–120.

2. Шмелева А. С. Алгоритм выбора методологии управления цифровыми инновационными проектами // Журнал исследований по управлению. 2022. Т. 8. № 2. С. 10–21.

3. Дубицкая Е. А., Цуканова О. А. Методические рекомендации по управлению инновационными проектами в высокотехнологичных отраслях // Фундаментальные исследования. 2019. № 1. С. 21–25.

4. Корохова Е. В., Гаврилова Н. А., Шабаршина И. С. Система управления проектами наукоемкого предприятия // Известия ЮФУ. Технические науки. 2011. № 5. С. 249–254.

5. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). 7th edition. Newtown Square, PA: Project management institute, 2021. 368 p.

6. Agile-манифест разработки программного обеспечения // Agile Manifesto. 2021. URL: http://agilemanifesto.org/iso/ru/manifesto.html (дата обращения: 10.01.2022).

7. Agile Practice Guide. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. 168 p.

8. Harrington E. C. Jr. The desirability Function // Industrial Quality Control. 1965. Vol. 21. No. 10. P. 494–498.

9. Сергеева И. Г., Орлова О. П. Оценка эффективности стратегии инновационного развития организации // Экономика и управление. 2017. № 7. С. 35–40.

10. Stacey R. D. Managing the Unknowable: The Strategic Boundaries Between Order and Chaos in Organizations. San Francisco: Jossey Bass, 1992. 240 p.

11. Turner J. R., Cochrane R. A. Goals-and-methods matrix: coping with projects with ill defined goals and/or methods of achieving them // International Journal of Project Management. 1993. Vol. 11. No. 2. P. 93–102. DOI: 10.1016/0263-7863(93)90017-H

12. Kurtz C. F., Snowden D. J. The New Dynamics of Strategy: Sense-Making in a Complex and Complicated World // IBM Systems Journal. 2003. Vol. 42. No. 3. P. 462–483. DOI: 10.1147/sj.423.0462

13. Blank S. Why the Lean Start-Up Changes Everything // Harvard Business Review. 2013. Vol. 91. No. 5. P. 63-72. URL: https://hbr.org/2013/05/why-the-lean-start-up-changeseverything (дата обращения: 20.09.2024)

14. Локтионов Д. А., Масловский В. П. Критерии применения Agile-методологии для управления проектом // Креативная экономика. 2018. Т. 12. № 6. С. 839–854. DOI: 10.18334/ce.12.6.39179

15. Стефанова Н. А., Андирякова О. О. Разработка методики выбора методологии управления проектами // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2022. Т. 11. № 3. С. 5–9. DOI: 10.57145/27128482_2022_11_03_01

16. Sergeeva I. G., Margarjan A., Bagaeva I. V., Klochkova A. V., Orlova O. P., Sharonova A. D. Implementation of the cluster approach with digital tools for waste recycling in St. Petersburg and the Leningrad region. In: de la Poza E., Barykin S.E. Navigating digital transformation: Original research across smart cities, sustainable development and beyond. New York, NY: Nova Science Publishers, Inc.; 2024:151-171. (Business Issues, Comp etition and Entrepreneurship Series). DOI: 10.52305/YMXR0010

17. Hirschman A.O. National Power and the Structure of Foreign Trade. Berkeley and Los Angeles: University of California Press, 1945. 170 p.