Настоящее исследование посвящено проблемам исполнения бюджета исполнительными органами государственной власти, совершенствованию бухгалтерского (бюджетного) учета в условиях введения новых стандартов для государственного сектора и повышению эффективности деятельности исполнительных органов государственной власти. Цель. Разработать методы эффективного планирования и контроля результатов деятельности органов исполнительной власти с целью эффективного планирования и исполнения бюджета. Задачи. Предложить систему показателей оценки исполнения бюджета по государственным программам. Разработать качественную группу показателей работы исполнительного органа власти. Оценить целесообразность внедрения автоматизированной информационно-аналитической системы бухгалтерского (бюджетного) учета (АИАСБУ) в деятельность исполнительного органа государственной власти. Методология. В настоящей работе с помощью общих методов научного познания в различных аспектах предложены качественные и количественные показатели для оценки эффективности работы исполнительного органа власти, а также произведена оценка введения новой программы бухгалтерского (бюджетного) учета. Результаты. Исполнительный орган власти призван осуществлять бюджетную политику в целях повышения социально-экономического развития территорий. Предложены показатели оценки его деятельности и методика внедрения АИАСБУ для совершенствования бюджетного (бухгалтерского) учета в соответствии со стандартами государственного сектора и новыми полномочиями. Выводы. Совокупность показателей оценки исполнения бюджета в рамках социально-экономической эффективности государственных программ и предложенные качественные показатели для оценки деятельности служат повышению эффективности деятельности исполнительных органов власти. Авторами экономически обоснована целесообразность применения АИАСБУ исполнительными органами государственной власти.
The present study examines the problems of budget utilization by executive bodies, improving budgetary accounting in the context of implementation of new standards for the government sector, and enhancing the performance of executive bodies. Aim. The study aims to develop methods for the efficient planning and monitoring of performance of executive bodies in order to make budget planning and utilization more efficient. Tasks. The authors propose a system of indicators for the assessment of budget utilization on government programs. They also develop a set of qualitative performance indicators for executive bodies, evaluating the feasibility of integration of an automated information-analytical system for budgetary accounting (AIASBA) into the activities of executive bodies. Methods. This study uses general scientific methods of cognition in various aspects to propose qualitative and quantitative indicators for the performance assessment of executive bodies and to evaluate the feasibility of implementing a new budgetary accounting program. Results. Executive authorities serve to carryout budgetary policy with the purpose of facilitating regional socio-economic development. To this end, the authors propose performance assessment indicators for executive bodies and methods for the implementation of the AIASBA project aimed at improving budgetary accounting-according to the implemented standards for the government sector and new powers. Conclusion. The proposed set of indicators for the assessment of budget utilization within the framework of socio-economic efficiency of government programs and the proposed qualitative indicators for performance monitoring serve to improve the efficiency of executive bodies. The authors economically substantiate the expediency of transition toward AIASBA implementation by executive bodies.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.