<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">emjume</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика и управление</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economics and Management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1998-1627</issn><issn pub-type="epub">3033-7984</issn><publisher><publisher-name>СПбУТУиЭ</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.35854/1998-1627-2019-11-95-100</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">emjume-769</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ACTUAL PROBLEMS DEVELOPMENT OF ECONOMICS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Развитие логистики электронной коммерции</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Development of e-сommerce logistics</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Торгунаков</surname><given-names>Е. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Torgunakov</surname><given-names>E. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Торгунаков Евгений Анатольевич – профессор, доктор экономических наук</p><p>190103, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44а</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Evgeniy A. Torgunakov</p><p>Lermontovskiy Ave 44/A, St. Petersburg, Russian Federation, 190103</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Торгунакова</surname><given-names>Е. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Torgunakova</surname><given-names>E. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Торгунакова Елена Владимировна – доцент, кандидат экономических наук</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Elena V. Torgunakova</p><p>Lermontovskiy Ave 44/A, St. Petersburg, Russian Federation, 190103</p></bio><email xlink:type="simple">elena.torgunakova@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">St. Petersburg University of Management Technologies and Economics<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2019</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>19</day><month>12</month><year>2019</year></pub-date><volume>0</volume><issue>11</issue><fpage>95</fpage><lpage>100</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Торгунаков Е.А., Торгунакова Е.В., 2019</copyright-statement><copyright-year>2019</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Торгунаков Е.А., Торгунакова Е.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Torgunakov E.A., Torgunakova E.V.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/769">https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/769</self-uri><abstract><p>В условиях конкурентного, развивающегося быстрыми темпами рынка электронной коммерции большая часть затрат организаций, работающих на этом рынке, связана с логистикой и продвижением товаров. Внедрение в деятельность компаний фулфилмента, т. е. полного комплекса услуг, предоставляемых компаниям e-commerce одним универсальным логистическим оператором, способствует уменьшению затрат на доставку грузов при обеспечении безопасности грузов и высокого качества обслуживания.</p><sec><title>Цель</title><p>Цель. Исследование и разработка методов совершенствования логистических процессов компаний, действующих на рынке электронной коммерции.</p></sec><sec><title>Задачи</title><p>Задачи. Исследование особенностей и тенденций российского рынка е-commerce, анализ существующих методов доставки конечным потребителям товаров интернет-магазинов, обоснование необходимости применения современных методов доставки товаров.</p></sec><sec><title>Методология</title><p>Методология. С помощью общих методов научного познания рассмотрены логистические процессы e-commerce, сформулированы основные подходы к совершенствованию логистики интернет-магазинов.</p></sec><sec><title>Результаты</title><p>Результаты. В статье проведен анализ статистики российского рынка электронной коммерции. Исследованы особенности рынка логистики e-commerce, методы доставки товаров. Рассмотрены виды логистических операторов, действующих на рынке электронной коммерции. Выявлены преимущества и недостатки фулфилмента – полного комплекса услуг, предоставляемых компаниям e-commerce одним универсальным логистическим оператором с момента оформления заказа покупателем и до момента получения им покупки. Выявлено, что фулфилмент для интернет-магазина включает в себя прием и хранение товаров, корреспонденции, иных видов грузов на специально оборудованном складе, надлежащую упаковку грузов для отправки клиентам, подбор оптимальной схемы доставки товара в зависимости от срочности заказа и других факторов, обоснована необходимость применения данной технологии доставки в деятельности интернетмагазина.</p></sec><sec><title>Выводы</title><p>Выводы. Совершенствование методов доставки товаров потребителям интернет-магазинов позволяет уменьшить логистические издержки, обеспечить качественный сервис.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In the competitive, rapidly developing e-commerce market, most of the costs of organizations are associated with logistics and sales promotion. Implementation of fulfillment, i.e. the full range of services provided to e-commerce companies by a universal logistics operator, reduces the costs of goods delivery while ensuring the safety of goods and high quality of service.</p><sec><title>Aim</title><p>Aim. The presented study aims to examine and develop methods for improving the logistics processes of companies operating in the e-commerce market.</p></sec><sec><title>Tasks</title><p>Tasks. The authors examine the specific features and trends on the Russian e-commerce market, analyze the existing methods of delivering goods from online stores to the end consumer, and substantiate the need to apply modern methods of goods delivery.</p></sec><sec><title>Methods</title><p>Methods. This study uses general scientific methods of cognition to examine the logistics processes of e-commerce and formulate basic approaches to improving the logistics of online stores.</p></sec><sec><title>Results</title><p>Results. The statistics of the Russian e-commerce market is analyzed. The specific features of logistics in e-commerce and methods of goods delivery are determined. Different types of logistics operators acting in the e-commerce market are examined. The benefits and drawbacks of fulfillment – the full range of services provided to e-commerce companies by a universal logistics operator from the moment a customer places an order to the moment they receive the goods – are identified. It is established that fulfillment for an online store includes the acceptance nad storage of goods, correspondence, and other types of cargo at a specially equipped warehouse, proper packaging of goods that are to be shipped to the consumer, and selection of an optimal delivery scheme depending on urgency and other factors. The necessity of implementing this delivery technology in the operation of an online store is substantiated.</p></sec><sec><title>Conclusions</title><p>Conclusions. Improvement of the methods of goods delivery to the consumers of online stores can reduce logistics costs while providing quality service.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>логистика интернет-торговли</kwd><kwd>рынок е-commerce</kwd><kwd>фулфилмент для e-commerce</kwd><kwd>доставка товаров</kwd><kwd>онлайн-заказы</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>e-commerce logistics</kwd><kwd>e-commerce market</kwd><kwd>e-commerce fulfillment</kwd><kwd>goods delivery</kwd><kwd>online orders</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Винокурова П. Логистика для e-commerce // Логистика. 2012. № 3. С. 22–24.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vinokurova P. Logistics for e-commerce. Logistika = Logistics. 2012;(3):22-24. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Марьина А. Названы регионы, которые больше всех заказывают онлайн // Rusebase.ru. 2019. 1 марта. URL: https://rb.ru/news/wildberrries-online-russia/ (дата обращения: 14.09.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mar’ina A. The regions that order online more than others, were named. Rusebase.ru. Mar. 01, 2019. URL: https://rb.ru/news/wildberrries-online-russia/ (accessed on 14.09.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Баленко Е., Посыпкина А. Morgan Stanley пообещал почти трехкратный рост рынка e-сommerce в России // РБК. 2018. 1. окт. URL: https://www.rbc.ru/technology_and_media/01/10/2018/5bae50449a794761830cd94b (дата обращения: 14.09.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Balenko E., Posypkina A. Morgan Stanley promised almost three-fold growth in the e-commerce market in Russia. RBC. Oct. 01, 2018. URL: https://www.rbc.ru/technology_and_media/01/10/2018/ 5bae50449a794761830cd94b (accessed on 14.09.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Что надо знать об услугах фулфилмента и как выбрать оператора // Beseller. 2017. 29 авг. URL: https://beseller.by/blog/fullfilment/ (дата обращения:14.09.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">What you need to know about fulfillment services and how to choose an operator. Beseller. Aug. 29, 2017. URL: https://beseller.by/blog/fullfilment/  (accessed on 14.09.2019). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
