Региональные цепи поставок: вызовы современности
https://doi.org/10.35854/1998-1627-2021-8-622-632
Аннотация
Цель. Проанализировать научно-практические подходы в отношении работы региональных цепей поставок, связанные с использованием цифровых технологий.
Задачи. Определить основные тенденции и тренды цифровизации в региональных цепях поставок. Оценить влияние бенчмаркинга региональных цепей поставок, а также новых форм и технологий стабилизации движения информационного и материального потоков в период ограничений в карантине.
Методология. Методологической базой исследования послужили методы эволюционно-институциональной теории, системного анализа, теории производственно-технологический сбалансированности и общенаучные методы исследования (анализ, синтез, графические методы, индукция, дедукция).
Результаты. Определена необходимость стандартизации и унификации цифровых систем и платформ для более эффективного взаимодействия звеньев-участников цепей поставок, в том числе органов исполнительной власти. Крупные промышленные и/или торговые организации могут стать локомотивами в этом направлении за счет возможности инвестировать в информационно-коммуникационные системы нового поколения, а также за счет участия в деятельности отраслевых союзов и ассоциаций, имеющих лобби-ресурс для включения в региональные программы цифрового развития предпринимательства, обеспечения доступа к цифровой инфраструктуре региона. Средние и малые организации-звенья цепей поставок в рамках реализации стратегии следования за лидером будут повышать уровень цифровой оснащенности бизнеса с целью более быстрого и качественного взаимодействия с партнерами. В результате скорость, проходимость и эффективность работы региональных цепей поставок повысится, тем самым усилив свои конкурентные преимущества на российском рынке.
Выводы. Представленные научно-практические подходы к анализу современных вызовов в отношении работы региональных цепей поставок позволят определить основные тренды, прежде всего связанные с использованием цифровых технологий. Анализ больших данных даст возможность детально сегментировать запасы по каждой товарной позиции и осуществлять их мониторинг в режиме реального времени. Готовность к изменениям предприятий и организаций усилит конкурентные преимущества, даже в неблагоприятных экономических условиях.
Об авторах
Ф. Д. ВендеРоссия
Венде Франк Детлеф, кандидат технических наук, руководитель департамента логистики и маркетинга
129164, Москва, Кибальчича ул., д. 1
К. Х. Зоидов
Россия
Зоидов Кобилжон Ходжиевич, кандидат физико-математических наук, доцент, заведующий лабораторией
117418, Москва, Нахимовский пр., д. 47
М. А. Пономарева
Россия
Пономарева Марина Александровна, кандидат экономических наук, доцент, доцент департамента логистики и маркетинга, доцент департамента налогов и налогового администрирования
129164, Москва, Кибальчича ул., д. 1
Д. В. Швандар
Россия
Швандар Дарья Владимировна, кандидат экономических наук, доцент, доцент департамента логистики и маркетинга
129164, Москва, Кибальчича ул., д. 1
Список литературы
1. Клочко О. А. Влияние региональной интеграции на формирование цепей поставок в условиях глобализации // Логистика и управление цепями поставок. 2017. № 2 (79). С. 112–120.
2. Мильчаков М. В. Реализация национальных проектов в регионах в условиях противодействия коронавирусной инфекции // Финансовый журнал. 2020. Т. 12. № 3. С. 28–47. DOI: 10.31107/2075-1990-2020-3-28-47
3. Петров И. В., Швандар К. В., Швандар Д. В., Бурова Т. Ф. Трансформация мирового рынка угля: современные тенденции и векторы развития // Уголь. 2020. № 7. С. 66–70. DOI: 10.18796/0041-5790-2020-7-66-70
4. Продуктовые торговые сети в России [Электронный ресурс] // FoodMara. URL: https://ru.foodmara.com/retail/list?page=1&count=50 (дата обращения: 22.04.2021).
5. «Балтика» оптимизировала логистику благодаря платформе «Яндекс.Маршрутизация» [Электронный ресурс] // Офиц. сайт ООО «Пивоваренная компания “Балтика”». 2019. 18 июня. URL: https://corporate.baltika.ru/news/baltika-optimizirovala-logistiku-blagodarya-platformeyandeks-marshrutizatsiya/ (дата обращения: 22.04.2021).
6. Работа склада «АЛРОСА» в Ленске автоматизирована на базе AXELOT WMS [Электронный ресурс] // AXELOT. 2021. Февраль. URL: https://www.axelot.ru/why/projects/detail_52532/ (дата обращения: 22.04.2021).
7. Оборот розничной торговли, по торговым сетям по субъектам Российской Федерации [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики. URL: https://rosstat.gov.ru/folder/23457?print=1 (дата обращения: 22.04.2021).
8. Воронцова М. О., Венде Ф. Д. Возможности использования управления мастер-данными в логистике складирования // Логистика. 2021. № 1 (170). С. 18–22.
9. Магнит передаст поставщикам управление запасами на РЦ [Электронный ресурс] // Retail.ru. 2020. 14 декабря. URL: https://www.retail.ru/news/magnit-peredast-postav shchikam-upravleniezapasami-na-rts-14-dekabrya-2020-200472/ (дата обращения: 22.04.2021).
10. Магнит открыл первые дарксторы [Электронный ресурс] // Логистика. 2021. № 2. С. 4. URL: http://www.logistika-prim.ru/sites/default/files/04_magnit_logistika_2_2021.indd_.pdf (дата обращения: 24.04.2021).
11. Самиев П. А., Закирова В. Р., Швандар Д. В. Экосистемы и маркетплейсы: обзор рынка финансовых услуг // Финансовый журнал. 2020. Т. 12. № 5. С. 86–98. DOI: 10.31107/2075-1990-2020-5-86-98
12. Ланько Е. «Дочки-сыночки»: как мы резали косты [Электронный ресурс] // Marketmedia.ru. 2020. 30 июня. URL: https://marketmedia.ru/media-content/dochki-synochki-kak-my-rezali-kosty/ (дата обращения: 22.04.2021).
13. Зоидов К. Х., Урунов А. А. Формирование механизмов регулирования российского рыночного экономического пространства / под ред. В. А. Цветкова. М.: Институт проблем рынка РАН, 2020. 152 с.
Рецензия
Для цитирования:
Венде Ф.Д., Зоидов К.Х., Пономарева М.А., Швандар Д.В. Региональные цепи поставок: вызовы современности. Экономика и управление. 2021;27(8):622-632. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2021-8-622-632
For citation:
Wende F.D., Zoidov K.Kh., Ponomareva M.A., Shvandar D.V. Regional Supply Chains: Modern Challenges. Economics and Management. 2021;27(8):622-632. (In Russ.) https://doi.org/10.35854/1998-1627-2021-8-622-632