The Role of a University in Regional Socio-Economic Development: The Case of the Southwest State University and the Kursk Region

The growing importance of human capital as a major factor of sustainable socio-economic development is due to the fact that competitiveness in the modern economy is being increasingly determined by the quality of professional personnel and the degree of their socialization and creativity. Nowadays, governments cannot maintain their competitive positions in the global economy over a long period of time if they use cheap labor and if they do not spend adequate funds for training and continuing education. Therefore, increasing the contribution of universities to the development of local communities, towns, and territories is one of the major goals for the promotion of higher education in the global context. The modernization of Russian higher education that is currently under way, in accordance with the national project called “Education,” includes restructuring the network of higher education institutions among its most crucial tasks. Such a network should be based on sufficiently large, technically equipped educational institutions, which are staffed with qualified personnel and have financial stability. The Southwest State University, located in the Kursk region, is one of the flagship institutions for Russian science and education. It has played a leading role in ensuring sustainable socio-economic regional development. Aims. This study aims to determine the role of a university (utilizing the Southwest State University case) in sustainable regional socioeconomic development, analyze the current state of affairs, and identify strategic directions of regional development provided by the university. Methods. This study uses theoretical and empirical methods; logical and systems analyses; and methods for describing, predicting, and statistically processing the results of the study. Results. The study shows that the Southwest State University (SWSU) is the leading, dynamically developing university in central Russia. It offers a balanced set of programs in the natural sciences, humanities, economics, hospitality, and engineering as well as advanced systems for the training and certification of highly qualified personnel, further vocational education, and pre-university tutoring. All these allow SWSU to provide personnel for many economic sectors and many subsystems within the social sphere of the Kursk region and take an active role in the formation of an innovative regional environment by facilitating the growth of investment attractiveness. It also initiates and coordinates intraregional and transregional entrepreneurial, innovative, academic, and other networks as well as provides scientific and methodological assistance and personnel for the development of regional clusters while being a key agent in the implementation of regional socio-economic policy with the aim of achieving the strategic goals of the region’s sustainable development and establishing foreign economic and international cooperation between the region and the external environment. SWSU takes an active part in the development of the region’s cultural potential, arouses patriotism among the population, and lays the groundwork for environmentally sustainable development of the Kursk region.

Southwest State University, sustainability, socio-economic development, region, Kursk region, Юго-Западный государственный университет, устойчивость, социально-экономическое развитие, регион, Курская область

1. Фирова И. П., Ковалёв Н. В. Повышение эффективности государственного регулирования инновационной и научно-технической сферы // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2015. № 2 (92). С. 15-19.

2. Галенко В. П., Табелова О. П. Конкурентоспособность и устойчивое развитие университетской бизнес-школы // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2016. № 5 (101). С. 60-69.

3. Гилева Т. А. От человеческого капитала к интеллектуальному: три ступени управления // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2016. № 3 (29). С. 5-10.

4. Об одобрении стратегии социально-экономического развития Курской области на период до 2020 года: Постановление Курской областной думы от 24 мая 2007 г. № 381-IV од: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://adm.rkursk.ru/index.php?id=2&mat_id=815.

5. Михайлов А. Н. и др. Стратегические приоритеты регионального развития. М.: Альфа-М, 2011. 477 с.

6. Мясникович М. В. Проблемы интеграции: политические, правовые, экономические аспекты // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2015. № 5. С. 10-16.

7. Аннотированная программа стратегического развития ФБГОУ ВПО «Юго-Западный государственный университет» на 2012-2016 годы: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://psr.swsu.ru/o-programme.html.

8. Государственно-частное партнерство в образовательной сфере. СПб.: Лема, 2012. 200 с.

9. Емельянов С. Г., Вертакова Ю. В., Ватутина О. О. Эндаумент-фонд как механизм частно-государственного партнерства в профессиональном образовании // Известия Юго-Западного государственного университета. 2012. № 4-3 (43). С. 10-16.

10. Емельянов С. Г., Червяков Л. М., Вертакова Ю. В. Концептуальная модель управления многоуровневой образовательной системой Юго-Западного государственного университета при подготовке кадров для машиностроительного кластера // Наукоемкие технологии в машиностроении. 2013. № 4 (22). С. 6-13.

11. Теория устойчивого развития экономики и промышленности / Санкт-Петербургский политехнич. ун-т Петра Великого. СПб., 2016. 756 с.

12. Положенцева Ю. С., Клевцова М. Г. Кластер как форма сетевой интеграции предпринимательских структур // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2016. № 1 (27). С. 33-38.

13. Емельянов С. Г., Вертакова Ю. В. Программа стратегического развития - катализатор формирования научно-производственного кластера региона // Формирование сети опорных региональных университетов: Сб. докл. науч.-методич. конф. 2015. С. 44-46.

14. Вертакова Ю. В., Емельянов С. Г., Зубарев А. С., Харченко Е. В. Эффективная структура инвестиций как доминанта инновационного сценария развития регионального хозяйственного комплекса // Известия Юго-Западного государственного университета. 2011. № 2 (35). С. 13-19.

15. Вертакова Ю. В. Использование сетевого подхода для обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в условиях экономического кризиса // Инновационный вестник Регион. 2009. № 2. С. 36-43.

16. Рисин И. Е. Оценка качества кластерных проектов в стратегиях регионального развития // Регион: системы, экономика, управление. 2014. № 1 (24). С. 50-54.

17. Плотников В. А. Обеспечение экономической безопасности и устойчивости экономического развития на основе стимулирования промышленного производства // Известия Юго-Западного государственного университета. 2011. № 6-1 (39). С. 77-86.

18. Клевцов С. М., Вертакова Ю. В., Клевцова М. Г. Устойчивое развитие промышленных комплексов на основе модернизации механизма пространственного распределения экономических ресурсов. М.: КноРус, 2016. 246 с.

19. Вертакова Ю. В., Михайлов А. Н., Полянский Р. Б. Стратегическое планирование развития территорий с учетом их дифференциации по соответствию уровней экономического и социального развития // Известия Юго-Западного государственного университета. 2009. № 4 (29). С. 96-103.

20. Вертакова Ю. В., Клевцова М. Г., Харченко Е. В. Исследование пространственных различий территориальных образований региона (на материалах Курской области) // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2012. № 2. С. 26-34.

21. Донченко Ю. В., Вертакова Ю. В., Евченко А. В., Клименко П. А. Воспроизводственный подход к оценке и регулированию регионального развития по критериям устойчивости // Вопросы статистики. 2005. № 8. С. 20-25.

22. Рисин И. Е., Трещевский Ю. И., Никитина Л. М. Стратегическое планирование социально-экономического развития региона. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2004. 176 с.