«Управленец» в системе государственной гражданской службы: проблемы, эмпирические оценки, предметно-деятельные ориентиры

Настоящее исследование направлено на изучение более чем двадцатилетнего опыта деятельности государственных гражданских служащих современной России, анализ и оценку ее результативности и вклада в решение общественно значимых задач. Цель. Определить спектр проблемных ситуаций и обосновать предметно-деятельные ориентиры модернизации деятельности государственных гражданских служащих. Задачи. Провести социальную диагностику степени соответствия профессиональных компетенций государственных гражданских служащих современным требованиям и вызовам обеспечения жизнедеятельности и жизнеспособности населения страны, аргументировать необходимость формирования адекватного экономического мышления, экономической, социальной и организационно-правовой ответственности. Методология. Теоретико-методологической основой исследования явились разработки отечественных ученых в вопросах формирования государственной гражданской службы, а также методы включенного наблюдения, контент-анализа, экспертного интервьюирования и опроса представителей государственной гражданской службы. Результаты. Установлены ограничения в деятельности по модернизации государственной гражданской службы, препятствующие проявлению активности, развитию профессиональных компетенций и ответственности, а также разработан механизм развития предметно-деятельной позиции государственных гражданских служащих в решении общественно значимых задач. Выводы. Определение спектра проблемных ситуаций, эмпирические оценки и предметно-деятельные ориентиры в работе государственных гражданских служащих позволяют не только уточнить, но и реализовать на практике новые профессиональные компетенции, характеризующие готовность к нововведениям, этичность и толерантность, уважение и соблюдение прав и свобод граждан, сформулировать гражданскую позицию, основанную на персональной ответственности за результаты служебной деятельности.

state civil servant, expertise, professional skills, responsible behavior, nature and content of work, effective performance, professional guidelines, modernization, государственный гражданский служащий, компетенции, профессиональные качества, ответственное поведение, характер и содержание работы, эффективная деятельность, профессиональные ориентиры, модернизация

1. Потемкин В. К. Государство, общественные отношения и легитимность власти // Телескоп: журнал социологических и маркетинговых исследований. 2016. № 4 (118). С. 25-31.

2. Абалкин Л. И. К самопознанию России. М.: ИЭ РАН, 1995. 204 c.

3. Шереги Ф. Э. Социология политики: прикладне исследования. М.: ЦСП, 2003. 688 с.

4. Потемкин В. К. Личностный фактор в территориальной организации производственной деятельности. СПб.: СЗИПК ФНС России, 2014. 221 с.

5. Гуманистические ориентиры России. М.: Ин-т экономики РАН, 2002. 391 с.

6. Соколов В. М. Кадровые проблемы государственных учреждений в оценке руководителей кадровых служб федеральных ведомств: Аналитическая записка // КАДР. 1997. С. 8.

7. Граждан В. Д. Государственная служба как профессиональная деятельность. Воронеж: Квадрат, 1997. 128 с.

8. Государственная служба и кадровая политика: М.: РАГС, 1999. 273 с.

9. Потемкин В. К. Государственная служба. Социальные оценки и механизмы модернизации. СПб.: Изд-во Инфо-да, 2011. 80 с.

10. Заславская Т. И. Социально-экономический анализ расслоения российского общества на рубеже XXI в. // Доклады на научных форумах в СПбГУП: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gup.ru/events/news/smi/akad_ran.pdf.

11. Маркетинг взаимодействия и экономика предпринимательства: Учен. записки Диссертац. Совета Д 212.354.16 / Науч. ред. Г. Л. Багиев. СПб.: Астерион, 2015. 316 с.

12. Кондратьев Н. Д. Рынок хлебов и его регулирование во время войны и революции. М.: Наука, 1991. 487 с.