В настоящем исследовании анализируются процессы трансформации предпринимательской деятельности под воздействием цифровой экономики, рассматриваются вопросы цифровизации экономики, ее развития на институциональном уровне и уровне предприятия в условиях формирования «INDUSTRY 4.0». Цель. Провести исследование влияния цифровой экономики на развитие малого и среднего предпринимательства в России, предложить направления развития бизнес-моделей организаций малого бизнеса, их государственной поддержки. Задачи. Проанализировать уровень цифровизации экономики России на основе использования международных индексов, выделить особенности процесса трансформации деятельности организации в условиях цифровой экономики, определить проблемы и возможности успешной реализации программы «Цифровая экономика Российской Федерации», направления повышения эффективности бизнеспроцессов на уровне предприятия. Методология. Методология исследования базируется на системном подходе, использовании общенаучных методов познания и критического осмысления трудов отечественных и зарубежных авторов, посвященных цифровой экономике. Результаты. В результате исследования авторами доказано, что в условиях цифровой экономики успеха может добиться даже небольшое предприятие, не обладающее на старте мощными финансовыми ресурсами, но способное грамотно работать с инновациями и потребностями клиентов на основе информационно-коммуникационных технологий. Государство должно стимулировать предпринимательскую деятельность, направленную на создание конкурентных национальных цифровых платформ. На национальном уровне подлежит урегулированию, с одной стороны, проблема ограничения доступа к массивам данных, с другой - встает вопрос необходимости согласования цифровой повестки в региональном и страновом аспекте. Выводы. В проведенном исследовании выявлено влияние цифровой экономики на деятельность организаций и государство в целом. Цифровая трансформация позволяет уже сегодня создавать клиентские и бизнес-процессы с минимальным участием человека, способствует созданию нового продукта и выводу его на рынок за минимальное время, автоматизации принятия управленческих решений. В этой связи организационная структура компании становится все больше гибкой и территориально распределенной, созданной чаще всего по продуктовому принципу.
The presented study analyzes the transformation of entrepreneurship under the influence of the digital economy and examines the issues of digitalization of the economy as well as its development at the institutional level and enterprise level in the context of INDUSTRY 4.0 formation. Aim. The study aims to examine the effects of the digital economy on the development of small and medium enterprises in Russia and to propose directions for the development of business models for small enterprises and their government support. Tasks. The authors assess the extent of digitalization of the Russian economy by using international indices, determine the specific features of transformation of organizations’ activities in the context of the digital economy, identify the problems of and opportunities for successful implementation of the “Digital Economy of the Russian Federation” program and directions for improving the efficiency of business processes at the enterprise level. Methods. This study uses the systems approach, general scientific methods of cognition, and critical re-evaluation of the works of Russian and foreign scientists on digital economy. Results. As a result, the authors prove that in the digital economy even a small enterprise can be successful - without solid initial financial resources, but able to work properly with innovations and customer needs based on information and communication technologies. The government should facilitate entrepreneurial activities aimed at creating competitive national digital platforms. At the national level, the problem of restricted access to data and the issue of harmonizing the digital agenda in the regional and national aspects need to be regulated. Conclusions. The conducted study shows the effect of the digital economy on the activity of organizations and the country as a whole. Digital transformation already allows creating client and business processes with minimal human involvement, facilitates the development and launch of new products within a very short term, and streamlines managerial decisionmaking. Thus, the organizational structure of companies becomes more flexible and distributed over a larger territory, most often established according to product principle.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.