Preview

Economics and Management

Advanced search

Approaches to Assessing the Performance of Regional Enterprises in the Russian Federation

Abstract

The presented study proposes approaches to assessing the performance of small, medium, and large regional enterprises in the Russian Federation based on developing a system of indicators and calculating a cumulative index of strategic stability of enterprises. Aim. The study aims to develop methodological approaches to assessing the impact of entrepreneurial activity on the development of a region that is a constituent entity of the Russian Federation. Tasks. The authors identify the specific aspects of development of the complex of enterprises, including small, medium, and large enterprises, as the crucial growth factor for the depressive regions of Russia and propose a methodology for calculating a cumulative index for assessing the performance of enterprises - the index of strategic stability of regional enterprises. The authors also identify potential areas of application of the proposed approaches to the analysis of enterprise performance for the purposes of regulating regional development and determining strategic directions for the spatial development of Russia. Methods. This study uses general scientific methods of cognition, such as analysis, synthesis, comparative and statistical analysis, systematization, and cumulative index calculation to propose methodological approaches that would make it possible to compare regions in terms of the efficiency of enterprise development and the impact of enterprises on regional economic development, and to identify directions for improving the strategic stability of enterprises in depressive regions. Results. The study shows that depressive regions have a lower share of large enterprises, lower innovative activity of enterprises, less favorable demographic processes among employees, significantly lower share and rate of growth of profit tax in the total taxes of the region, etc. The complex of enterprises in depressive regions is not strategically stable. Conclusion. Regions can be compared in terms of strategic stability using a cumulative index - the index of strategic stability of regional enterprises, which comprises six subindices. Preliminary calculation of indicators included in the cumulative index, as shown through the example of the Pskov and Ivanovo regions, makes it possible to identify the specific aspects of development of small, medium, and large enterprises in depressive regions, to specify the definition of “strategic stability of regional enterprises”, and to propose directions for improving the strategic stability of enterprises in depressive regions using the results of application of the proposed methodological approaches.

About the Authors

Yuriy V. Kuznetsov
St. Petersburg State University
Russian Federation


Ekena M. Anokhina
St. Petersburg State University
Russian Federation


Evgeniya V. Melyakova
St. Petersburg State University
Russian Federation


References

1. * Исследование выполнено при поддержке РФФИ (проект 18-010-01204 «Оценка стратегической устойчивости предприятий крупного, среднего и малого бизнеса в депрессивных регионах России (на примере Псковской области)»)

2. О стратегическом планировании в Российской Федерации: Федеральный закон от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ (ред. от 31.12.2017). [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_164841/ (дата обращения: 14.06.2018).

3. Doing Business 2018: Reforming to create jobs. Washington, DC: The World Bank, 2018. 312 p.

4. Об утверждении Основ государственной политики регионального развития Российской Федерации на период до 2025 года: Указ Президента РФ от 16 января 2017 г № 13. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_210967/ (дата обращения: 21.06.2018).

5. Об утверждении Стратегии пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года: проект Распоряжения Правительства РФ от 28 августа 2018 г. [Электронный ресурс]. URL: http://static.consultant.ru/obj/file/doc/pr_rasp270818.pdf (дата обращения: 21.06.2018).

6. Национальные счета // Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. [Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/accounts/ (дата обращения: 21.06.2018).

7. Доклад о человеческом развитии в Российской Федерации за 2017 год / под ред. С. Н. Бобылева и Л. М. Григорьева. М.: Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, 2017. 292 с.

8. Концепция Стратегии пространственного развития Российской Федерации на период до 2030 года (проект). [Электронный ресурс]. URL: http://xn----7sbbhnbqial1ebd4mma.xn--p1ai/uploadedFiles/files/Kontseptsiya_SPR.pdf (дата обращения: 21.06.2018).

9. Кузнецов Ю. В. Проблемы социально-экономического развития депрессивных регионов РФ // Международный экономический симпозиум - 2018: матер. Междунар. науч. конф. 19-21 апреля 2018 г. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2018. C. 235.

10. Мелякова Е. В. Методические подходы к выделению депрессивных регионов // Международный экономический симпозиум - 2018: матер. Междунар. науч. конф. 19-21 апреля 2018 г. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2018. C. 244.

11. Annoni P., Dijkstra L., Gargano N. The EU Regional Competitiveness Index, 2016. European Comission, Working Papers WP 02/2017. [Электронный ресурс]. URL: http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/work/201701_regional_competitiveness2016.pdf (дата обращения: 21.06.2018).

12. Rodriguez-Pose A. Do Institutions Matter for Regional Development? // Regional Studies. 2013. Vol. 47. N 7. P. 1034-1047.

13. Rodriguez-Pose A. The revenge of the places that don’t matter (and what to do about it) // Cambridge Journal of Regions, Economy and Society. 2018. Vol. 11. N 1. P. 189-209.

14. Анохина Е. М. Коэффициентный финансовый анализ предприятий в системе стратегического управления регионом // Международный экономический симпозиум - 2018: матер. Междунар. науч. конф. 19-21 апреля 2018 г. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2018. C. 214.

15. Соколов С. А. Социально-экономический анализ взаимодействия предприятия и региона: автореф. дис.. канд. социол. наук. М., 2002. 27 с.

16. Климанов В., Будаева К., Чернышова Н. Промежуточные итоги стратегического планирования в регионах России // Экономическая политика. 2017. Т. 12. № 5. С. 104-127.

17. Об утверждении Методических рекомендаций по разработке и корректировке стратегии социально-экономического развития субъекта Российской Федерации и плана мероприятий по ее реализации: Приказ Минэкономразвития России от 23 марта 2017 г. № 132. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_214725/ (дата обращения: 14.06.2018).

18. Кучерявый А. В. Конкурентоспособность и стратегическая устойчивость промышленного предприятия: дис. … канд. экон. наук. М., 2003. 156 c.

19. Ракуль Е. Каждая стратегия как душа - она индивидуальна // Эксперт. 2018. 5 марта.

20. Повышение производительности труда и поддержка занятости. Паспорт приоритетной программы: утв. президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам, протокол от 30 августа 2017 г. № 9. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_278556/ (дата обращения: 19.06.2018).

21. Ульянов Н. Нам важно продолжать движение // Эксперт. 2018. 10 сент.

22. Шестаков С. Пойдут по дорожной карте // Эксперт Северо-Запад. 2018. 1-14 окт.


Review

For citations:


Kuznetsov Yu.V., Anokhina E.M., Melyakova E.V. Approaches to Assessing the Performance of Regional Enterprises in the Russian Federation. Economics and Management. 2018;(9):49-59. (In Russ.)

Views: 161


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1998-1627 (Print)