emjumeЭкономика и управлениеEconomics and Management1998-16273033-7984СПбУТУиЭ10.35854/1998-1627-2019-9-54-59emjume-725Research ArticleГОСУДАРСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА И МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИNATIONAL ECONOMIC POLICY AND CORPORATE MANAGEMENTОсобенности ресурсного потенциала ведомственных спортивных организаций (на примере вузов)Specific Features of the Resource Potential of Institutional Sports Organizations (through the Example of Universities)КосогорцевВ. И.KosogortsevV. I.

Косогорцев Владимир Игоревич старший преподаватель

190121, Санкт-Петербург, Лоцманская ул., д. 3

Vladimir I. Kosogortsev

Lotsmanskaya St. 3, St. Petersburg, Russian Federation, 190121

Kosogorcev_v@mail.ruКрстичМ. М.KrstichM. M.

Крстич Михаил Миодрагович старший преподаватель

190121, Санкт-Петербург, Лоцманская ул., д. 3

Mikhail M. Krstich

Lotsmanskaya St. 3, St. Petersburg, Russian Federation, 190121

krst.spb@mail.ruНиловВ. Н.NilovV. N.

Нилов Вадим Николаевич старший преподаватель

190121, Санкт-Петербург, Лоцманская ул., д. 3

Vadim N. Nilov

Lotsmanskaya St. 3, St. Petersburg, Russian Federation, 190121

Nilo87@mail.ruСанкт-Петербургский государственный морской технический университетРоссияSt. Petersburg State Marine Technical UniversityRussian Federation201907112019095459Copyright © Косогорцев В.И., Крстич М.М., Нилов В.Н., 20192019Косогорцев В.И., Крстич М.М., Нилов В.Н.Kosogortsev V.I., Krstich M.M., Nilov V.N.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/725

Исследование направлено на изучение особенностей функционирования ведомственных спортивных организаций на современном этапе социально-экономического развития с целью выработки мер по эффективному использованию их ресурсного потенциала.Цель. Обосновать необходимость применения модели финансирования ведомственной спортивной организации на основе оценки имеющихся ресурсов и разработки новых методов получения доходов для осуществления деятельности.Задачи. Дать определение понятия «ресурсный потенциал» в контексте предметной области исследования. Рассмотреть особенности ресурсного обеспечения ведомственных спортивных организаций на современном этапе социально-экономического развития. Выявить источники финансирования ведомственных спортивных организаций. Определить пути рационализации финансирования для осуществления эффективной деятельности спортивного клуба.Методология. Исследование проведено с использованием методологии системного подхода к изучению экономических явлений и процессов, метода системного анализа, а также на основе анализа эмпирических данных о деятельности спортивных организаций, функционирующих под эгидой вузов Санкт-Петербурга.Результаты. Установлено, что на современном этапе огромное значение приобретает финансирование ведомственных спортивных организаций, выполняющих важную социальную функцию по формированию человеческого капитала. Финансирование ведомственных спортивных организаций имеет свои особенности. В большинстве случаев оно зависит от наличия бюджетных средств, которые дефицитны. В связи с этим руководству учреждений необходимо выработать модель, при которой ведомственные спортивные организации могут осуществлять наиболее эффективную деятельность по достижению поставленных социальных целей, обеспечивая наибольшую отдачу от вложенных в их развитие средств.Выводы. Авторами предложены направления исследования ресурсного потенциала ведомственных спортивных организаций и изучения в дальнейшем возможностей по финансовому обеспечению процесса оказания услуг для социально значимых групп населения.

The presented study examines the specific features of the operation of institutional sports organizations at the current stage of socio-economic development with the purpose of developing measures to facilitate efficient use of their resource potential.Aim. The study aims to substantiate the need to apply a funding model for institutional sports organizations based on the assessment of available resources and development of new methods of income generation to carry out activities.Tasks. The authors define the concept of resource potential within the context of the subject area; examine the specific features of the resource potential of institutional sports organizations at the current stage of socio-economic development; identify the funding sources of institutional sports organizations; determine ways to rationalize funding so as to make the operation of a sports club more efficient.Methods. This study uses the methodology of a systems approach to examining economic phenomena and processes, systems analysis, and analysis of empirical data on the activities of sports organizations operating under the aegis of St. Petersburg universities.Results. It is established that at the present stage the funding of institutional sports organizations that perform an important social function for the formation of human capital is of great significance. The funding of institutional sports organizations has its own specific features. In most cases, it depends on the availability of budgetary funds, which are scarce. Therefore, managers of institutions need to develop a model that would allow institutional sports organizations to operate efficiently and achieve their social goals, making the most of the funds invested in their development. Conclusions. The authors propose directions for examining the resource potential of institutional sports organizations and further exploring opportunities for the financial support of the process of providing services to socially significant population groups.

ведомственные спортивные организациифинансирование спортивных организацийресурсы ведомственных спортивных организацийфинансирование ведомственных спортивных организацийэкономическая эффективностьinstitutional sports organizationsfunding of sports organizationsresources of institutional sports organizationsfunding of institutional sports organizationseconomic efficiencyReferencesБогомолова Е. В., Толстых Т. Н. Идентификация потенциала конкурентоспособности предпринимательских структур как резерва // Вестник Тамбовского государственного университета. 2011. № 12-1. С. 58–69.Bogomolova E. V., Tolstykh T. N. Identification of the competitiveness potential of business entities as a reserve. Vestnik Tambovskogo universiteta. Seriya: Gumanitarnye nauki = Bulletin of Tambov University. Series: The Humanities. 2011;(12-1):58−69. (In Russ.).Шатрова А. П. Алгоритм внедрения методики оценки ресурсного потенциала предприятия сферы услуг // Проблемы современной экономики. 2009. № 3. С. 392–395.Shatrova A. P. Estimation of resource potential at an enterprise in the sphere of services: algorithm of methodology implementation. Problemy sovremennoi ekonomiki = Problems of Modern Economics. 2009;(3):392−395. (In Russ.).Окорокова Л. Г. Ресурсный потенциал предприятий. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2001. 294 с.Ororokova L. G. Resource potential of enterprises. St. Petersburg: SPb. State Institute of Technology; 2001. 294 p. (In Russ.).Бердникова Л. Ф. Ресурсный потенциал организации: понятие и структура // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2011. № 1. С. 201–203.Berdnikova L. F. The resource potential of the organization: Concept and structure. Vektor nauki Tol’yattinskogo gosudarstvennogo universiteta = Vector of Science of Togliatti State University. 2011;(1):201−203. (In Russ.).Григорьев В. И., Плотников В. А. Государственно-частное партнерство в развитии физической культуры и спорта // Теория и практика физической культуры. 2014. № 8. С. 102–104.Grigor’ev V. I., Plotnikov V. A. Public-private partnership in development of physical culture and sport. Teoriya i praktika fizicheskoi kul’tury = Theory and Practice of Physical Culture. 2014;(8):102−104). (In Russ.).Велединский В. Г. Спортивно-оздоровительный сервис: учебник. М.: КНОРУС, 2014. 216 с.Veledinskii V. G. Sports and fitness service. Moscow: KNORUS; 2014. 216 p. (In Russ.).Акишин Б. А., Юсупов Р. А., Титова Е. Б. Особенности управления кафедрой физической культуры на базе спортивного комплекса // Проблемы и инновации спортивного менеджмента в России: материалы I-й Всероссийской науч.-практ. конф. / под ред. Г. Н. Голубевой. Казань: Поволжская ГАФКСиТ, 2015. С. 3–5.Akishin B. A., Yusupov R. A., Titova E. B. Management features of the department of physical education on the basis of a sports complex. In: Problems and innovations of sports management in Russia. Proc. 1st All-Russ. sci.-pract. сonf. Kazan: Volga Region State Academy of Physical Culture, Sport and Tourism; 2015:3−5.Литвин А. В., Дауманн Ф., Казаков А. Н. Оценка эффективности социальных инвестиций: основы, функции, состояние исследований // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2016. № 5. С. 133–135.Litvin A. V., Daumann F., Kazakov A. N. Assessment of the effectiveness of social investments: Fundamentals, functions, state of research. Konkurentosposobnost’ v global’nom mire: ekonomika, nauka, tekhnologii = Competitiveness in the Global World: Economics, Science, Technology. 2016;(5):133−135. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.