Опыт локализации управления человеческими ресурсами транснациональных компаний в Китае
https://doi.org/10.35854/1998-1627-2025-2-251-262
Аннотация
Цель. Предложить рекомендации по локализации управления человеческими ресурсами для китайских транснациональных компаний (ТНК) в России.
Задачи. Выявить и обобщить проблемы, возникающие в практике локализации управления человеческими ресурсами ТНК в Китае; проанализировать причины этих проблем; разработать рекомендации по локализации управления человеческими ресурсами китайских ТНК в России.
Методология. Автором применены такие методы исследования, как статистический анализ, сравнительный анализ, обобщение, дедукция и индукция.
Результаты. В работе обобщен опыт ТНК по локализации управления человеческими ресурсами в Китае, выявлен ряд общих проблем при локализации человеческих ресурсов. Автором проанализированы причины этих проблем и даны рекомендации по локализации управления человеческими ресурсами китайских ТНК в России.
Выводы. Китайские ТНК накопили большой опыт успешной практики локализации управления человеческими ресурсами в Китае. Между Китаем и Россией существует множество различий в практике управления человеческими ресурсами. Ввиду этого китайским ТНК в России следует изучить практику локализации управления человеческими ресурсами в Китае. Автором представлены рекомендации по локализации управления человеческими ресурсами китайских ТНК в принимающих странах с учетом выявленных проблем: 1) повышение уровня подготовки экспатриантов; 2) обучение корпоративной культуре и локализация методов обучения; 3) совершенствование механизма карьерного роста местных сотрудников; 4) создание более инклюзивной корпоративной культуры; 5) формирование системы профессиональной подготовки талантов в компании и укрепление резерва талантов; 6) повышение привлекательности заработной платы и льгот для талантливых работников; 7) создание местного научно-исследовательского центра; 8) укрепление доверия к местным талантам и веры в их способности; 9) внедрение локализованных методов управления эффективностью; 10) локализация системы вознаграждения.
Об авторе
Ц. ХуРоссия
Ху Циньцинь, аспирант
119991, Москва, Ленинские горы, д. 1
Конфликт интересов:
Автор декларирует отсутствие конфликта интересов, связанных с публикацией данной статьи.
Список литературы
1. Сюэ Цзюнь. Исследование стратегии локализации транснациональных корпораций в условиях глобальной интеграции. Пекин: Китайское народное издательство, 2008. 296 с. (На кит.).
2. В Китае заявили о рекордных объемах торговли с Россией в 2023 году // ТАСС. 2024. 12 января. URL: https://tass.ru/ekonomika/19713193 (дата обращения: 20.08.2024).
3. Ли Хуэй, Яо Дань, Го Ли. Международные прямые инвестиции и транснациональные корпорации. Пекин: Электронная промышленность Пресса, 2013. 313 с. (На кит.).
4. World Investment Report 2023: Investing in sustainable energy for all // United Nations Conference on Trade and Development. Geneva: United Nations, 2023. 231 p. URL: https://unctad.org/system/files/official-document/wir2023_en.pdf (дата обращения: 25.08.2024).
5. Конг Синь. Теория и практика транснациональных корпораций. Пекин: Китайское народное издательство, 2015. 292 с. (На кит.).
6. Сюй Лунхуа. Трансграничные слияния и поглощения и инвестиции по данным Всемирного инвестиционного отчета за 2000 год // Чжэцзянские финансы. 2001. № 1. C. 26–28. (На кит.).
7. Родионова И. А., Дирин Д. А. Крупнейшие транснациональные корпорации мира: сдвиги в страновой и секторальной принадлежности // Географический вестник. 2023. № 1. C. 52–71. DOI: 10.17072/2079-7877-2023-1-52-71
8. Почему ТНК остаются в Китае на протяжении 40 лет? // Портал Центрального народного правительства КНР. 2019. 19 октября. URL: https://www.gov.cn/xinwen/2019-10/19/content_5442335.htm (дата обращения: 25.08.2024). (На кит.).
9. Статистический отчет об иностранных инвестициях в Китае 2023 // Китайское бюро статистики. URL: https://fdi.mofcom.gov.cn/resource/pdf/2023/12/19/7a6da9c9fb4b45d69c4dfde4236c3fd9.pdf (дата обращения: 25.08.2024). (На кит.).
10. Ли Минлян, Цзя Юэюэ. Исследование локализации человеческих ресурсов транснациональных корпораций в Китае: обзор текущей ситуации и перспективы // China Personnel Science. 2018. № 4. C. 42–49. (На кит.). DOI: 10.12345/fm.v2i2.12491
11. Bae J. C., Chen S.-J., Lawler J. J. Variations in human resource management in Asian countries: MNC home-country and host-country effects // International Journal of Human Resource Management. 1998. Vol. 9. No. 4. P. 653–670. DOI: 10.1080/095851998340946
12. Ян Руи. Стратегия локализации талантов транснациональных корпораций // Хэйлунцзянское внешнеторговое и экономическое сотрудничество. 2005. № 3. C. 33–35. (На кит.).
13. Cui G. The evolutionary process of global market expansion: Experiences of MNCs in China // Journal of World Business. 1998. Vol. 33. No. 1. P. 87–110. DOI: 10.1016/S1090-9516(98)80006-0
14. Цю Личэн. Тенденции и стратегии реализации локализации управления в транснациональных корпорациях. Центр исследований ТНК Нанькайского университета. 2008. № 2. C. 1–10. (На кит.).
15. Цуй Чжишу, Бинь Цзяньчэн. Анализ локализации инвестиций и операций транснациональных компаний в Китае // Теоретическая дискуссия. 2011. № 2. C. 82–86. (На кит.).
16. Йи ан. Отдел кадров Siemens: мощный двигатель вековой колесницы // Человеческие ресурсы. 2008. № 8. С. 38–45. (На кит.).
17. IBM: GIE — следующая цель // Zhibang International. URL: https://www.zbintel.com/wz/4109097.htm (дата обращения: 30.08.2024). (На кит.).
18. Сун Ин, Яо Цзяньфэн. Локализованное управление человеческими ресурсами в многонациональных предприятиях на примере развития человеческих ресурсов в Китае // Развитие человеческих ресурсов Китая. 2015. № 24. C. 19–24. (На кит.).
19. Procter & Gamble: модель обучения талантов и система поддержки талантов // Хуа Хэнчжисинь. URL: https://www.chnihc.com/research-center/research-case/case-flowlist/5144.html (дата обращения: 30.08.2024). (На кит.).
20. Чжан Шифан. Думая о локализации управления человеческими ресурсами корейских предприятий в Китае // Кооперативная экономика и технологии. 2020. № 634. С. 1–2. (На кит.).
21. Японские компании планируют продвигать долгосрочную занятость в Китае // Sina Finance. 2008. 3 января. URL: https://finance.sina.cn/sa/2008-01-03/detail-ikknscsi5373567.d.html (дата обращения: 15.10.2024). (На кит.).
22. Тао Сяннань, Чжао Шумин. Эмпирическое исследование влияния вспомогательных функций и производительности на распределение человеческих ресурсов в транснациональных компаниях // Мир менеджмента. 2003. № 8. С. 92–98. (На кит.).
23. Освещение реформы системы старшинства по локализации талантов для японских компаний в Китае // Современная экономическая информация. URL: https://m.fx361.com/news/2020/0611/6775245.html (дата обращения: 30.08.2024). (На кит.).
24. Ян Цзе, Сун Хунчао. Локальное выживание: понимание успеха и неудач операций и управления транснациональными корпорациями в Китае. Пекин: Китайская экономическая пресса, 2004. 287 c. (На кит.).
Рецензия
Для цитирования:
Ху Ц. Опыт локализации управления человеческими ресурсами транснациональных компаний в Китае. Экономика и управление. 2025;31(2):251-262. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2025-2-251-262
For citation:
Hu Q. Experience of localization of human resource management of transnational companies in China. Economics and Management. 2025;31(2):251-262. (In Russ.) https://doi.org/10.35854/1998-1627-2025-2-251-262