Горовой Александр Андреевич - профессор, доктор экономических наук, доцент
197101, Санкт-Петербург, Кронверкский пр., д. 49
Kronverkskiy Ave 49, St. Petersburg, 197101
Сорокина Виктория Александровна - аспирант
190103, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44, лит. А
Lermontovskiy Ave 44/A, St. Petersburg, 190103
Настоящее исследование направлено на изучение возможности создания полюса развития муниципальной экономики на основе объекта культуры с помощью механизма государственно-частного партнерства.
Цель. Разработать методические предложения и рекомендации по реализации на урбанизированной территории крупного инвестиционного проекта государственно-частного партнерства — многофункционального туристско-музейного комплекса.
Задачи. Показать возможность создания в муниципальном образовании полюса развития путем преобразования существующего музея в современный многофункциональный туристско-музейный комплекс; определить оптимальный путь для мобилизации инвестиционных ресурсов; разработать общие организационные рамки механизма реализации проекта.
Методология. В настоящей работе применены общие методы научного познания, в различных аспектах рассмотрены и выявлены тенденции, характерные для современного раз-вития проектов государственно-частного партнерства в сфере культуры, и определены основные направления организационного механизма реализации инвестиционного проекта.
Результаты. Развитие государственно-частного партнерства в муниципальном образовании связано с поиском новых полюсов экономического развития для трансформации отраслевой структуры хозяйства, изыскания новых мест приложения труда, внебюджетных источников финансирования реконструкции и нового строительства инфраструктурных объектов и т. д. Одним из таких полюсов может стать туристская отрасль.
Выводы. Обоснована возможность создания в муниципальном образовании нового полюса развития экономики на основе инвестиционного проекта государственно-частного партнерства, реализация которого предусматривает трансформацию существующего музейного комплекса в современный многофункциональный культурный центр, использующий в работе инновационные технологии.
The presented study examines the feasibility of creating a municipal economic development pole based on a cultural facility using the public-private partnership mechanism.
Aim. The study aims to develop methodological proposals and recommendations regarding the implementation of a major investment project of public-private partnership — a multifunctional tourist and museum complex — in an urban area.
Tasks. The authors demonstrate the feasibility of creating a development pole within a municipality by transforming an existing museum into a modern multifunctional tourist and museum complex, determine the best way to mobilize investment resources, and develop the general organizational framework of project implementation.
Methods. This study uses general scientific methods of cognition to examine in various aspects and to identify the current trends in the development of public-private partnership projects in the field of culture, and to determine the major directions for the organization of implementation of the investment project.
Results. The development of public-private partnership within a municipality involves finding new economic development poles for the transformation of the sectoral structure of the economy as well as new work places, extra-budgetary funding sources for the renovation and construction of infrastructure facilities, etc. The tourism industry has the potential to become one of such poles.
Conclusions. The feasibility of creating a new economic development pole within a municipality based on an investment project of public-private partnership is substantiated. The implementation of such a project involves transforming an existing museum complex into a modern multifunctional cultural center employing innovative technologies.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.