Современные условия развития экономических систем заставляют по-новому взглянуть на процессы логистического взаимодействия хозяйствующих субъектов. Настоящее исследование посвящено анализу вопросов управления логистическими интеграционными системами. Цель. Систематизация научных подходов к интеграционным процессам в логистике, обоснование необходимости внедрения в деятельность организаций современных систем интеграционного планирования. Задачи. Выявить проблемы интеграции бизнес-процессов, проанализировать существующие виды интеграции, последовательность создания интегрированных логистических систем, определить проблемы внедрения в деятельность коммерческих организаций современных систем интеграционного планирования, сформулировать соответствующие рекомендации. Методология. В настоящей работе с помощью общих методов научного познания рассмотрены процессы логистической интеграции, сформулированы основные подходы к созданию интегрированных логистических систем. Результаты. Необходимость интеграции определяется особенностями логистического подхода к управлению потоками материальных ресурсов. К таким особенностям относятся наличие единого субъекта управления логистической системой, единого объекта управления - сквозного логистического потока, единых целей управления и критериев оценки эффективности логистической системы. Выявлены виды логистической интеграции, различающиеся уровнем централизации управления звеньями логистической системы. Проанализирована последовательность создания интегрированной логистической системы, включающая автоматизацию бизнес-процессов организации, конфигурирование логистического потока. Рассмотрен алгоритм оценки эффективности деятельности звеньев логистической системы. В работе обоснована необходимость внедрения системы интегрированного планирования, включающей две составные части - «планирование спроса» и «планирование цепочки поставок». Определена последовательность планирования, включающая определение затрат и ограничений, построение и расчет оптимизационной модели, анализ результатов работы системы интегрированного планирования и их ввод в смежные системы для исполнения и контроля. Выводы. Внедрение систем интегрированного планирования позволяет определить самый маржинальный спрос и удовлетворить его с минимальными издержками, экономически обосновать финансовые преимущества предлагаемых решений.
The modern conditions in the development of economic systems make us take a fresh look at the logistics interaction between economic entities. The presented study analyzes the issues of managing integrated logistics systems. Aim. The study aims to systematize scientific approaches to integration processes in logistics and to substantiate the necessity of implementing modern integration planning systems in the activities of organizations. Tasks. The authors identify the problems of integration of business processes, analyze the existing types of integration and the algorithm of creating integrated logistics systems, determine the problems of implementation of modern integrated planning systems in the activities of commercial organizations, and provide the corresponding recommendations. Methods. This study uses general scientific methods of cognition to examine the processes of logistics integration and to develop basic approaches to creating integrated logistics systems. Results. The need for integration is determined by the specific aspects of the logistics approach to managing the flow of material resources. Such aspects include a single subject of logistics system management, a single object of management, i.e. direct logistics flow, uniform management goals and criteria for assessing the efficiency of the logistics system. Different types of logistics integration are identified according to the level of centralization of logistics system management. The sequence of creating an integrated logistics system is analyzed, which involves automation of business processes and configuration of the logistics flow. An algorithm for assessing the efficiency of the elements of the logistics system is examined. The study substantiates the need to implement an integrated planning system consisting of two components - “demand planning” and “supply chain planning”. The planning sequence is determined, which involves establishing the cots and limitations, building and calculating an optimization model, analyzing the results of integrated planning and integrating them into the related systems for execution and control. Conclusions. Implementation of integrated planning systems makes it possible to determine the marginal demand and to satisfy it with minimal costs, and provides an economic substantiation of the financial advantages of the proposed solutions.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.