Основы организации и структурные элементы финансовой интеграции в странах АСЕАН
Аннотация
Цель. Исследовать организационную структуру и институциональное наполнение процессов финансовой интеграции государств - членов АСЕАН. Задачи. Изучить инструменты организации процесса финансовой интеграции; выделить основные проблемы в сфере законодательного регулирования; обосновать необходимость формирования целостной инфраструктуры, обеспечивающей процессы финансовой интеграции. Результаты. Представлен анализ развития процесса финансовой интеграции и основных инструментов организации взаимодействия государств - членов АСЕАН в сфере финансовой либерализации. Рассмотрены в хронологической последовательности ключевые моменты финансовых инициатив и основные аспекты их функционирования. На основе анализа хронологии и сути принимаемых государствами ключевых решений по финансовой интеграции в АСЕАН дана оценка выстраиваемых отношений в сфере финансового сотрудничества государств-членов.
Список литературы
1. The ASEAN Declaration (Bangkok Declaration). Bangkok, August, 1967: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://agreement.asean.org/media/download/20140117154159.pdf.
2. АСЕАН в начале ХХI века. Актуальные проблемы и перспективы / Л. Е. Васильев [и др.]. М.: ИД «Форум», 2010. 368 c.
3. Romeo A. Reyes. Forming a Single Market: Theory and Reality: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.asean.org/?static_post=forming-a-single-market-theoryand-reality-romeo-a-reyes-2.
4. Аносова Л. А. Экономическое сотрудничество как фактор региональной безопасности // Азия и Африка сегодня. 2003. № 1. С. 6-8.
5. The ASEAN Charter: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.asean.org/ storage/2016/02/The_ASEAN_Charter.pdf.
6. ASEAN Finance Ministers Meeting (AFMM) Regional Cooperation in Finance: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.asean.org/asean-economic-community/asean-finance-ministers-meeting-afmm/.
7. Edward K. Y. Chen, Wendy Dobson. Financial Development and Cooperation in Asia and the Pacific. Routledge, 2014. 234 p.
8. Трунин П. В., Ващелюк Н. В. Своп-линии между центральными банками как элемент современной мировой финансовой архитектуры // Российский внешнеэкономический вестник. 2015. № 1. С. 51-69.
9. Chiang Mai Initiative Multilateralization. March 2016. Bangko Sentral NG Pilipinas: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.bsp.gov.ph/downloads/publications/faqs/cmim.pdf.
10. Overview. Regional Cooperation in Finance / Association of Southeast Asian Nations: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.asean.org/asean-economic-community/asean-finance-ministers-meeting-afmm/overview/.
11. Sopanha S. A., Guerin J. Recent Developments in Monetary and Financial Integration in Asia // Financial Stability Review, Banque de France. N 8. May 2006. C. 111-129.
12. Ноздрев С. В. Современный этап и перспективы финансовой интеграции в Азии // Российский внешнеэкономический вестник. 2008. № 9. С. 36-48.
13. Media Release: Initiation Of Investigation On Anti-Dumping Concerning Imports Of Pre-Painted/Pain: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://aec2015.miti.gov.my/index.php/pages/view/32.
14. Члены АСЕАН запускают трансграничный финансовый механизм: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://offshore.su/blog/offshore_news/chleny-asean-zapuskayuttransgranichnyj-finansovyj-mexanizm.html.
15. Joint Statement of the 1st ASEAN Finance Ministers’ and Central Bank Governors’ Meeting (AFMGM), Kuala Lumpur, Malaysia, 21 March 2015: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.uncdf.org/sites/default/files/Documents/20150321_joint_statement.pdf.
16. Shimizu S. ASEAN Financial and Capital Markets: Policies and Prospects of Regional Integration: [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.jri.co.jp/MediaLibrary/file/english/periodical/rim/2014/54.pdf.
Рецензия
Для цитирования:
Ле В.Х. Основы организации и структурные элементы финансовой интеграции в странах АСЕАН. Экономика и управление. 2016;(5):59-62.
For citation:
Le V.H. Fundamental Organizational and Structural Elements of Financial Integration in ASEAN. Economics and Management. 2016;(5):59-62. (In Russ.)
Просмотров:
105
