Политика DE&I как инструмент честного найма: особенности внедрения и факторы влияния

Цель. Определить совокупность факторов, которые влияют на качественный и эффективный переход к политике Diversity, Equity & Inclusion (DE&I), то есть многообразия, равенства и инклюзивности.

Задачи. Проанализировать различные аспекты, влияющие на процесс внедрения идеологии многообразия, равенства и инклюзивности в современных условиях; выявить возможные причины разрыва между стратегией компании и частными кадровыми решениями, устранив которые, бизнес сможет шагнуть вперед к достижению целей, связанных с концепцией DE&I.

Методология. Авторами использованы такие методы, как логика, анализ, изучение литературы, документов и результатов исследований, посвященных данной теме, моделирование.

Результаты. Сегодня большое количество организаций стремится к модернизации многих бизнес-процессов, сталкиваясь с рядом трудностей социального характера. Фокус на многообразии, равенстве и инклюзивности в рабочем процессе является одной из таких проблем. В статье рассмотрен вопрос перехода компаний к политике DE&I (многообразия, равенства, инклюзивности). Проанализированы различные аспекты, влияющие на процесс внедрения данной идеологии в современных условиях. Раскрыты возможные причины разрыва между стратегией компании и частными кадровыми решениями, изучив которые, бизнес сможет реализовать задачи, связанные с концепцией DE&I.

Выводы. Разнообразие и вовлеченность способствуют созданию атмосферы, в которой персонал чувствует себя уверенно, делится своими идеями, уважая мнение каждого из коллектива, даже если оно отличается от иных точек зрения. Рабочая культура инклюзивности и многообразия формирует почву для повышения конкурентоспособности компании на рынке. В современных реалиях политика, основанная на многообразии, равенстве и инклюзивности, приобретает ценность, поскольку выступает важным фактором успеха организации и источником благополучия сотрудников. Поэтому каждый грамотный руководитель должен тщательно про думывать все этапы внедрения технологии DE&I.

1. Разнообразие и инклюзивность: приоритет DEI в 2021 году // HURMA. 2021. 5 мая. URL: https://hurma.work/rf/blog/05-2021-raznoobrazie-i-inklyuzivnost-prioritet-dei-v-2021-godu-2/ (дата обращения: 04.03.2023).

2. Красный, синий, а, может быть, зеленый? На каком уровне находится ваша компания по Грейвзу? // Kickidler. 2020. 5 февраля. URL: https://www.kickidler.com/ru/info/krasnyij-sinij-a-mozhet-byit-zelenyij-na-kakom-urovne-naxoditsya-vasha-kompaniya-po-grejvzu.html (дата обращения: 05.03.2023.).

3. Шагиева Г. HRD. Разнообразие и инклюзивность: актуальные тренды в HR // TheHRD. ru. 2019. 17 ноября. URL: https://thehrd.ru/articles/raznoobrazie-i-inkljuzivnost-aktualnyetrendy-v-hr/ (дата обращения: 05.03.2023).

4. Что такое инклюзивность в HR и как к ней прийти? // Topcareer Journal. URL: https://top-career.ru/blog/dei-culture (дата обращения: 06.03.2023).

5. Хуриган К. Четыре принципа развития многообразия и инклюзивности // Janssen. 2017. 14 августа. URL: https://www.janssen.com/ru/blogs/four-principles-to-cultivate-diversityand-inclusion-chris-hourigan (дата обращения: 06.03.2023).

6. Brickman P., Folger R., Goode E., Schul Y. Microjustice and macrojustice // The justice motive in social behavior: Adapting to times of scarcity and change / eds. M. J. Lerner, S. C. Lerner. Boston, MA: Springer-Verlag, 1981. P. 173–202. (Critical Issues in Social Justice). DOI: 10.1007/978-1-4899-0429-4_9

7. Курочкина А. А., Лукина О. В., Тестоедова Н. К. Совершенствование стратегии управления персоналом в индустрии гостеприимства: вызовы и тренды // Наука и бизнес: пути развития. 2022. № 3 (129). С. 161–164.

8. Лукина О. В., Курочкина А. А., Рыжкова А. А. Инструментарий перевода сотрудников предприятия на удаленную работу в контексте повышения эффективности использования человеческих ресурсов // Глобальный научный потенциал. 2021. № 12 (129). С. 328–333.