Preview

Экономика и управление

Расширенный поиск

Многофункциональный туристско-музейный комплекс — инвестиционный проект государственно-частного партнерства

Аннотация

Настоящее исследование направлено на изучение возможности создания полюса развития муниципальной экономики на основе объекта культуры с помощью механизма государственно-частного партнерства.

Цель. Разработать методические предложения и рекомендации по реализации на урбанизированной территории крупного инвестиционного проекта государственно-частного партнерства — многофункционального туристско-музейного комплекса.

Задачи. Показать возможность создания в муниципальном образовании полюса развития путем преобразования существующего музея в современный многофункциональный туристско-музейный комплекс; определить оптимальный путь для мобилизации инвестиционных ресурсов; разработать общие организационные рамки механизма реализации проекта.

Методология. В настоящей работе применены общие методы научного познания, в различных аспектах рассмотрены и выявлены тенденции, характерные для современного раз-вития проектов государственно-частного партнерства в сфере культуры, и определены основные направления организационного механизма реализации инвестиционного проекта.

Результаты. Развитие государственно-частного партнерства в муниципальном образовании связано с поиском новых полюсов экономического развития для трансформации отраслевой структуры хозяйства, изыскания новых мест приложения труда, внебюджетных источников финансирования реконструкции и нового строительства инфраструктурных объектов и т. д. Одним из таких полюсов может стать туристская отрасль.

Выводы. Обоснована возможность создания в муниципальном образовании нового полюса развития экономики на основе инвестиционного проекта государственно-частного партнерства, реализация которого предусматривает трансформацию существующего музейного комплекса в современный многофункциональный культурный центр, использующий в работе инновационные технологии.

Об авторах

А. А. Горовой
Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики
Россия

Горовой Александр Андреевич - профессор, доктор экономических наук, доцент

197101, Санкт-Петербург, Кронверкский пр., д. 49



В. А. Сорокина
Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики
Россия

Сорокина Виктория Александровна - аспирант

190103, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44, лит. А



Список литературы

1. Исследование по теме: «Предпосылки использования механизмов государственно-частного партнерства в сфере культуры». М.: Центр развития правовых технологий, 2011.

2. Гринкевич А. А. Формирование и активизация музейного комплекса нового типа как инновационного полюса стратегического развития муниципального образования: дис. … канд. экон. наук. СПб., 2007. 174 с.

3. Инновации в стратегическом управлении региональным и муниципальным развитием / под ред. В. А. Гневко, В. Е. Рохчина. СПб.: Изд-во С.-Петерб. акад. управления и экономики, 2005. 288 с.

4. Рейтинг регионов: методика расчета значения показателя «Уровень развития государственно-частного партнерства в субъектах Российской Федерации» // РОСИНФРА: платформа поддержки инфраструктурных проектов. [Электронный ресурс]. URL: http://www.pppi.ru/regions (дата обращения: 20.02.2019).

5. Аржаник Е. П. Финансовое моделирование проектов государственно-частного партнерства: автореф. дис. … канд. экон. наук, СПб., 2014. 24 с.

6. Практическое руководство по вопросам эффективного управления в сфере государственно-частного партнерства. Нью-Йорк; Женева: ООН, 2008. 114 с.

7. Александров Ю. М. Особые экономические зоны и решение социально-экономических проблем территорий // Экономические науки. 2010. № 71. С. 39–42.


Рецензия

Для цитирования:


Горовой А.А., Сорокина В.А. Многофункциональный туристско-музейный комплекс — инвестиционный проект государственно-частного партнерства. Экономика и управление. 2019;(4):40-44.

For citation:


Gorovoy A.A., Sorokina V.A. Multifunctional Tourist and Museum Complex as an Investment Project of Public-Private Partnership. Economics and Management. 2019;(4):40-44. (In Russ.)

Просмотров: 147


ISSN 1998-1627 (Print)