О влиянии лидерства на адаптивность организации
https://doi.org/10.35854/1998-1627-2024-4-447-457
Аннотация
Цель. Выявить, каким образом влияют лидерство, стратегия, технология, сложность организационной структуры на организационную адаптивность и какова роль лидерства в этом процессе.
Задачи. На основе теории динамических возможностей изучить адаптивные процессы современной организации; исследовать влияние инноваций, стратегии и сложности организационной структуры на процессы адаптации организации; показать влияние лидерства на адаптационные процессы.
Методология. В основе статьи находится социологическое исследование, которое осуществлено на базе онлайн-опросов 245 респондентов. Для проверки гипотез использовано структурное моделирование.
Результаты. Исследование позволило выявить, что стратегия и технология влияют на уровень адаптивности организации, а лидерство, опосредуя влияние стратегии, технологии и сложной организационной структуры, упрощает процессы адаптации организации. Благодаря влиянию лидерства, сложность организационной структуры не препятствует адаптационным процессам. Организационная адаптивность при использовании лидерства эффективна в организациях, в которых существует интеллектуальный капитал.
Выводы. Методы стратегического лидерства способствуют организационной адаптации. Лидер использует стиль руководства, который позволяет увязывать задачи и фокусироваться на подходах к взаимоотношениям, приводящим к адаптационным изменениям в организации.
Об авторах
О. С. Елкина
Северо-Западный институт управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ; Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики
Россия
Россия
Ольга Сергеевна Елкина, доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры безопасности, профессор кафедры управления социально-экономическими системами
199178, Санкт-Петербург, Средний пр. В.О., д. 57/43
190020, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44а
С. Е. Елкин
Северо-Западный институт управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Россия
Россия
Станислав Евгеньевич Елкин, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры безопасности
199178, Санкт-Петербург, Средний пр. В.О., д. 57/43
Список литературы
1. Chen C.-A. Revisiting organizational age, inertia, and adaptability: Developing and testing a multi-stage model in the nonprofit sector. Journal of Organizational Change Management. 2014;27(2):251-272. DOI: 10.1108/JOCM-10-2012-0166
2. Gong Y., Le Y., Zhang X., et al. Organizational adaptability influenced by practice strategy, environmental dynamism, and absorptive capacity. Complexity. 2021:4241485. DOI: 10.1155/2021/4241485
3. Kim T., Rhee M. Exploration and exploitation: Internal variety and environmental dynamism. Strategic Organization. 2009;7(1):11-41. DOI: 10.1177/1476127008100125
4. Lopez-Cabrales A., Bomay-Barrachina M., Diaz-Femandcz M. Leadership and dynamic capabilities: The role of HR systems. Personnel Review. 2017;46(2):255-276. DOI: 10.1108/PR-05-2015-0146
5. Schoemaker P.J.H., Heaton S., Teece D. Innovation, dynamic capabilities, and leadership. California Management Review. 2018;61(1):15-42. DOI: 10.1177/0008125618790246
6. Tеecе D.J. Explicating dynamic capabilities: The nature and micro foundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal. 2007;28(13):1319-1350. DOI: 10.1002/smj.640
7. Haque A.U., Faizan R., Cockrill A. The relationship between female representation at strategic level and firm's competitiveness: Evidences from cargo logistic firms of Pakistan and Canada. Polish Journal of Management Studies. 2017;15(2):69-81. DOI: 10.17512/pjms.2017.15.2.07
8. Bhargavi S., Yaseen A. Leadership styles and organizational performance. Strategic Management Quarterly. 2016;4(1):87-117. DOI: 10.15640/smq.v4n1a5
9. Obiwuru T.C., Okwu A.T., Akpa V.O., Nwankwere I.A. Effects of leadership style on organizational performance: A survey of selected small-scale enterprises in Ikosi-Ketu Council Development Area of Lagos State, Nigeria. Australian Journal of Business and Management Research. 2011;1(7):100-111. DOI: 10.52283/NSWRCA.AJBMR.20110107A11
10. Xu L., Jin Y., Hu J., Li H. A case study on the influence of the leadership style of Chinese private enterprises on strategic execution - with strategic flexibility as a mediating variable. Shanghai di er gongye daxue xuebao = Journal of Shanghai Second Polytechnic University. 2018;35(2):153-161. (In Chin.).
11. Acharya S. Beyond learning outcomes: Impact of organizational flexibility on strategic performance measures of commercial e-learning providers. Global Journal of Flexible Systems Management. 2019;20(1):31-41. DOI: 10.1007/s40171-018-0199-3
12. Juvika J., Ardi A. The influence of digital transformational leadership on organizational performance through intellectual capital mediation and innovation factors at PT. XYZ. Jurnal Ekonomi. 2023;12(3):869-876.URL: https://ejournal.seaninstitute.or.id/index.php/Ekonomi/article/view/2482/1858
13. Bamel U.K., Bamel N. Organizational resources, KM process capability and strategic flexibility: A dynamic resource-capability perspective. Journal of Knowledge Management. 2018;22(7):1555-1572. DOI: 10.1108/JKM-10-2017-0460
14. Bass B.M. From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational Dynamics. 1990;18(3):19-31. DOI: 10.1016/0090-2616(90)90061-s
15. McCleskey J.A. Situational, transformational, and transactional leadership and leadership development. Journal of Business Studies Quarterly. 2014;5(4):117-130. URL: https://www.researchgate.net/publication/272353199_Situational_transformational_and_transactional_leadership_and_leadership_development
16. Politis J.D. Transformational and transactional leadership enabling (disabling) knowledge acquisition of self-managed teams: The consequences for performance. Leadership & Organization Development Journal. 2002;23(4):186-197. DOI: 10.1108/01437730210429052
17. Katsaros K.K., Tsirikas A.N., Kosta G.C. The impact of leadership on firm financial performance: The mediating role of employees' readiness to change. Leadership & Organization Development Journal. 2020;41(3):333-347. DOI: 10.1108/lodj-02-2019-0088
18. Batool F., Mohammad J., Awang S.R. The effect of servant leadership on organizational sustainability: The parallel mediation role of creativity and psychological resilience. Leadership & Organization Development Journal. 2022;43(1):71-95. DOI: 10.1108/LODJ-06-2021-0264
19. Kucharska W., Rebelo T. Transformational leadership for researcher's innovativeness in the context of tacit knowledge and changes adaptability. International Journal of Leadership in Education. 2022. DOI: 10.1080/13603124.2022.2068189
20. AlNuaimi B.K., Singh S.K., Ren S., et al. Mastering digital transformation: The nexus between leadership, agility, and digital strategy. Journal of Business Research. 2022;145:636-648. DOI: 10.1016/j.jbusres.2022.03.038
21. Arsawan I.W.E., Hariyanti N.K.D., Atmaja I.M.A.D.S., et al. Developing organizational agility in SMEs: An investigation of innovation's roles and strategic flexibility. Journal of Open Innovation: Technology, Market and Complexity. 2022;8(3):149. DOI: 10.3390/joit-mc8030149
22. Naveed R.T., Alhaidan H., Al Halbusi H., Al-Swidi A.K. Do organizations really evolve? The critical link between organizational culture and organizational innovation toward organizational effectiveness: Pivotal role of organizational resistance. Journal of Innovation & Knowledge. 2022;7(2):110178. DOI: 10.1016/j.jik.2022.100178
23. Imran M., Ismail F., Arshad I., et al. The mediating role of innovation in the relationship between organizational culture and organizational performance in Pakistan's banking sector. Journal of Public Affairs. 2022;22(S1):e2717. DOI: 10.1002/pa.2717
24. Zhao H., Zhou Q. Exploring the impact of responsible leadership on organizational citizenship behavior for the environment: A leadership identity perspective. Sustainability. 2019;11(4):944. DOI: 10.3390/su11040944
25. Miles R.E., Snow C.C., Meyer A.D., Coleman H.J., Jr. Organizational strategy, structure and process. Academy of Management Review. 1978;3(3):546-562. DOI: 10.5465/amr.1978.4305755
26. Knippenberg D. van, Sitkin S.B. A critical assessment of charismatic-transformational leadership research: Back to the drawing board? The Academy of Management Annals. 2013;7(1):1-60. DOI: 10.1080/19416520.2013.759433
27. Blackmore J. Leadership in pursuit of purpose: Social, economic and political transformation. Counterpoints. 2011;409:21-36.
28. Birasnav M., Mittal R., Dalpati A. Integrating theories of strategic leadership. social exchange, and structural capital in the context of buyer-supplier relationship: An empirical study. Global Journal of Flexible Systems Management. 2019;20(1):219-236. DOI: 10.1007/s40171-019-00211-y
29. Christie A., Barling J., Turner N. Pseudo-transformational leadership: Model specification and outcomes. Journal of Applied Social Psychology. 2011;41(12):2943-2984. DOI: 10.1111/j.1559-1816.2011.00858.x
30. Schulze J.H., Pinkow F. Leadership for organizational adaptability: How enabling leaders create adaptive space. Administrative Sciences. 2020;10(3):37. DOI: 10.3390/admsci10030037
31. O'Reilly C.A., Tushman M. Ambidexterity as a dynamic capability: Resolving the innovator's dilemma. Research in Organizational Behavior. 2008;28:185-206. DOI: 10.1016/j.riob.2008.06.002
32. Gupta В. A comparative study of organizational strategy and culture across industry. Benchmarking: An International Journal. 2011;18(4):510-528. DOI: 10.1108/14635771111147614
33. Prajogo D.I., Sohal A.S. The relationship between organization strategy, total quality management (TQM), and organization performance - the mediating role of TQM. European Journal of Operational Research. 2006;168(1):35-50. DOI: 10.1016/j.ejor.2004.03.033
Рецензия
Для цитирования:
Елкина О.С., Елкин С.Е. О влиянии лидерства на адаптивность организации. Экономика и управление. 2024;30(4):447-457. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2024-4-447-457
For citation:
Elkina O.S., Elkin S.E. The influence of leadership on organizational adaptability. Economics and Management. 2024;30(4):447-457. (In Russ.) https://doi.org/10.35854/1998-1627-2024-4-447-457
Просмотров:
284
