Preview

Экономика и управление

Расширенный поиск

Система многоуровневого управления инновациями на предприятии в условиях интеллектуализации и политико-экономической турбулентности

https://doi.org/10.35854/1998-1627-2026-6-769-780

Аннотация

Цель . Создать аналитическую рамку многоуровневого управления инновациями на предприятии с учетом интеллектуализации как фактора повышения устойчивости и результативности инновационной деятельности.

Задачи . Обобщить теоретико-методологические подходы к управлению инновациями и выделить их управленческие ограничения в условиях турбулентной среды; сформировать аналитическую рамку многоуровневого управления инновациями на предприятии; раскрыть роль интеллектуализации в операционализации предложенной модели; предложить систему индикаторов для оценки результативности управления инновациями на различных уровнях.

Методология . В работе использованы методы анализа и синтеза научных подходов, обобщения и систематизации теоретических концепций, структурно-логического моделирования многоуровневых систем, а также определения роли интеллектуализации как системообразующего фактора инновационной деятельности.

Результаты . Сформирована аналитическая рамка многоуровневого управления инновациями, с учетом которой четко выделены стратегический, управленческий и проектно-операционный уровни с системой цифровых и институциональных драйверов. Интеллектуализация концептуализирована как системообразующий фактор, пронизывающий все уровни управления через предиктивную аналитику, искусственный интеллект для скоринга проектов, автоматизацию процессов и развитие компетенций персонала. Предложена система индикаторов, дифференцированная по уровням управления и интегрирующая показатели результативности с показателями интеллектуализации для диагностики зрелости управленческих процессов.

Выводы . Четко выделенный координационный уровень управления устраняет разрыв между стратегическими приоритетами и операционными решениями, обеспечивая согласование внешних институциональных требований технологического суверенитета с внутренними инновационными инициативами предприятия. Система индикаторов создает методическую основу для диагностики дисбалансов в управлении инновациями и формулирования адресных рекомендаций относительно усиления интеллектуализации управленческих процессов в условиях санкционного давления и политико-экономической турбулентности.

Об авторах

П. С. Бабчин
Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики
Россия

Павел Сергеевич Бабчин, аспирант


Конфликт интересов:

авторы декларирует отсутствие конфликта интересов, связанных с публикацией данной статьи.



Д. В. Круглов
Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики
Россия

Дмитрий Валерьевич Круглов, доктор экономических наук, профессор,  профессор кафедры управления социально-экономическими системами


Конфликт интересов:

авторы декларирует отсутствие конфликта интересов, связанных с публикацией данной статьи.



Список литературы

1. Индикаторы науки: 2026: стат. сб. / Л. М. Гохберг, Е. А. Стрельцова, М. Я. Бочаров и др. М.: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2026. 428 с.

2. Хоружая Е. Ю., Иншакова Е. И. Влияние неблагоприятной внешней среды на обеспечение технологического суверенитета России: санкционный контекст // Вестник Волгоградского государственного университета. Экономика. 2024. Т. 26. № 4. С. 22–38. https://doi.org/10.15688/ek.jvolsu.2024.4.2

3. Кошелева Т. Н., Мордовец В. А. Система управления инновационной деятельностью на предприятиях в рамках комплексной цифровизации // Инновации. 2023. № 1. С. 90–94. https://doi.org/10.26310/2071-3010.2023.291.1.011

4. Таюрская И. С. Оценка информационного потенциала промышленности региона // Вестник факультета управления СПбГЭУ. 2017. № 1–2. С. 315–320.

5. Смешко О. Г., Мордовец В. А., Варданян Э. О. Цифровые инструменты как ключевой элемент технологии управления человеческими ресурсами в условиях цифровой трансформации // Экономика и управление. 2024. Т. 30. № 1. С. 35–42. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2024-1-35-42

6. Loch C., Ladas K., Kavadias S. Organizational culture, innovation, and competitive performance: A multilevel dynamic model // Management Science. 2025. Vol. 71. No. 11. P. 9193–9212. https://doi.org/10.1287/mnsc.2024.05087

7. Meyer A. D., Goes J. B. Organizational assimilation of innovations: A multilevel contextual analysis // The Academy of Management Journal. 1988. Vol. 31. No. 4. P. 897–923. https://doi.org/10.5465/256285

8. Кунин В. А. Инновационные методы оценки эффективности управления предпринимательскими рисками // Экономика и управление. 2007. № 6. С. 44–50.

9. Румянцева А. Ю., Тарутько О. А. Инвестиционные платформы и их роль в развитии финансовых инноваций // Экономика и управление. 2022. Т. 28. № 9. С. 912–922. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2022-9-912-922

10. Румянцева А. Ю., Ногин А. Л. Финансовый контроль: эволюция понятия и современные вызовы // Экономика и управление. 2024. Т. 30. № 2. С. 217–227. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2024-2-217-227

11. Румянцева А. Ю., Тарутько О. А. Финансовая устойчивость компаний и ее взаимосвязь с корпоративной устойчивостью // Финансы и кредит. 2024. Т. 30. № 9. С. 2034–2050. https://doi.org/10.24891/fc.30.9.2034

12. Хачатурян М. В. Особенности цифровой трансформации управления инновационной деятельностью компаний // Креативная экономика. 2022. Т. 16. № 2. С. 555–572. https://doi.org/10.18334/ce.16.2.114165

13. Бабкин А. В., Шкарупета Е. В., Плотников В. А. Интеллектуальная киберсоциальная экосистема Индустрии 5.0: понятие, сущность, модель // Экономическое возрождение России. 2021. № 4. С. 39–62. https://doi.org/10.37930/1990-9780-2021-4-70-39-62

14. Устойчивое развитие регионов в условиях перехода к новому технологическому укладу: монография / О. Г. Смешко, Е. В. Воронина, Н. П. Голубецкая и др. СПб.: Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики, 2025. 160 с.

15. Каблашова И. В., Логунова И. В., Родионова В. Н. Методология обеспечения вовлеченности персонала в условиях цифровой трансформации предприятия // Вестник университета (Государственный университет управления). 2023. № 8. С. 40–48. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2023-8-40-48

16. Гусева Н. И., Советкин Я. Д. Восприятие предпосылок внедрения управленческих инноваций сотрудниками российских компаний // Российский журнал менеджмента. 2022. Т. 20. № 2. С. 273–307. https://doi.org/10.21638/spbu18.2022.206

17. Земцов С. П., Баринова В. А. Смена парадигмы региональной инновационной политики в России: от выравнивания к «умной специализации» // Вопросы экономики. 2016. № 10. С. 65–81. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2016-10-65-81

18. Никонова А. А. Институциональные ограничения и перспективы создания инновационной экономики в России // Экономическое возрождение России. 2022. № 1. С. 137–154. https://doi.org/10.37930/1990-9780-2022-1-71-137-154

19. Голубецкая Н. П., Хорошева О. А. Принципы инновационного управления предпринимательским доходом предприятий реального сектора экономики // Экономика и управление. 2011. № 5. С. 48–51.

20. Калко А. А. Экспертные методы оценки управления технологическими инновациями на промышленных предприятиях в контексте цифровой трансформации // Вестник университета (Государственный университет управления). 2024. № 4. С. 73–88. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2024-4-73-88


Рецензия

Для цитирования:


Бабчин П.С., Круглов Д.В. Система многоуровневого управления инновациями на предприятии в условиях интеллектуализации и политико-экономической турбулентности. Экономика и управление. 2026;32(6):769-780. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2026-6-769-780

For citation:


Babchin P.S., Kruglov D.V. A multi-level innovation management system at an enterprise in the context of intellectualization and political-economic turbulence. Economics and Management. 2026;32(6):769-780. (In Russ.) https://doi.org/10.35854/1998-1627-2026-6-769-780

Просмотров: 128

JATS XML


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1998-1627 (Print)
ISSN 3033-7984 (Online)