emjumeЭкономика и управлениеEconomics and Management1998-16273033-7984СПбУТУиЭ10.35854/1998-1627-2019-12-109-113emjume-789Research ArticleНАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ АСПИРАНТОВPOST-GRADUATES’ RESEARCH EFFORTSПроблемы и перспективы применения контроллинга на российских предприятияхProblems and Prospects of Implementation of Management Control at Russian EnterprisesКузьминаД. Д.Kuz’minaD. D.

Кузьмина Динара Дамировна – аспирант.

420008, Казань, Кремлёвская ул., д. 18

Dinara D. Kuz’mina

Kremlyovskaya St. 18, Kazan, 420008

ddi1984k@mail.ruКазанский федеральный университетРоссияKazan Federal UniversityRussian Federation201918012020012109113Copyright © Кузьмина Д.Д., 20202020Кузьмина Д.Д.Kuz’mina D.D.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/789

В статье анализируется понятие контроллинга как современного инструмента управления организацией, отражены вопросы истории возникновения контроллинга, а также проблемы и перспективы его развития.

Цель

Цель. Дать системное представление о сущности понятия «контроллинг» и перспективах его практического использования на российских предприятиях.

Задачи

Задачи. Углубленное изучение понятия «контроллинг», рассмотрение различных концепций его возникновения, а также анализ перспектив и проблем развития контроллинга.

Методология

Методология. Методологическую основу исследования составил обзор, анализ трудов отечественных и зарубежных ученых о проблемах и перспективах системы контроллинга.

Результаты

Результаты. Контроллинг способствует поддержке и исполнению функций менеджмента на всех уровнях управления (планирования, учета, анализа, контроля), а также позволяет оценить ситуацию для принятия управленческих решений.

Выводы

Выводы. Внедрение контроллинга на предприятие является сложным процессом, но от него зависит эффективность деятельности предприятия. В статье проанализированы преимущества и основные недостатки системы контроллинга, а также перспективы его развития и применения в практике управления.

The presented study analyzes the concept of management control as a modern tool of organization management and addresses the origins of management control, its problems and prospects of its development.

Aim

Aim. The study aims to offer a consistent insight into the concept of management control and prospects of its implementation at Russian enterprises.

Tasks

Tasks. The authors conduct an in-depth study of the concept of management control, examine various concepts of its origins, and analyze the prospects and problems of its development.

Methods

Methods. The methodological basis of this study includes a review and analysis of the works of Russian and foreign scientists on the problems and prospects of the management control system. Results. Management control facilitates the support and execution of management functions across all levels of management (planning, accounting, analysis, control) and makes it possible to assess the situation before making management decisions.

Conclusions

Conclusions. Implementation of management control at an enterprise is a complex process that is crucial to the efficiency of operation. This study analyzes the advantages and major drawbacks of the management control system as well as prospects of its development and application in management practices.

контроллингпроблемы контроллингаперспективы контроллингавнедрение системы контроллингауправление организациейmanagement controlmanagement control problemsmanagement control prospectsmanagement control system implementationorganization managementReferencesБоргардт Е. А., Вишнякова М. В. Система контроллинга как современная концепция управления // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2015. № 1 (31). С. 78-86.Borgardt E.A., Vishnyakova M.V. Controlling system as a modern management concept. Vektor nauki Tol’yattinskogo gosudarstvennogo universiteta = Vector of Science of Togliatti State University. 2015;(1):78-86. (In Russ.).Хан Д., Хунгенберг Д. Х. Планирование и контроль: концепция контроллинга / пер. с англ. Г. В. Уваровой, А. Г. Чермошнюк. М.: Финансы и статистика, 2015. 928 с.Hahn D., Hungenberg H. PuK. Wertorientierte Controllingkonzepte: Planung und Kontrolle [Value-based controlling concepts: Planning and control]. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2001. 1291 p. (Russ. ed.: Hahn D., Hungenberg H. Planirovanie i kontrol’: kontseptsiya kontrollinga. Moscow: Finansy i statistika; 2015. 928 p.).Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих / под ред. В. Б. Ивашкевича. М.: Финансы и статистика, 1995. 304 с.Mann R., Mayer, E. Controlling fur Einsteiger [Controlling for beginners]. Freiburg im Breisgau, 1993 (Russ. ed.: Mann R., Mayer, E. Kontrolling dlya nachinayushchikh. Sistema upravleniya pribyl’yu. Moscow: Finansy i statistika; 1995. 304 p.).Дайле А. Практика контроллинга / пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 2001. 336 с.Deyhle A. Controller Praxis [Controller practice]. Munchen: Verlag fur ControllingWissen AG VCW, 2000. 399 p. (Russ. ed.: Deyhle A. Praktika kontrollinga. Moscow: Finansy i statistika; 2001. 336 p.).Хорев А. И., Журавлев Ю. В., Балабанова Л. И. Экономическая стабильность деятельности предприятий на основе внедрения системы контроллинга // Теория и практика антикризисного менеджмента: сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. Пенза, 2003. С. 83-85.Khorev A.I., Zhuravlev Yu.V., Balabanova L.I. Economic stability of enterprises based on the implementation of a controlling system. In: Theory and practice of crisis management. Proc. Int. sci.-pract. conf. Penza: PSU; 2003:83-85 (In Russ.).Ананькина Е. А., Данилочкин С. В., Данилочкина Н. Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. М.: ЮНИТИ, 2002. 279 с.Anan’kina E.A., Danilochkin S.V., Danilochkina N.G. Controlling as an enterprise management tool. Moscow: YuNITI; 2002. 279 p. (In Russ.).Воронин В. П., Самойлов В. М., Смарчкова Л. В. Технологии контроллинга в системе управления хлебопекарными предприятиями. Воронеж: ВГТА, 2005. 136 с.Voronin V.P., Samoilov V.M., Smarchkova L.V. Controlling technologies in the bakery management system. Voronezh: VSTA; 2005. 136 p. (In Russ.).Воронин В. П. [и др.]. Научно-методические основы построения системы контроллинга на предприятиях химической промышленности. Воронеж: ВГТА, 2006. 224 с.Voronin V.P. et al. Scientific and methodological foundations of building a controlling system at the enterprises of the chemical industry. Voronezh: VSTA; 2006. 224 p. (In Russ.).Фалько С. Не просто учет, а информационная поддержка // Экономика и жизнь. 2007. № 35. С. 31.Fal’ko S. Not just accounting, but information support. Ekonomika i zhizn’. 2007;(35):31. (In Russ.).Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. Контроллинг в бизнесе: методические и практические основы построения контроллинга в организациях. М.: Финансы и статистика, 2002. 256 с.Karminskii A.M., Olenev N.I., Primak A.G., Fal’ko S.G. Controlling in business: Methodological and practical foundations of building controlling in organizations. Moscow: Finansy i statistika; 2002. 256 p. (In Russ.).Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. М.: Магистр; Инфра-М, 2011. 448 с.Ivashkevich V.B. Management accounting. Moscow: Magistr, Infra-M; 2011. 448 p. (In Russ.).Антонов И. В. Концепция контроллинга и практика применения // МСФО и МСА в кредитной организации. 2008. № 3. C. 31-34.Antonov I.V. Controlling concept and practice. MSFO i MSA v kreditnoi organizatsii. 2008;(3):31-34. (In Russ.).Попова Л. В., Испакова Р. Е., Головина Т. А. Контроллинг. М.: Дело и сервис, 2003. 192 с.Popova L.V., Ispakova R.E., Golovina T.A. Controlling. Moscow: Delo i servis; 2003. 192 p. (In Russ.).Петрусевич Н. Учет в системе контроллинга. URL: https://www.cfin.ru/management/control-ling/acc_in_controlling.shtml (дата обращения: 17.10.2019).Petrusevich N. Accounting in controlling system. URL: https://www.cfin.ru/management/control-ling/acc_in_controlling.shtml (accessedon 17.10.2019). (In Russ.).Волкова М. В. Контроллинг в системе эффективного управления предприятием // Теория и практика общественного развития. 2014. № 21. С. 89-91.Volkova M.V. Controlling in an effective enterprise management system. Teoriya i praktika obsh-chestvennogo razvitiya = Theory and Practice of Social Development. 2014;(21):89-91. (In Russ.).Нагуманова Р. В., Сабирова А. И. Контроллинг как современный метод управления субъектами различных сфер деятельности. Казань: Изд-во Казанского университета, 2016. 81 с.Nagumanova R.V., Sabirova A.I. Controlling as a modern method of managing subjects of various fields of activity. Kazan: Kazan University Publ.; 2016. 81 p. (In Russ.).Павленков М. Н., Реймов Р. Ж. Совершенствование управления сбытом предприятия на основе методологии контроллинга // Лидерство и менеджмент. 2019. Т. 6, № 2. С. 131-138. DOI: 10.18334/lim.6.2.40872Pavlenkov M.N., Reimov R.Zh. Improvement of sales management of the enterprise on the basis of controlling methodology. Liderstvo i menedzhment = Leadership and Management. 2019;6(2):131-138. (In Russ.). DOI: 10.18334/lim.6.2.40872Сутягин А. С. Система контроллинга в маркетинге и ее влияние на эффективность деятельности компаний // Маркетинг и логистика. 2018. № 2 (16). С. 83-92.Sutyagin A.S. Controlling system in marketing and its impact on the performance of companies. Marketing i logistika = Marketing and Logistics. 2018;(2):83-92. (In Russ.).Менеджмент и контроллинг в условиях нестабильности рынков и внешних угроз // Сборник науч. трудов IV Междунар. науч.-практ. конф. по контроллингу / науч. ред. С. Г. Фалько. М.: НП Объединение контроллеров, 2015. 193 с.Fal’ko S.G., ed. Management and controlling in the conditions of market instability and external threats. Proc. 4th Int. sci.-pract. conf. on controlling (Ryazan-Moscow, Oct. 8-9, 2015). Moscow: Association of Controllers; 2015. 193 p. URL: http://controlling.ru/files/74.pdf (In Russ.).Юдина Л. Н. Управленческий учет и контроллинг // Финансовый менеджмент. 2005. № 1. С. 81-87.Yudina L.N. Management accounting and controlling. Finansovyi menedzhment = Financial Management. 2005;(1):81-87. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.