<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">emjume</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика и управление</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economics and Management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1998-1627</issn><issn pub-type="epub">3033-7984</issn><publisher><publisher-name>СПбУТУиЭ</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.35854/1998-1627-2020-4-415-425</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">emjume-865</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ГОСУДАРСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА И МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>NATIONAL ECONOMIC POLICY AND CORPORATE MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Анализ сравнительной эффективности функционирования компаний с государственным участием и частных компаний в нефтяной промышленности</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Analysis of the Comparative Efficiency of Public and Private Companies in the Oil Industry</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Роднянский</surname><given-names>Д. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Rodnyanskiy</surname><given-names>D. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Роднянский Дмитрий Владимирович - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры государственного и муниципального управления</p><p>420008, Казань, Кремлевская ул., д. 18</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Dmitriy V. Rodnyanskiy - Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor at the Department of Public Administration</p><p>18 Kremlyovskaya Str., Kazan, 420008</p></bio><email xlink:type="simple">drodnyansky@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Казанский (Приволжский) федеральный университет<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Kazan Federal University<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>10</day><month>06</month><year>2020</year></pub-date><volume>26</volume><issue>4</issue><fpage>415</fpage><lpage>425</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Роднянский Д.В., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Роднянский Д.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Rodnyanskiy D.V.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/865">https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/865</self-uri><abstract><p>В последнее время в мире можно наблюдать несколько разнонаправленных тенденций. С одной стороны, в ряде государств расширяется частный сектор, растет количество малых предприятий, индивидуальных предпринимателей и самозанятых. С другой стороны, четко прослеживается тенденция глобализации государственных компаний и переход их в статус транснациональных государственных корпораций. Такой тренд характерен не только для развивающихся стран, таких как Китай, Россия, Бразилия, Индия, но и для государств с развитой экономикой — Норвегии, Франции, Италии, Южной Кореи. Наибольшее количество транснациональных государственных корпораций наблюдается в энергетической сфере: в отраслях атомной промышленности, добычи и переработки нефти, транспортировки нефти, газа и нефтепродуктов.</p><sec><title>Цель</title><p>Цель. Проведение сравнительного анализа деятельности государственных и частных нефтяных компаний в России и в мире.</p></sec><sec><title>Задачи</title><p>Задачи. Определение степени соответствия российских компаний руководящим принципам Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) по корпоративному управлению государственными предприятиями; выявление наиболее эффективных компаний в указанной отрасли с целью определения составляющих их эффективности и формирования управленческого бенчмарка на их основе.</p></sec><sec><title>Результаты</title><p>Результаты. В ходе дисперсионного анализа обнаружена связь между этим параметром и показателями экономического развития государственного предприятия — выручкой и EBITDA. Кроме того, на основе методологии DEA проведен двухэтапный анализ сравнительной эффективности крупнейших нефтяных компаний. На первом этапе определены лучшие эффективные компании российской нефтяной отрасли. На втором этапе операции российские компании сравнивались с крупнейшими нефтяными предприятиями США, Великобритании, Китая, Норвегии, Нидерландов и Франции. Автором выявлены три наиболее эффективные компании из изначально выбранных бизнес-структур.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In recent years, several competing trends have been observed in the world. On the one hand, the private sector is expanding in multiple countries, and the number of small enterprises, sole proprietors, and the self-employed is growing. On the other hand, there is a clear trend of globalization of public companies and their transformation into transnational state corporations. This trend is typical not only for developing countries, such as China, Russia, Brazil, and India, but also for countries with developed economies such as Norway, France, Italy, and South Korea. Most transnational state corporations are concentrated in the energy sector: nuclear industry, oil production and processing, transportation of oil, gas, and petroleum products.</p><sec><title>Aim</title><p>Aim. The presented study aims to comparatively analyze the activities of public and private oil companies in Russia and globally.</p></sec><sec><title>Tasks</title><p>Tasks. The authors determine the degree of compliance of Russian companies with the guidelines of the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) on the corporate governance of public enterprises and identify the most efficient companies in the subject industry to determine the components of their efficiency and to develop a management benchmark based on them.</p></sec><sec><title>Results</title><p>Results. The analysis of variance reveals a correlation between this parameter and the indicators of economic development of a public enterprise - revenue and EBITDA. DEA methodology is used to conduct a two-stage analysis of the comparative efficiency of the largest oil companies. At the first stage, the most efficient companies in the Russian oil industry are identified. At the second stage, Russian companies are compared with the largest oil companies in the United States, Great Britain, China, Norway, the Netherlands, and France. The author identifies the three most effective companies from the initial selection of business entities.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>нефтяная промышленность</kwd><kwd>компании с государственным участием</kwd><kwd>эффективность управления</kwd><kwd>частные компании</kwd><kwd>анализ среды функционирования</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>oil industry</kwd><kwd>public companies</kwd><kwd>management efficiency</kwd><kwd>private companies</kwd><kwd>business environment analysis</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Абрамов А., Радыгин А., Чернова М. Компании с государственным участием на российском рынке: структура собственности и роль в экономике // Вопросы экономики. 2016. № 12. С. 6187. DOI: 10.32609/0042-8736-2016-12</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Abramov A., Radygin A., Chernova M. State-owned enterprises in the Russian market: Ownership structure and their role in the economy. Voprosy ekonomiki. 2016;(12):61-87. (In Russ.). DOI: 10.32609/0042-8736-2016-12</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Абрамов А., Радыгин А., Чернова М., Энтов Р. Государственная собственность и характеристики эффективности // Вопросы экономики. 2017. № 4. С. 5-37.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Abramov A., Radygin A., Chernova M., Entov R. State ownership and efficiency characteristics. Voprosy ekonomiki. 2017;(4):5-37. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Cuervo-Cazurra A., Inkpen A., Musacchio A., Ramaswamy K. Governments as owners: State-owned multinational companies // Journal of international business studies. 2014. Vol. 45 (8). P. 919 942. DOI: 10.1057/jibs.2014.43</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cuervo-Cazurra A., Inkpen A., Musacchio A., Ramaswamy K. Governments as owners: State-owned multinational companies. Journal of International Business Studies. 2014;45(8):919-942. DOI: 10.1057/jibs.2014.43</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Knutsen C., Rygh A., Hveem H. Does state ownership matter? Institutions’ effect on foreign direct investment revisited // Business and politics. 2011. Vol. 13 (1). P. 1-31. DOI: 10.2202/1469-3569.1314</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Knutsen C.H., Rygh A., Hveem H. Does state ownership matter? Institutions’ effect on foreign direct investment revisited. Business and Politics. 2011;13(1):1-31. DOI: 10.2202/1469-3569.1314</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Antonelli C., Amidei F. B., Fassio C. The mechanism of knowledge governance: State owned enterprises and Italian economic growth, 1950-1994 // Structural Change and Economic Dynamics. 2014. Vol. 31. P. 43-63. DOI: 10.1016/j.strueco.2014.08.004</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Antonelli C., Amidei F.B., Fassio C. The mechanism of knowledge governance: State owned enterprises and Italian economic growth, 1950-1994. Structural Change and Economic Dynamics. 2014;31:43-63. DOI: 10.1016/j.strueco.2014.08.004</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Benassi M., Landoni M. State-owned enterprises as knowledge-explorer agents // Industry and Innovation. 2019. Vol. 26. No. 2. P. 218-241. DOI: 10.1080/13662716.2018.1529554</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Benassi M., Landoni M. State-owned enterprises as knowledge-explorer agents. Industry and Innovation. 2019;26(2):218-241. DOI: 10.1080/13662716.2018.1529554</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Rodriguez Bolivar M. P., Garde Sanchez R., Lopez Hernandez A. M. Managers as drivers of CSR in state-owned enterprises // Journal of Environmental Planning and Management. 2015. Vol. 58. No. 5. P. 777-801. DOI: 10.1080/09640568.2014.892478</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rodriguez Bolivar M.P., Garde Sanchez R., Lopez Hernandez A.M. Managers as drivers of CSR in state-owned enterprises. Journal of Environmental Planning and Management. 2015;58(5):777 801. DOI: 10.1080/09640568.2014.892478</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bruton G. D., Peng M. W., Ahlstrom D., Stan C., XU K. State-owned enterprises around the world as hybrid organizations // The Academy of Management Perspectives. 2015. Vol. 29. No. 1. P. 92-114. DOI: 10.5465/amp.2013.0069</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bruton G.D., Peng M.W., Ahlstrom D., Stan C., Xu K. State-owned enterprises around the world as hybrid organizations. The Academy of Management Perspectives. 2015;29(1):92-114. DOI: 10.5465/amp.2013.0069</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации: федер. закон от 22 ноября 2009 г. № 261-ФЗ (в ред. от 26 июля 2019). URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_93978/ (дата обращения: 22.02.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">On energy conservation and on improving energy efficiency and on amendments to certain legislative acts of the Russian Federation. Federal Law of November 22, 2009 No. 261-FZ (as amended on July 26, 2019). URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_93978/ (accessed on 22.02.2020). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">О некоммерческих организациях: федер. закон от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ (в ред. от 2 августа 2018 г.). URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8824/ (дата обращения: 22.02.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">On non-profit organizations. Federal Law of January 12, 1996 No. 7-FZ (as amended on August 2, 2018). URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8824/ (accessed on 22.02.2020). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
