Управление инновациями в строительной отрасли на основе онтологической модели

   Цель. Разработка онтологической модели инноваций в отраслевом аспекте (на примере строительной отрасли), описывающей взаимосвязи нововведений с целями их внедрения и объектами управления, которая в долгосрочной перспективе обеспечила бы оптимизацию системы управления инновациями, способствовала бы внедрению системы оценки качества и отбора для более эффективной деятельности организации.
   Задачи. Проанализировать существующую терминологическую базу, виды и типы инноваций на предприятиях строительной отрасли; провести классификацию объектов управления инновациями; разработать онтологическую модель инноваций на строительных предприятиях, представленную в виде ориентированного графа.
   Методология. Исследование опиралось на теорию управления инновациями, элементы системного анализа и практические основы жизненного цикла организации, теорию графов.
   Результаты. Полученные в ходе исследования результаты носят прикладной характер как для построения модели управления инновациями на предприятиях строительной отрасли, так и для применения методики оценки качества нововведений. Определена связь целей управления с внедряемыми инновациями и объектами управления, что представлено в виде онтологической модели.
   Выводы. Разработка онтологической модели позволяет не только определить взаимосвязь между различными элементами хозяйственной, научно-технической и внедренческой деятельности строительного предприятия, но и впоследствии сформировать подходы к оценке ее качества и построению системы управления инновациями. Дальнейшие исследования следует посвятить аспектам внедрения инноваций на строительных предприятиях: их технологическим особенностям и процессам, которые целесообразно трансформировать для успешного внедрения данных инноваций.

1. Korableva O. N., Kalimullina O. V., Mityakova V. N. Innovation activity data processing and aggregation based on ontological modelling // 2018 4th International Conference on Information Management (ICIM 2018). (Oxford, 25–27 May, 2018). Piscataway, NJ: IEEE, 2018. P. 1–4. DOI: 10.1109/INFOMAN.2018.8392659

2. Алиева Э. А. Сущность инноваций: анализ теоретических подходов / Э. А. Алиева // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2019. – № 6 (108). – С. 21–31. DOI: 10.21686/2413-2829-2019-6-21-31

3. Баснукаев И. Ш. Устойчивые материалы и инновации в строительстве / И. Ш. Баснукаев, А. З. Абуханов, С. А. Алиев // Вестник ГГНТУ. Технические науки. – 2021. – Т. 17. – № 3 (25). – С. 39–44. DOI: 10.34708/GSTOU.2021.56.57.006

4. Василенко Ж. А. Особенности разработки стратегии развития предприятия в строительной отрасли / Ж. А. Василенко, С. А. Оторьян // Век качества. – 2022. – № 1. – С. 126–147.

5. Есенкова Г. А. Управление инновациями как основа системного совершенствования менеджмента качества в процессе технологической модернизации предприятий / Г. А. Есенкова, А. А. Демченко, А. В. Евченко // Наука и практика регионов. – 2021. – № 2 (23). – С. 13–21.

6. Зяблицкая Н. В. Инновационная деятельность предприятия / Н. В. Зяблицкая [и др.] // Вопросы устойчивого развития общества. – 2022. – № 4. – С. 325–329.

7. Кетко Ю. В. Применение инноваций, новых технологий и современных материалов в строительной отрасли / Ю. В. Кетко // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2021. – № 1-2. – С. 151–155. DOI: 10.17513/vaael.1582

8. Корнилов П. П. Управление инновациями в малоэтажном жилищном строительстве / П. П. Корнилов // Журнал прикладных исследований. – 2020. – № 4-3. – С. 73–80. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-innovatsiyami-v-maloetazhnom-zhilischnom-stroitelstve

9. Бургонов О. В. Направления структурных изменений системы управления инновационными компаниями на основе цифровых технологий / О. В. Бургонов, Н. П. Голубецкая, А. В. Курлов // Кластеризация цифровой экономики: теория и практика. – СПб.: Политех-Пресс, 2020. – С. 519–545. URL: https://publications.hse.ru/books/405217778

10. Петухова А. С. Маркетинговые инновации в строительстве / А. С. Петухова [и др.] // Финансовый бизнес. – 2021. – № 5 (215). – С. 256–258.

11. Кравченко Т. В. BIM-технологии в управлении строительными проектами / Т. В. Кравченко // Молодой ученый. – 2019. – № 3 (241). – С. 176–179.

12. Мокренко Д. Примеры инноваций в строительной отрасли / Д. Мокренко, М. Козловска // Архитектура. Строительство. Образование. – 2020. – № 2 (16). – С. 38–43. DOI: 10.18503/2309-7434-2020-2(16)-38-43

13. Нидзий Е. Н. Показатели мониторинга и оценки эффективности стратегии развития предприятия строительной отрасли / Е. Н. Нидзий // Экономика и предпринимательство. – 2020. – № 12 (125). – С. 792–798. URL: http://www.cnshb.ru/Vexhib/vex_news/2021/vex_210327/03963594.pdf

14. Семенова Е. Г. Математическая модель подготовки кадрового обеспечения промышленного предприятия и ее оптимизация / Е. Г. Семенова, А. В. Курлов // Вопросы радиоэлектроники. – 2016. – № 1. – С. 81–83.

15. Синица В. А. Перспективы развития инновационных технологий в строительстве / В. А. Синица // Экономика и управление: тенденции и перспективы : Материалы III Межвузовской ежегодной науч.-практ. конф., Санкт-Петербург, 1–2 марта 2022 г. – СПб.: Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, 2022. – С. 317–327.

16. Титова М. В. Классификация инноваций и особенности их развития / М. В. Титова // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2021. – № 5-4 (73). – С. 239–241.

17. Хваткова Ю. Д. Совершенствование деятельности предприятия строительной отрасли в условиях экономического кризиса / Ю. Д. Хваткова // Экономика и предпринимательство. – 2020. – № 3 (116). – С. 895–898. DOI: 10.34925/EIP.2020.116.3.186

18. Шматко А. Д. Инновационная деятельность как основа конкурентоспособности предприятия / А. Д. Шматко, Ч. Байцян, Л. Яньтун // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2020. – № 5-2 (44). – С. 168–173. DOI: 10.24411/2500-1000-2020-10524