<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">emjume</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика и управление</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economics and Management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1998-1627</issn><issn pub-type="epub">3033-7984</issn><publisher><publisher-name>СПбУТУиЭ</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.35854/1998-1627-2020-4-345-357</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">emjume-857</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ACTUAL PROBLEMS DEVELOPMENT OF ECONOMICS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Методологические основы разработки концепции национальных стратегий (миссия, приоритеты и конкурентные преимущества)</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>A Methodological Framework for Developing National Strategy Concepts (Mission, Priorities, and Competitive Advantages)</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Мирзиёева</surname><given-names>С. Ш.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Mirziyoeva</surname><given-names>S. Sh.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Мирзиёева Саида Шавкатовна - заместитель председателя ПС ОФПРНМ; соискатель АГУ при Президенте Республики Узбекистан.</p><p>100060, Ташкент, ул. Саид Барака, д. 21; 100066, г. Ташкент, ул. Ислама Каримова, д. 45</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Saida Sh. Mirziyoeva - Vice-Chair Board of Trustees of the PFSD NM; Candidate for a Degree APA under the President of the Republic of Uzbekistan.</p><p>Said Barak Str. 21, Tashkent, 100060; Islam Karimov Str. 45, Tashkent, 100066</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Попечительский совет Общественного фонда поддержки и развития национальных массмедиа; Академия государственного управления при Президенте Республики Узбекистан</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Board of Trustees of the Public Fund for Support and Development of National Media; Academy of Public Administration under the President of the Republic of Uzbekistan</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>09</day><month>06</month><year>2020</year></pub-date><volume>26</volume><issue>4</issue><fpage>345</fpage><lpage>357</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Мирзиёева С.Ш., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Мирзиёева С.Ш.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Mirziyoeva S.S.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/857">https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/857</self-uri><abstract><p>Исследование направлено на развитие методологических аспектов формирования концепции национальных стратегий социально-экономического развития на примере Республики Узбекистан.</p><sec><title>Цель</title><p>Цель. Совершенствование научно-методологических основ разработки концепции страновых стратегий социально-экономического развития на долгосрочную перспективу.</p></sec><sec><title>Задачи</title><p>Задачи. Изучение эволюции стратегической мысли сквозь призму соотношения практических и теоретических начал в содержании категории «стратегия» как многогранного явления; обоснование необходимости учета влияния глобальных и национальных тенденций в национальных стратегиях социально-экономического развития; разработка методологических аспектов формирования государственных стратегий развития.</p></sec><sec><title>Методология</title><p>Методология. На основе общих методов научного познания и с использованием современного арсенала теории стратегирования показаны методологические аспекты разработки концепции национальных стратегий долгосрочного социально-экономического развития.</p></sec><sec><title>Результаты</title><p>Результаты. Прослеживается эволюция феномена стратегии, прошедшего долгий путь формирования и становления, от полей военных сражений и с последующим вторжением сначала в зону экономического соперничества, а со временем — и в сферу государственного управления в качестве эффективного инструмента конкурентного противостояния корпораций и стран соответственно. Раскрыта роль глобальных и национальных тенденций и закономерностей в качестве генераторов потенциальных возможностей и угроз с постепенной трансформацией их во внутренние характеристики объектов стратегирования по мере реализации стратегий. Дана содержательная характеристика важнейших составляющих и категорий концепции стратегии с обоснованием особой востребованности методологического арсенала современной теории стратегирования для разработки национальной стратегии социально-экономического развития Республики Узбекистан на долгосрочную перспективу.</p></sec><sec><title>Выводы</title><p>Выводы. Современная теория стратегирования располагает эффективным методологическим арсеналом, который может быть успешно использован при формировании концепции долгосрочных национальных стратегий.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The presented study develops methodological aspects of forming the concepts of national socio-economic development strategies through the example of the Republic of Uzbekistan.</p><sec><title>Aim</title><p>Aim. The study aims to improve the scientific and methodological framework for developing the concepts of national strategies for long-term socio-economic development.</p></sec><sec><title>Tasks</title><p>Tasks. The authors examine the evolution of strategic thought through the lens of the balance between practical and theoretical principles in the content of strategy as a multi-faceted phenomenon; substantiate the need to make allowance for the influence of global and national trends in national socioeconomic development strategies; develop the methodological aspects of the formation of national development strategies.</p></sec><sec><title>Methods</title><p>Methods. This study uses general scientific methods of cognition and the modern methods of strate-gizing theory to present the methodological aspects of development of national long-term socio-economic development strategy concepts.</p></sec><sec><title>Results</title><p>Results. Strategy has come a long way, from battlefields to economic competition, and later to public administration, becoming an efficient means of competition between corporations and countries. The authors reveal the role of global and national trends and patterns as generators of potential opportunities and threats, gradually transforming into internal characteristics of the objects of strategizing as strategies are implemented; characterize the most important elements and categories of the strategy concept; substantiate the demand for the modern methods of strategizing theory in the development of the national long-term socio-economic development strategy of the Republic of Uzbekistan.</p></sec><sec><title>Conclusion</title><p>Conclusion. The modern strategizing theory offers efficient methods that can be successfully used to develop concepts of long-term national strategies.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>стратегия</kwd><kwd>стратегирование</kwd><kwd>концепции национальных стратегий</kwd><kwd>миссия</kwd><kwd>видение</kwd><kwd>приоритеты</kwd><kwd>конкурентные преимущества</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>strategy</kwd><kwd>strategizing</kwd><kwd>national strategy concepts</kwd><kwd>mission</kwd><kwd>vision</kwd><kwd>priorities</kwd><kwd>competitive advantages</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. Концепция стратегирования. Т. I. СПб.: Северо-Западный институт управления РАНХиГС при Президенте РФ, 2019. 132 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvint V.L. Strategizing concept. Vol. 1. St. Petersburg: North-West Institute of Management, RANEPA; 2019. 132 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. К истокам теории стратегии. 200-летие издания теоретической работы генерала Жомини. СПб.: издательско-полиграфический центр Северо-Западного института управления -филиала РАНХиГС при Президенте РФ, 2017. 52 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvint V.L. To the origins of the theory of strategy. 200th anniversary of the publication of the theoretical work of General Jomini. St. Petersburg: North-West Institute of Management, RANEPA; 2017. 52 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. Вглядываясь в будущее: изыскания пророков, предсказателей, лидеров и стратегов. СПб.: Северо-Западный институт управления РАНХиГС, 2018. 28 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvint V.L. Gazing into the future: Study of prophets, predictors, leaders and strategists. St. Petersburg: North-West Institute of Management, RANEPA; 2018. 28 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. Поиск и исследование философских корней теории стратегии. Взаимосвязь философского и стратегического мышления // Управленческое консультирование. 2016. № 1 (85). С. 15-21.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvint V.L. Search and investigation of philosophical base of the theory of strategy. Interrelation of philosophical and strategic thinking. Upravlencheskoe konsul'tirovanie = Administrative Consulting. 2016;(1):15-21. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке. М.: Бизнес Атлас, 2014. 626 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvint V.L. Strategic management and economics in a global emerging market. Moscow: Business Atlas; 2014. 626 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kvint V. L. Strategy for the Global Market: Theory and Practical Applications. New York, London. Routledge, 2016. 520 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvint V.L. Strategy for the global market: Theory and practical applications. New York, London: Routledge; 2016. 520 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. К анализу формирования стратегии как науки // Вестник ЦЭМИ РАН. 2018. Вып. 1. DOI: 10.33276/S0000121-6-1</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvint V.L. To the analysis of the formation of a strategy as a science. Vestnik TsEMI = Artificial Societies. 2018;(1):3. (In Russ.). DOI: 10.33276/S0000121-6-1</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Якубовский А. Тамерлан. Эпоха. Личность. Деяния. М.: Гураш, 1992. 544 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yakubovskii A. Tamerlane. Era. Personality. Deeds. Moscow: Gurash; 1992. 544 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. Теория и практика стратегирования: дайджест. Ташкент: Тасвир, 2018. 160 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvint V.L. Theory and practice of strategizing: Digest. Tashkent: Tasvir; 2018. 160 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Зотов О. В. Идеи Сунь-цзы, принципы Тамерлана // Общество и государство в Китае: 26-я науч. конф.: тезисы и доклады. М.: Наука, 1995. С. 145-152.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zotov O.V. The ideas of Sun Tzu, the principles of Tamerlane. In: Society and state in China. Proc. 26th sci. conf. Moscow: Nauka; 1995:145-152. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента / пер с англ.; под общ. ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2002. 330 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mintzberg H., Ahlstrand B., Lampel J. Strategy safari: A guided tour through the wilds of strategic management. New York: Free Press; 1998. 416 p. (Russ. ed.: Mintzberg H., Ahlstrand B., Lampel J. Shkoly strategii. Strategicheskoe safari: ekskursiya po debryam strategii menedzh-menta. St. Petersburg: Piter; 2002. 330 p.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Селиверстов В. Е. Региональное стратегическое планирование: от методологии к практике. Новосибирск: Институт экономики и организации промышленного производства Сибирского отделения РАН, 2013. 435 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Seliverstov V.E. Regional strategic planning: From methodology to practice. Novosibirsk: Institute of Economics and Industrial Engineering of the Siberian Branch of the RAS; 2013. 435 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Клейнер Б. Г., Тамбовцев В. Л., Качалов Р. М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997. 288 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kleiner B.G., Tambovtsev V.L., Kachalov R.M. An enterprise in an unstable economic environment: Risks, strategies, security. Moscow: Ekonomika; 1997. 288 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Суслов В. И. Стратегия экономического развития макрорегиона: подходы к разработке, структуре, модели // Регион: экономика и социология. 2009. № 4. С. 3-31.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Suslov V.I. Economic development strategy for macro-region: Approaches to development, structure, models. Region: ekonomika i sotsiologiya = Region: Economics and Sociology. 2009;(4):3-31. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ожегов С. И., Шведова Н. Ю. Толковый словарь русского языка. М.: Азъ, 1993. 799 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ozhegov S.I., Shvedova N.Yu. Explanatory dictionary of the Russian language. Moscow: Az”; 1993. 799 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Большой экономический словарь / под ред. А. Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 2002. 469 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Azriliyan A.N., ed. The great dictionary of economics. Moscow: Institute of the New Economy; 2002. 469 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гапоненко А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление: учебник. М.: Омега-Л, 2004. 472 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gaponenko A.L., Pankrukhin A.P. Strategic management. Moscow: Omega-L; 2004. 472 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шестак О. И. Проблемы стратегического планирования в муниципальных образованиях на примере Хабаровска и Владивостока // Вопросы государственного и муниципального управления. 2015. № 4. С. 119-134.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shestak O.I. Problems of strategic planning in municipalities on the example of Khabarovsk and Vladivostok. Voprosy gosudarstvennogo i munitsipal’nogo upravleniya = Public Administration Issues. 2015;(4):119-134. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. Стратегирование в современном мире. СПб.: издательско-полиграфический центр Северо-Западного института управления РАНХиГС, 2014. 50 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvint V.L. Strategizing in the modern world. St. Petersburg: North-West Institute of Management, RANEPA; 2014. 50 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. Разработка стратегии: мониторинг и прогнозирование внутренней и внешней среды // Управленческое консультирование. 2015. № 7. С. 6-11.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvint V.L. Development of strategy: Scanning and forecasting of external and internal environments. Upravlencheskoe konsul’tirovanie = Administrative Consulting. 2015;(7):6-11. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Садыков А. М. Новая стратегия развития Узбекистана: формирование, приоритеты, реализация. Ташкент: «Узбекистан», 2019. 536 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sadykov A.M. New development strategy of Uzbekistan: Formation, priorities, implementation. Tashkent: Uzbekistan; 2019. 536 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Назаров Ш. Х. Методологические аспекты повышения конкурентоспособности регионов: монография. Ташкент: IFMR, 2014. 212 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nazarov Sh.Kh. Methodological aspects of increasing the competitiveness of regions. Tashkent: IFMR, 2014. 212 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit23"><label>23</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Чепель С. В. Системный анализ и моделирование перспектив устойчивого развития национальной экономики Узбекистана: монография. Ташкент: IFMR, 2014. 316 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chepel’ S.V. System analysis and modeling of prospects for sustainable development of the national economy of Uzbekistan. Tashkent: IFMR, 2014. 316 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit24"><label>24</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Чепель С. В. Системный подход к разработке стратегии долгосрочного развития национальной экономики: акцент на ресурсосбережение и инновации // Рынок, деньги и кредит. 2018. № 5. С. 26-35.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chepel’ S.V. A systems approach to developing a strategy for the long-term development of the national economy: An emphasis on resource conservation and innovation. Rynok, den’gi i kredit = Market, Money and Credit. 2018;(5):26-35. URL: http://ifmr.uz/2019/03/07/ (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
