<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">emjume</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика и управление</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economics and Management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1998-1627</issn><issn pub-type="epub">3033-7984</issn><publisher><publisher-name>СПбУТУиЭ</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.35854/1998-1627-2020-2-157-164</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">emjume-823</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>DIGITAL ECONOMICS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>О реализации проектов в рамках внедрения цифровых технологий: федеральный и региональный аспекты</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Project Implementation in the Context of Digital Technologies: Federal and Regional Aspects</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Ушакова</surname><given-names>Е. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ushakova</surname><given-names>E. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Ушакова Елена Викторовна кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой </p><p>190103, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44а</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Elena V. Ushakova Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Head of Chair </p><p>Lermontovskiy Ave 44/A, St. Petersburg, 190103</p></bio><email xlink:type="simple">ushakovaev@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Воронина</surname><given-names>Е. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Voronina</surname><given-names>E. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Воронина Елена Владимировна кандидат экономических наук, доцент кафедры </p><p>190103, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44а</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Elena V. Voronina Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of Chair </p><p>Lermontovskiy Ave 44/A, St. Petersburg, 190103</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Фугалевич</surname><given-names>Е. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Fugalevich</surname><given-names>E. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Фугалевич Елена Владимировна кандидат экономических наук, доцент кафедры </p><p>190103, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44а</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Elena V. Fugalevich Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of Chair </p><p>Lermontovskiy Ave 44/A, St. Petersburg, 190103</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Михайлова</surname><given-names>М. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Mikhaylova</surname><given-names>M. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Михайлова Марина Владиславовна кандидат исторических наук, доцент кафедры </p><p>191023, Санкт-Петербург, Садовая ул., д. 21</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Marina V. Mikhaylova Candidate of Historical Sciences, Associate Professor of Chair </p><p>21 Sadovaya Str., St. Petersburg, 191023</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">St. Petersburg University of Management Technologies and Economics<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru">Санкт-Петербургский государственный экономический университет<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">St. Petersburg State University of Economics<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>10</day><month>04</month><year>2020</year></pub-date><volume>26</volume><issue>2</issue><fpage>157</fpage><lpage>164</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Ушакова Е.В., Воронина Е.В., Фугалевич Е.В., Михайлова М.В., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Ушакова Е.В., Воронина Е.В., Фугалевич Е.В., Михайлова М.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ushakova E.V., Voronina E.V., Fugalevich E.V., Mikhaylova M.V.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/823">https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/823</self-uri><abstract><sec><title>В 2017 г</title><p>В 2017 г. цифровая революция вышла на новый виток в мировом масштабе, преодолев существенный рубеж. Каждый второй житель нашей планеты подключился к всемирной сети Интернет. Программа «Цифровая экономика», утвержденная Правительством РФ в июле 2017 г., направлена на решение амбициозных задач, которые продиктованы новыми требованиями к системе государственного управления, а также к организации и структуре государственного аппарата РФ. Миссия внедрения цифровых технологий в сферу государственного управления должна заключаться в повышении его качества, в первую очередь качества государственных услуг и качества управления реализацией национальных проектов (программ), направленных на обеспечение экономического роста России.</p></sec><sec><title>Цель</title><p>Цель. Определить приоритетные сферы и направления государственного управления в рамках внедрения цифровых технологий на федеральном и региональном уровнях.</p></sec><sec><title>Задачи</title><p>Задачи. Проранжировать уровни использования в субъектах и федеральных округах РФ потенциала цифровых технологий во всех аспектах народно-хозяйственной деятельности; выявить лидеров среди субъектов и федеральных округов РФ по применению цифровых технологий в сфере государственного управления.</p></sec><sec><title>Методология</title><p>Методология. В исследовании использованы общие методы научного познания и научный социологический количественный метод определения места территории в рейтинге субъектов и федеральных округов РФ по применению цифровых технологий сфере государственного управления.</p></sec><sec><title>Результаты</title><p>Результаты. Авторами статьи сделан вывод о том, что в вопросах реализации проектов в рамках внедрения цифровых технологий на федеральном уровне требуется тщательная детализация нормативно-правовых актов. Применительно к субъектам РФ определены факторы, оказывающие влияние на неравномерное развитие цифровизации, в частности из-за недостаточной квалификации кадров, дефицита финансирования проектов в регионах, цифрового неравенства и проблемы формирования новой регуляторной среды.</p></sec><sec><title>Выводы</title><p>Выводы. Развитие цифровых технологий требует тесного взаимодействия государственных органов на всех уровнях исполнительной власти. Следует отметить, что методология формирования цифрового правительства сама по себе способствует созданию необходимых условий для решения народнохозяйственных задач, в частности задач стратегического планирования на базе единых цифровых информационных платформ. Данный аспект является первоочередным для развития отечественной экономики. Таким образом, цифровизация должна стать базой дальнейшего освоения государством принципа управления по результатам.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In 2017, the digital revolution reached a new global milestone: every second inhabitant of our planet was connected to the Internet. The Digital Economy Program approved by the Government of the Russian Federation in July 2017 aims to address ambitious tasks dictated by new requirements to the public administration system and the organization and structure of the state apparatus of the Russian Federation. The mission of implementing digital technologies in public administration should involve improving the quality of the latter, primarily the quality of public services and management of the implementation of national projects (programs) aimed at ensuring Russia’s economic growth.</p><sec><title>Aim</title><p>Aim. The presented study aims to determine priority areas and directions of public administration in the context of the implementation of digital technologies at the federal and regional levels.</p></sec><sec><title>Tasks</title><p>Tasks. The authors rank the constituent entities and federal districts of the Russian Federation by the extent to which the potential of digital technologies is realized in all aspects of national economic activity and identify the leading constituent entities and federal districts of the Russian Federation in terms of the implementation of digital technologies in public administration.</p></sec><sec><title>Methods</title><p>Methods. This study uses general scientific methods of cognition and the scientific sociological quantitative method for ranking the constituent entities and federal districts of the Russian Federation in terms of the implementation of digital technologies in public administration.</p></sec><sec><title>Results</title><p>Results. The authors conclude that regulatory and legal acts need to be specified at the federal level in matters of project implementation in the context of digital technologies. With respect to the constituent entities of the Russian Federation, the study identifies factors that affect the uneven development of digitalization, particularly the under-qualified staff, lack of project funding in regions, digital divide, and problems of creating a new regulatory environment.</p></sec><sec><title>Conclusions</title><p>Conclusions. The development of digital technologies requires close cooperation between public bodies across all levels of the executive branch. It should be noted that the methodology of forming a digital government itself facilitates the establishment of the necessary conditions for addressing national economic challenges, including those associated with strategic planning based on unified digital information platforms. This aspect is crucial for the development of the Russian economy. Thus, digitalization should lay the groundwork for the further implementation of results-based management by the government.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>государственное управление</kwd><kwd>федеральные округа</kwd><kwd>регионы</kwd><kwd>цифровые технологии</kwd><kwd>цифровизация</kwd><kwd>цифровое государственное управление</kwd><kwd>цифровая экономика</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>public administration</kwd><kwd>federal districts</kwd><kwd>regions</kwd><kwd>digital technologies</kwd><kwd>digitalization</kwd><kwd>digital public administration</kwd><kwd>digital economy</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Воронина Е. В., Ким О. Л., Михайлова М. В. Электронные государственные услуги в России: проблемы формирования и перспективы развития // Теория и практика управления государственными функциями и услугами. Тарифное регулирование: сб. науч. трудов по итогам 1-й национальной науч.-практ. конф. / под ред. И. В. Федосеева. М.: Перо, 2018. C. 44–49.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Voronina E. V., Kim O. L., Mikhailova M. V. Electronic public services in Russia: Problems of formation and development prospects. In: Theory and practice of managing public functions and services. Tariff regulation. Proc. 1st Nat. sci.-pract. conf. (St. Petersburg, Nov. 07, 2018). Moscow: Pero; 2018:44-49. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Аптекман А. [и др.]. Цифровая Россия: новая реальность [Электронный ресурс]. М.: McKinsey &amp; Co., 2017. 133 с. URL: https://www.mckinsey.com/ru/~/media/McKinsey/Locations/Europe%20and%20Middle%20East/Russia/Our%20Insights/Digital%20Russia/Digital-Russia-report.ashx (дата обращения: 09.12.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Aptekman A. et al. Digital Russia: A new reality. Moscow: McKinsey &amp; Co., 2017. 133 p. URL: https://www.mckinsey.com/ru/~/media/McKinsey/Locations/Europe%20and%20Middle%20East/Russia/Our%20Insights/Digital%20Russia/Digital-Russia-report.ashx (accessed on 09.12.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Цифровое правительство 2020. Перспективы для России [Электронный ресурс]: доклад. 2016. 84 с. URL: http://www.iis.ru/docs/DigitalGovernmentRussia2020RUS.pdf (дата обращения: 09.12.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Digital government 2020: Prospects for Russia. Washington, DC: The World Bank; 2016. 84 p. URL: http://www.iis.ru/docs/DigitalGovernmentRussia2020RUS.pdf (accessed on 09.12.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Уровень исполнения расходов на нацпроекты вырос: пресс-релиз [Электронный ресурс] // Счетная палата РФ. 2019. 24 июля. URL: http://www.ach.gov.ru/news/uroven-ispolneniya-rashodov-nanacproekty-vyros-38037/ (дата обращения: 15.12.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Level of execution of expenditures on national projects has increased: Press release. Accounts Chamber of the Russian Federation. July 24, 2019. URL: http://www.ach.gov.ru/news/urovenispolneniya-rashodov-na-nacproekty-vyros-38037/ (accessed on 15.12.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Аналитический отчет о ходе исполнения федерального бюджета и бюджетов государственных внебюджетных фондов за I полугодие 2019 г. [Электронный ресурс] // Счетная палата РФ. URL: http://audit.gov.ru/promo/analytical-report-federal-budget-2019-2/index.html (дата обращения: 21.12.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Analytical report on the implementation of the federal budget and the budgets of state extra-budgetary funds for the first half of 2019. Accounts Chamber of the Russian Federation. URL: http://audit.gov.ru/promo/analytical-report-federal-budget-2019-2/index.html (accessed on 21.12.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Воронина Е. В., Соловьев С. А. Сервисное государство в контексте повышения эффективности государственного управления // Теория и практика управления государственными функциями и услугами. Тарифное регулирование: сб. науч. трудов по итогам 2-й национальной науч.-практ. конф. / под ред. И. В. Федосеева. М.: Перо, 2019. С. 173–178.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Voronina E. V., Solov’ev S. A. Service state in the context of improving the efficiency of public administration. In: Theory and practice of managing public functions and services. Tariff regulation. Proc. 2nd Nat. sci.-pract. conf. (St. Petersburg, Nov. 07, 2019). Moscow: Pero; 2019:173–178. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Умный город: концепция формирования цифровой среды Севастополя [Электронный ресурс]: утв. распоряжением Правительства Севастополя № 16-РП от 25 января 2018 г. URL: https://sevastopol.gov.ru/docs/253/46715 (дата обращения: 25.12.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Smart city: The concept of the formation of the digital environment of Sevastopol. Approved by order of the Government of Sevastopol No. 16-RP of January 25, 2018. URL: https://sevastopol.gov.ru/docs/253/46715 (accessed on 25.12.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Смешко О. Г., Ушакова Е. В., Борисова Т. А. Управление качеством государственных и муниципальных услуг в условиях цифровизации общества // Экономика и управление. 2019. № 11 (169). С. 4–13. DOI: 10.35854/1998-1627-2019-11-4-13</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Smeshko O. G., Ushakova E. V., Borisova T. A. Quality Management of Public and Municipal Services in the Context of the Digitalization of Society. Ekonomika i upravlenie = Economics and Management. 2019;(11):4–13 (In Russ.). DOI: 10.35854/1998-1627-2019-11-4-13</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
