Preview

Экономика и управление

Расширенный поиск

Коэволюционно-конвергентный потенциал ESG 5.0 как драйвер промышленного роста экономики России в многополярном мире

https://doi.org/10.35854/1998-1627-2024-8-953-971

Аннотация

   Цель. Исследование коэволюционно-конвергентного потенциала, формируемого при синергетической интеграции технологий Индустрии 5.0 и принципов ESG, а также концептуализация данного потенциала как драйвера индустриального роста экономики России в многополярном мире.

   Задачи. Уточнение понятия «коэволюционно-конвергентный потенциал» и его имплементация применительно к ESG-развитию версии 5.0 в многополярном мире; выявление трендов и тенденций формирования коэволюционно-конвергентного потенциала ESG 5.0 на основе библиометрического анализа; оценка возможностей и вызовов потенциального влияния коэволюционно-конвергентного потенциала ESG 5.0 на экономический рост в России.

   Методология. Исследование проведено с помощью научного метода систематического обзора и метаанализа по модели PRISMA. Использованы методы и инструменты библиометрического анализа, включая VosViewer, biblioshiny в R-среде и аналитика Lens. В качестве интеллектуального ассистента при анализе и структурировании информации применена модель ChatGPT-4.

   Результаты. Выявлены ключевые тренды и тенденции формирования коэволюционно-конвергентного потенциала ESG 5.0. Проведен анализ взаимосвязи понятий «Индустрия 5.0» и «ESG», определены наиболее продуктивные авторы и организации, а также основные направления исследований. Подтверждена значительная роль ESG 5.0 в стимулировании устойчивого и инновационного роста экономики России.

   Выводы. Коэволюционно-конвергентный потенциал ESG 5.0 имеет огромное значение для содействия индустриальному росту и устойчивому развитию экономики России. В целях реализации этого потенциала необходимо создавать соответствующую инфраструктуру, адаптировать регуляторную среду и увеличивать инвестиции в исследования и разработки.

Об авторах

А. В. Бабкин
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Россия

Александр Васильевич Бабкин, доктор экономических наук, профессор, профессор школы, заведующий лабораторией

Высшая инженерно-экономическая школа; научно-исследовательская лаборатория «Цифровая экономика промышленности»

195251; Политехническая ул., д. 29; Санкт-Петербург


Конфликт интересов:

Авторы декларируют отсутствие конфликта интересов,
связанных с публикацией данной статьи



Е. В. Шкарупета
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого; Воронежский государственный технический университет
Россия

Елена Витальевна Шкарупета, доктор экономических наук, профессор, ведущий научный сотрудник, профессор кафедры

научно-исследовательская лаборатория «Цифровая экономика промышленности»; кафедра цифровой и отраслевой экономики

195251; Политехническая ул., д. 29 Санкт-Петербург; 394071; 20-летия Октября ул., д. 84; Воронеж


Конфликт интересов:

Авторы декларируют отсутствие конфликта интересов,
связанных с публикацией данной статьи



Список литературы

1. From ESG to EICSG (Environment, Intelligent, Cyber, Social, Governance) strategic management in Industry 5.0 / A. Babkin, E. Shkarupeta, D. Danilov et al. // E3S Web of Conferences. 2024. Vol. 531. Article 05017. DOI: 10.1051/e3sconf/202453105017

2. Okoli C. A guide to conducting a standalone systematic literature review // Communications of the Association for Information Systems. 2015. Vol. 37. Article 43. DOI: 10.17705/1CAIS.03743

3. Ismail A. M., Azman K. B. B. The impact of environmental, social, and governance performance on financial performance: Evidence from Japanese companies // Edelweiss Applied Science and Technology. 2024. Vol. 8. No. 3. P. 236–258. DOI: 10.55214/25768484.v8i3.950

4. Whittaker D. H. Open access: Beyond secular stagnation: A digital and green economy? // The Japanese Political Economy. 2021. Vol. 47. No. 4. P. 365–386. DOI: 10.1080/2329194X.2021.2012806

5. Романова О. А., Сиротин Д. В. Базовые отрасли промышленных регионов России: образ будущего // Journal of New Economy. 2022. Т. 23. № 2. С. 9–28. DOI: 10.29141/2658-5081-2022-23-2-1

6. Nicoletti B. Proposition of value and Fintech organizations in Banking 5.0 / B. Nicoletti Banking 5.0: How Fintech will change traditional banks in the ‘new normal’ post pandemic. Cham: Palgrave Macmillan, 2021. P. 91–152. (Palgrave Studies in Financial Services Technology). DOI: 10.1007/978-3-030-75871-4_4

7. Савченко В. М., Кононенко Л. В., Гай О. М. Фінансовий та статистичний аналіз в управлінні ризиками на фінансовому ринку у контексті формування «Industry 5.0» // Економічний простір. 2024. № 189. С. 167–173. DOI: 10.32782/2224-6282/189-31

8. Knowledge spillovers along the sustainable supply chain of China’s listed companies: The role of long-term orientation / L. Chen, Q. Shen, X. Yu, X. Chen // Journal of Innovation & Knowledge. 2024. Vol. 9. No. 2. Article 100478. DOI: 10.1016/j.jik.2024.100478

9. De Giovanni P. Sustainability of the metaverse: A transition to Industry 5.0 // Sustainability. 2023. Vol. 15. No. 7. Article 6079. DOI: 10.3390/su15076079

10. Sood S., Kim A. The golden age of the Big Data audit: Agile practices and innovations for e-commerce, post-quantum cryptography, psychosocial hazards, artificial intelligence algorithm audits, and deepfakes // International Journal of Innovation and Economic Development. 2023. Vol. 9. No. 2. P. 7–23. DOI: 10.18775/ijied.1849-7551-7020.2015.92.2001

11. Zhironkin S., Ezdina N. Review of transition from Mining 4.0 to Mining 5.0 innovative technologies // Applied Sciences. 2023. Vol. 13. No. 8. Article 4917. DOI: 10.3390/app13084917

12. Mining 5.0: Concept and framework for intelligent mining systems in CPSS / L. Chen, J. Xie, X. Zhang et al. // IEEE Transactions on Intelligent Vehicles. 2023. Vol. 8. No. 6. P. 3533–3536. DOI: 10.1109/tiv.2023.3285417

13. Serrano W. Smart or intelligent assets or infrastructure: Technology with a purpose // Buildings. 2023. Vol. 13. No. 1. Article 131. DOI: 10.3390/buildings13010131

14. A streamline sustainable business performance reporting model by an integrated FinESG approach / V. Bogdan, L. Rus, D. S. Gherai et al. // Sustainability. 2023. Vol. 15. No. 24. Article 16860. DOI: 10.3390/su152416860

15. Rehman A., Ganesan Y., Al-Maskari N. Influence of internal audit on implementation of environmental, social, and governance factor: Case of public listed companies in Oman // Modern technologies and tools supporting the development of Industry 5.0 / eds. J. Żywiołek, J. Rosak-Szyrocka, A. Nayyar, M. Naved. Boca Raton, FL: CRC Press, 2024. P. 339–380. DOI: 10.1201/9781003489269-10

16. Short L. G. Measuring trust for accountability in an untrusted digital world // IEEE Technology Policy and Ethics. 2021. Vol. 6. No. 6. P. 1–5. DOI: 10.1109/ntpe.2021.9778150

17. Ferreira C. B. D., Silva V. L. A. A relação da Sociedade 5.0 com a iniciativa de esg nas organizações: Pesquisa exploratória sobre a importância desta abordagem. PUC-Rio: Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, 2022. DOI: 10.17771/PUCRio.acad.57089

18. Череватський Д. Ю. Резилієнтність економіки і економіка резилієнтності // Економіка промисловості. 2023. № 1. С. 31–39. DOI: 10.15407/econindustry2023.01.031

19. Asif M., Searcy C., Castka P. ESG and Industry 5.0: The role of technologies in enhancing ESG disclosure // Technological Forecasting and Social Change. 2023. Vol. 195. Article 122806. DOI: 10.1016/j.techfore.2023.122806

20. Yoşumaz İ., Uzun H. The relationship between Industry 5.0 process and ESG process: A qualitative analysis in the context of Türkiye’s BIST Sustainability 25 Index white good sector // Environmental Research and Technology. 2024. DOI: 10.35208/ert.1431800

21. Rehman A., Umar T. Literature review: Industry 5.0. Leveraging technologies for environmental, social and governance advancement in corporate settings // Corporate Governance: The International Journal of Business in Society. 2024. DOI: 10.1108/CG-11-2023-0502

22. Sekaran A., Dadwal S. S., Ali A. Industry 5.0 and environmental, social, and governance initiatives in supply chain sustainability: A study of the European fast fashion industry / S. Dadwal, P. Kumar, R. Verma, G. Singh Opportunities and challenges of Business 5.0 in emerging markets. Hershey, PA: IGI Global, 2023. P. 151–171. DOI: 10.4018/978-1-6684-6403-8.ch008

23. The interconnectivity of ESG research within the realm of sustainability: A bibliometric analysis / I. M. Petrica, C. Caraiani, C. I. Lungu, L.-E. Anica-Popa // Journal of Accounting and Management Information Systems. 2024. Vol. 23. No. 1. P. 261–290. DOI: 10.24818/jamis.2024.01011

24. Егорова Г. И., Маринова А. А. Образовательный потенциал функциональной грамотности в параметрах концептуальности и региональной практики // Вестник Сургутского государственного педагогического университета. 2022. № 4. С. 32–44. DOI: 10.26105/sspu.2022.79.4.004

25. Shkarupeta E., Babkin A. Eco-innovative development of industrial ecosystems based on the quintuple helix // International Journal of Innovation Studies. 2024. Vol. 8. No. 3. P. 273–286. DOI: 10.1016/j.ijis.2024.04.002

26. How to conduct a bibliometric analysis: An overview and guidelines / N. Donthu, S. Kumar, D. Mukherjee et al. // Journal of Business Research. 2021. Vol. 133. P. 285–296. DOI: 10.1016/j.jbusres.2021.04.070

27. Jain K., Tripathi P. S. Mapping the environmental, social and governance literature: A bibliometric and content analysis // Journal of Strategy and Management. 2023. Vol. 16. No. 3. P. 397–428. DOI: 10.1108/JSMA-05-2022-0092

28. Khan M. A. ESG disclosure and firm performance: A bibliometric and meta analysis // Research in International Business and Finance. 2022. Vol. 61. Article 101668. DOI: 10.1016/j.ribaf.2022.101668

29. Гамидуллаева Л. А. Умная специализация: происхождение и современное состояние // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2024. Т. 15. № 1. С. 166–184. (На англ.). DOI: 10.18184/2079-4665.2024.15.1.166-184

30. The PRISMA 2020 statement: An updated guideline for reporting systematic reviews / M. J. Page, J. E. McKenzie, P. M. Bossuyt et al. // PLoS Medicine. 2021. Vol. 18. No. 3. e1003583. DOI: 10.1371/journal.pmed.1003583

31. Scholar search results // Lens. URL: https://www.lens.org/lens/search/scholar/list?q= (дата обращения: 07. 07. 2024).

32. Free access to the Dimensions linked research database // Dimensions. URL: https://app.dimensions.ai/discover/publication (дата обращения: 07. 07. 2024).

33. Stats // OpenAlex. URL: https://openalex.org/works (дата обращения: 07. 07. 2024).

34. Rezensionen // Datenschutz Datensicherheit (DuD). 2016. Vol. 40. No. 4. P. 259–264. DOI: 10.1007/s11623-016-0591-0

35. Smart green innovations in Industry 4.0 for climate change risk management / ed. E. G. Popkova // Cham: Springer-Verlag, 2023. 660 p. (Environmental Footprints and Eco-design of Products and Processes). DOI: 10.1007/978-3-031-28457-1

36. A fuzzy rule-based Industry 4.0 maturity model for operations and supply chain management / R. G. G. Caiado, L. F. Scavarda, L. Gavião et al. // International Journal of Production Economics. 2021. Vol. 231. Article 107883. DOI: 10.1016/j.ijpe.2020.107883

37. Corporate transformation toward Industry 4.0 and financial performance: The influence of environmental, social, and governance (ESG) / F. Alkaraan, K. Albitar K., K. Hussainey, V. G. Venkatesh // Technological Forecasting and Social Change. 2022. Vol. 175. Article 121423. DOI: 10.1016/j.techfore.2021.121423

38. Raja Santhi A., Muthuswamy P. Industry 5.0 or Industry 4.0 S? Introduction to Industry 4.0 and a peek into the prospective Industry 5.0 technologies // International Journal on Interactive Design and Manufacturing (IJIDeM). 2023. Vol. 17. No. 2. P. 947–979. DOI: 10.1007/s12008-023-01217-8

39. Sustainable strategic investment decision-making practices in UK companies: The influence of governance mechanisms on synergy between Industry 4.0 and circular economy / F. Alkaraan, M. Elmarzouky, K. Hussainey, V. G. Venkatesh // Technological Forecasting and Social Change. 2023. Vol. 187. Article 122187. DOI: 10.1016/j.techfore.2022.122187

40. Nitlarp T., Kiattisin S. The impact factors of Industry 4.0 on ESG in the energy sector // Sustainability. 2022. Vol. 14. No. 15. Article 9198. DOI: 10.3390/su14159198

41. Technologies empowered environmental, social, and governance (ESG): An Industry 4.0 landscape / A. Saxena, R. Singh, A. Gehlot et al. // Sustainability. 2023. Vol. 15. No. 1. Article 309. DOI: 10.3390/su15010309

42. Yu W., Gu Y., Dai J. Industry 4.0-enabled environment, social, and governance reporting: A case from a Chinese energy company // Journal of Emerging Technologies in Accounting. 2023. Vol. 20. No. 1. P. 245–258. DOI: 10.2308/JETA-2022-014

43. Концепция технологического развития на период до 2030 г. : утв. распоряжением Правительства РФ от 20 мая 2023 г. № 1315-р // Правительство России : офиц. сайт. URL: http://static.government.ru/media/files/KlJ6A00A1K5t8Aw93NfRG6P8OIbBp18F.pdf (дата обращения: 07. 07. 2024).

44. О Стратегии научно-технологического развития РФ : указ Президента РФ от 28 февраля 2024 г. № 145 // Президент России : офиц. сайт. URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/50358 (дата обращения: 07. 07. 2024).


Рецензия

Для цитирования:


Бабкин А.В., Шкарупета Е.В. Коэволюционно-конвергентный потенциал ESG 5.0 как драйвер промышленного роста экономики России в многополярном мире. Экономика и управление. 2024;30(8):953-971. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2024-8-953-971

For citation:


Babkin A.V., Shkarupeta E.V. Co-evolutionary-convergent potential of ESG 5.0 as a driver of industrial growth of the Russian economy in a multipolar world. Economics and Management. 2024;30(8):953-971. (In Russ.) https://doi.org/10.35854/1998-1627-2024-8-953-971

Просмотров: 247


ISSN 1998-1627 (Print)