emjumeЭкономика и управлениеEconomics and Management1998-16273033-7984СПбУТУиЭemjume-631Research ArticleНАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ АСПИРАНТОВPOST-GRADUATES’ RESEARCH EFFORTSРазработка управленческих решений в предпринимательской деятельностиDevelopment of Management Decisions in EntrepreneurshipГусаковН. А.GusakovNikolay A.

Гусаков Николай Андреевич - аспирант

190103, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44, лит. А

Lermontovskiy Ave 44/A, St. Petersburg, 190103

Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономикиРоссияSt. Petersburg University of Management Technologies and EconomicsRussian Federation201926082019047781Copyright © Гусаков Н.А., 20192019Гусаков Н.А.Gusakov N.A.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/631

В настоящей статье рассмотрена роль управленческих решений в предпринимательской деятельности, определены виды и способы принятия управленческих решений, а также предпосылки к их принятию.

Цель

Цель. Выявить важность принятия управленческих решений руководителями для осуществления предпринимательской деятельности.

Задачи

Задачи. Сформулировать определение управленческого решения, рассмотреть способы его принятия. Рассмотреть возможные риски при принятии управленческого решения, а также оценить их влияние на предпринимательскую деятельность. Классифицировать виды управленческих решений, а также выявить основные проблемы, которые решаются посредством принятия управленческих решений.

Методология

Методология. Проведен анализ деятельности крупных и малых предпринимательских структур с выделением общих черт и различий в принятии управленческих решений. На основе использования аналитических инструментов выявлены предпосылки возникновения управленческих решений, а также выявлены концепции принятия управленческих решений.

Результаты

Результаты. В результате написания статьи были сформулированы условия для принятия наиболее эффективного управленческого решения как для крупного, так и малого бизнеса. Выделены основные принципы принятия управленческих решений для предпринимательских структур.

Выводы

Выводы. В ходе написания статьи было сформулировано определение управленческих решений в предпринимательской деятельности. Произведена классификация видов управленческих решений и способов их принятия. Выделены причины и предпосылки разработки управленческих решений предпринимательскими структурами. Произведена классификация рисков при принятии управленческих решений, а также их влияние на предпринимательскую деятельность.

The presented study examines the role of management decisions in entrepreneurship and determines the types and ways of making management decisions as well as the prerequisites for making them.

Aim

Aim. The study aims to determine the importance of management decision-making in entrepreneurship.

Tasks

Tasks. The authors formulate the definition of management decision and examine decision-making techniques, consider the potential risks in management decision-making and assess their impact on entrepreneurship, classify the types of management decisions and identify major problems that can be solved by management decisions.

Methods

Methods. This study analyzes the activities of large and small enterprises and identifies common features and differences in management decision-making. Analytical tools are used to identify the prerequisites for management decisions and concepts of management decision-making.

Results

Results. Conditions for making the most efficient management decision for large and small enterprises are formulated. The main principles of management decision-making in entrepreneurship are identified.

Conclusions

Conclusions. A definition of management decisions in entrepreneurship is formulated. The types of management decisions and ways of making them are classified. The reasons and prerequisites for the development of management decisions in entrepreneurship are identified. The risks of management decision-making and their impact on entrepreneurship are analyzed.

управленческие решенияпредпринимательская деятельностьруководительрешениярискиmanagement decisionsentrepreneurshipmanagerdecisionsrisksReferencesМа Д., Харламова Т. Л. Использование эффективных управленческих инструментов для развития современных предприятий // Фундаментальные и прикладные исследования в области управления, экономики и торговли: сб. трудов науч.-практ. и учебной конф.: в 3 ч. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2018. С. 299–302.Ma D., Kharlamova T. L. Ispol’zovanie effektivnykh upravlencheskikh instrumentov dlya razvitiya sovremennykh predpriyatiy [Using effective management tools for the development of modern enterprises]. In: Fundamental’nye i prikladnye issledovaniya v oblasti upravleniya, ekonomiki i torgovli. Sb. tr. nauch.-prakt. i uchebnoy konf. (v 3 ch.) [Fundamental and applied research in the field of management, economics and trade. Proc. sci.-pract. and training conf. (in 3 pts.)]. St. Petersburg: Polytechnic University Publ., 2018, pp. 299–302.Бондарь М. А. Методы принятия управленческих решений // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2014. № 14. С. 145–153.Bondar’ M. A. Metody prinyatiya upravlencheskikh resheniy [Management decision methods]. Ekonomika i upravlenie v XXI veke: tendentsii razvitiya, 2014, no. 14, pp. 145–153.Харламова Т. Л., Зирченко Л. А. Управление развитием предпринимательских структур в условиях нестабильности и рисков // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3 Экономические, гуманитарные и общественные науки. 2018. № 3. С. 37–41.Kharlamova T. L., Zirchenko L. A. Upravlenie razvitiem predprinimatel’skikh struktur v usloviyakh nestabil’nosti i riskov [Management of the development of business structures in conditions of instability and risks]. Vestnik Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo universiteta tekhnologii i dizayna. Seriya 3 Ekonomicheskie, gumanitarnye i obshchestvennye nauki, 2018, no. 3, pp. 37–41.Авалиани Г. В., Харламов А. В. Инвестиции и преодоление нестабильности национальной экономики // Известия Юго-Западного государственного университета. 2018. Т. 22, № 3 (78). С. 113–119.Avaliani G. V., Kharlamov A. V. Investitsii i preodolenie nestabil’nosti natsional’noy ekonomiki [Investments and overcoming the instability of the national economy]. Izvestiya Yugo-Zapadnogo gosudarstvennogo universiteta, 2018, vol. 22, no. 3 (78), pp. 113–119. DOI: 10.21869/2223-1560-2018-22-3-113-119.Гусаков Н. А. Общие принципы и различия в принятии управленческих решений в крупном и малом предпринимательстве // Стратегия социально-экономического развития общества: управленческие, правовые, хозяйственные аспекты: сб. науч. статей 8-й Междунар. науч.-практ. конф. (22−23 ноября 2018 г.) в 2 т. Т. 1. Курск: Изд-во Юго-Зап. гос. ун-та, 2018. С. 183–187.Gusakov N. A. Obshchie printsipy i razlichiya v prinyatii upravlencheskikh resheniy v krupnom i malom predprinimatel’stve [General principles and differences in management decisions in large and small businesses]. In: Strategiya sotsial’no-ekonomicheskogo razvitiya obshchestva: upravlencheskie, pravovye, khozyaystvennye aspekty. Sb. nauch. st. 8 Mezhdunar. nauch.-prakt. konf. (22-23 noyabrya 2018 g.) v 2-kh t. T. 1 [The strategy of socio-economic development of society: Managerial, legal, economic aspects. Proc. 8th Int. sci.-pract. conf. (22–23 Nov., 2018). In 2 vols. Vol. 1]. Kursk: The Southwest State University Publ., 2018, pp. 183–187.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.