Использование цифровых возможностей для работы с информацией в современном риск-менеджменте

Цель. На основе изучения современных факторов, влияющих на функционирование риск-менеджмента, уточнить требования к информации, а также услугам по ее получению и обработке для принятия эффективных управленческих решений, направленных на минимизацию или устранение рисков.

Задачи. Конкретизировать задачи, поставленные перед современным риск-менеджментом в условиях экономической нестабильности, для сохранения имеющихся позиций и обоснования направлений развития; определить этапы дальнейшей трансформации риск-менеджмента, соответствующие стратегическим ориентирам развития предпринимательских структур и дать им характеристику с акцентом на существующие проблемы и возможности их решения; исследовать природу процесса возрастания значимости анализа информации в рамках риск-менеджмента, а также необходимость и возможность привлечения для этого сторонних организаций; выявить и охарактеризовать изменения, происходящие в риск-менеджменте на фоне цифровой трансформации, сопровождающиеся изменениями в области анализа информации и активной работы IТ-сектора по продвижению соответствующих услуг.

Методология. В качестве методологического инструментария применены общенаучные методы исследования (системный и логический подходы), а также методы стратегического и ситуационного анализа; осуществлен поиск причинно-следственных связей и описания полученных результатов.

Результаты. Предложена авторская концепция, обосновывающая возрастающую значимость совместной работы предпринимательских структур и их партнеров, оказывающих услуги по сбору и обработке информации в интересах риск-менеджмента. Сделан акцент на необходимости защиты коммерческой информации и предотвращения ее утечки. Данная концепция учитывает современные тенденции в области активного развития IТ-сектора, интернет-экономики и экономической безопасности, в том числе в период действия экономических санкций. Предложенные рекомендации могут послужить основой комплексной модели, позволяющей разрабатывать направления совершенствования системы риск-менеджмента, обосновывая эффективное поведение предпринимательской структуры в условиях наличия рисков экономической и неэкономической природы.

Выводы. В процессе исследования доказано, что с развитием современной предпринимательской структуры возрастает значимость функционирующей системы риск-менеджмента. Выявлены факторы, обеспечивающие развитие риск-менеджмента и противодействующие его нормальному функционированию. На базе этого предложены рекомендации по организации эффективной работы менеджмента в данной сфере управленческой деятельности.

1. Харламов А. В. Риски и экономическая безопасность предприятий // Ученые записки Института управления и экономики. 2001. № 3. С. 89–92.

2. Плотников В. А. Цифровизация как закономерный этап эволюции экономической системы // Экономическое возрождение России. 2020. № 2 (64). С. 104–115. DOI: 10.37930/1990-9780-2020-2-64-104-115

3. Шумаев В. А., Одинцов А. А., Морковкин Д. Е. Стратегические факторы повышения национальной экономической безопасности в условиях нарастания глобальных рисков // Вестник ОрелГИЭТ. 2018. № 2 (44). С. 126–130.

4. Васильцов В. С., Багаутдинова И. В., Федоренко И. Н. Устойчивое развитие промышленности в инновационной экономике. Череповец: Череповецкий государственный университет, 2020. 133 с.

5. Россия заняла 27-е место в рейтинге стран по цифровизации // РИА Новости. 2021. 3 сентября. URL: https://ria.ru/20210903/tsifrovizatsiya-1748459672.html?ysclid=l77m89gdij403152024 (дата обращения: 20.07.2022).

6. Темнова Н. К., Птицына Н. А., Маркова Е. К. Модель компетенций специалиста цифровой экономики // Менеджмент XXI века: экономика, общество и образование в условиях новой нормальности: сборник науч. ст. по материалам XX Междунар. науч.-практ. онлайн-конференции. СПб.: Изд-во Российского государственного педагогического университета имени А. И. Герцена, 2021. С. 169–173.

7. Осипов К. А. Использование технологий Big Data в формировании системы управления рисками предпринимательских структур // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2019. № 2 (40). С. 27–32.

8. Калинина О. В., Домский М. В., Колотова Д. П. Применение IT-технологий как основа создания конкурентных преимуществ в условиях цифровой экономики // Управление развитием экономически систем. СПб.: Издательско-полиграфическая ассоциация высших учебных заведений, 2021. С. 60–65.

9. Харламов А. В., Котельникова И. В. Направления повышения финансовой устойчивости предприятия // Современный бизнес: управление, экономика, право, образование. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, 2005. С. 89–91.

10. Худякова Т. А., Шмидт А. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Челябинск: Южно-Уральский государственный университет, 2018. 103 с.

11. Харламов А. В., Арефьев М. А. Инфраструктурное обеспечение экономической безопасности хозяйственной деятельности // Экономика и управление. 2022. Т. 28. № 1. С. 33–41. DOI: 10.35854/1998-1627-2022-1-33-41

12. Костин К. Б., Хомченко Е. А. Повышение эффективности российского предпринимательства на основе зарубежного опыта в области международного трансфера технологий // Вопросы инновационной экономики. 2021. Т. 11. № 2. С. 729–744. DOI: 10.18334/vinec.11.2.112161