О процессе управления изменениями на предприятии при переходе к экономике замкнутого цикла
https://doi.org/10.35854/1998-1627-2025-3-291-301
Аннотация
Цель. Разработка модели подсистемы управления изменениями на предприятии в условиях перехода к экономике замкнутого цикла на основе системного анализа.
Задачи. Определить главные категории, по которым реализуется управление изменениями на предприятии; провести декомпозицию подсистемы управления изменениями на предприятии при переходе к экономике замкнутого цикла; выявить внутренние и внешние факторы, влияющие на управление изменениями.
Методология. С помощью методов системного анализа декомпозиции авторами рассмотрены ключевые аспекты подсистемы управления изменениями.
Результаты. Экономика замкнутого цикла является приоритетной моделью в России, поскольку предполагает внедрение инновационных технологий, направленных на снижение производства отходов, повышение экологической безопасности окружающей среды, увеличение новых рабочих мест, экономическую целесообразность. Но переход на новую модель требует значительных изменений в системе управления предприятием. Системный подход к исследованию подсистемы управления изменениями позволяет рассмотреть все элементы и факторы, влияющие на формирование подсистемы, ее взаимосвязи, а также способствует определению путей решения проблемы функционирования предприятий при переходе к экономике замкнутого цикла. Проведенный этап декомпозиции позволил разработать модель подсистемы управления изменениями, сформировать направления внедряемых изменений, определить элементы подсистемы управления изменениями, коррекция которых будет способствовать эффективной деятельности предприятия в условиях перехода к модели экономики замкнутого цикла, а также выделить этапы внедрения изменений в систему управления предприятия.
Выводы. Модель экономики замкнутого цикла является перспективной и актуальной для России. На основании проведенного анализа и разработанной модели подсистемы управления изменениями в статье предложены мероприятия по внедрению изменений на предприятии, которые будут способствовать повышению эффективности деятельности организации с учетом внешних и внутренних факторов при переходе к экономике замкнутого цикла.
Об авторах
И. И. АнтоноваРоссия
Ирина Ильгизовна Антонова, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой, проректор по инновационно-проектной деятельности
кафедра цифровой экономики и управления качеством
420111; Московская ул., д. 42; Казань
Конфликт интересов:
Авторы декларируют отсутствие конфликта интересов,
связанных с публикацией данной статьи
Н. И. Мухаметханова
Россия
Неля Ильдусовна Мухаметханова, старший преподаватель
кафедра цифровой экономики и управления качеством
420111; Московская ул., д. 42; Казань
Конфликт интересов:
Авторы декларируют отсутствие конфликта интересов,
связанных с публикацией данной статьи
Список литературы
1. Антонова И. И., Смирнов В. А., Хадиева А. Т. Роль международных стандартов систем менеджмента в устойчивом развитии экономики России // Стандарты и качество. 2021. № 10. С. 50–52. DOI: 10.35400/0038-9692-2021-10-50-52
2. Антонова И. И., Мухаметханова Н. И. Роль стандартизации при переходе к экономике замкнутого цикла // Стандарты и качество. 2023. № 9. С. 22–27. DOI: 10.35400/0038-9692-2023-9-51-23
3. Поникарова А. С. Новые подходы к управлению инновациями на предприятиях в условиях перехода к экономике замкнутого цикла // Креативная экономика. 2023. Т. 17. № 12. С. 4609–4622. DOI: 10.18334/ce.17.12.120025
4. Бережливый подход к вовлечению персонала в процесс совершенствования производства / И. И. Антонова, С. А. Антонов, В. С. Антонов [и др.] // Казанская наука. 2013. № 4. С. 20–23.
5. Экомаркировка — стимул к созданию устойчивой среды обитания. Часть 1. Виды и роль экологических заявлений в мире // Экологический союз. URL: https://ecounion.ru/press/ekomarkirovka-stimul-k-sozdaniyu-ustojchivoj-sredy-obitaniya-chast-1-vidy-i-rol-ekologicheskih-zayavlenij-v-mire/ (дата обращения: 20. 02. 2025).
6. Паспорт федерального проекта «Экономика замкнутого цикла» // Твердые бытовые отходы. URL: https://news.solidwaste.ru/wp-content/uploads/2022/07/EZTs_pasport.pdf (дата обращения: 20. 02. 2025).
7. Антонов С. А., Антонова И. И. Особенности реализации циркулярной экономики // Стандарты и качество. 2021. № 6. С. 54–59. DOI: 10.35400/0038-9692-2021-6-54-59
8. Циркулярная экономика: обеспечение устойчивого развития и конкурентоспособности региона : монография / под науч. ред. И. И. Антоновой. М.: ИНФРА-М, 2022. 270 с.
9. Новости // Национальные проекты России. URL: https://национальныепроекты.рф (дата обращения: 01. 02. 2025).
10. Белова А. Как в разных отраслях развивают проекты замкнутого цикла // Российская газета. 2024. 18 марта. URL: https://rg.ru/2024/03/18/kak-v-raznyh-otrasliah-razvivaiut-proekty-zamknutogo-cikla.html (дата обращения: 20. 02. 2025).
11. Правовые и социально-экономические проблемы современной России: теория и практика : сб. ст. X Междунар. науч.-практ. конф. (Пенза, 17–18 ноября 2022 г.) / под ред. Н. Б. Барановой, А. В. Яшина, А. А. Грачева. Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2022. 591 с.
12. Этапы рейтинга // ЭКГ-рейтинг ответственного бизнеса. URL: https://экг-рейтинг.рф/(дата обращения: 20. 02. 2025).
13. Антонова И. Инновационные процессы в дополнительном образовании // Высшее образование в России. 2007. № 9. С. 78–81.
14. ESG-рэнкинг российских компаний // RAEX. URL: https://raex-rr.com/ESG/ESG_companies/ESG_rating_companies/2024.1/ (дата обращения: 20. 02. 2025).
15. Менеджмент качества вузовского образования : монография / под общ. ред. И. И. Антоновой. Казань: Познание, 2020. 188 с.
Рецензия
Для цитирования:
Антонова И.И., Мухаметханова Н.И. О процессе управления изменениями на предприятии при переходе к экономике замкнутого цикла. Экономика и управление. 2025;31(3):291-301. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2025-3-291-301
For citation:
Antonova I.I., Mukhametkhanova N.I. On the process of change management process at the enterprise in the transition to a closed-loop economy. Economics and Management. 2025;31(3):291-301. (In Russ.) https://doi.org/10.35854/1998-1627-2025-3-291-301