<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">emjume</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика и управление</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economics and Management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1998-1627</issn><issn pub-type="epub">3033-7984</issn><publisher><publisher-name>СПбУТУиЭ</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">emjume-409</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ФИНАНСОВО-КРЕДИТНАЯ СФЕРА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>FINANCES AND CREDIT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Партисипативное бюджетирование как механизм повышения эффективности муниципальных финансов</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Participatory Budgeting as a Mechanism for Enhancing Municipal Finance Efficiency</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Тропинова</surname><given-names>Елена Александровна</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Tropinova</surname><given-names>Elena A.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Кузнецова</surname><given-names>Валентина Петровна</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kuznetsova</surname><given-names>Valentina P.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Санкт-Петербургский государственный университет<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">St. Petersburg State University<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru">Российский государственный педагогический университет им. А. И. Герцена<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Herzen State Pedagogical University of Russia<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>01</day><month>08</month><year>2019</year></pub-date><volume>0</volume><issue>5</issue><fpage>49</fpage><lpage>55</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Тропинова Е.А., Кузнецова В.П., 2019</copyright-statement><copyright-year>2019</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Тропинова Е.А., Кузнецова В.П.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Tropinova E.A., Kuznetsova V.P.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/409">https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/409</self-uri><abstract><p>Настоящее исследование посвящено изучению опыта реализации инициативного бюджетирования в России в направлении повышения эффективности муниципальных финансов. Цель. Рассмотреть отечественный и зарубежный опыт партисипативного бюджетирования, классифицировать функции и мотивы участников (государства и граждан) и выявить стратегии использования со-производства в гражданском бюджетировании для повышения эффективности местных бюджетов. Задачи. Определить сущностные основы и особенности эволюции инициативных бюджетов на современном этапе; рассмотреть, как влияет со-производство и со-участие граждан в обеспечении сбалансированной местной финансовой политики; проанализировать опыт реализации бюджетов для граждан в регионах России и выявить пути их оптимизации. Методология. Исследование осуществлено в рамках институционального подхода, теории коллективного действия и концепции политических возможностей. Результаты. Обобщенно представлена структура функций и мотивов вовлечения граждан в механизм партнерского участия в бюджетном процессе, предложены стратегии сопроизводства публичных благ, обеспечивающие эффективность местных бюджетов. Выводы. Изучение опыта реализации партисипативных бюджетов в России и зарубежных стран показывает, что на современном этапе вовлечение граждан сменяется кооперацией и со-производством, более активной ролью населения в распределении ресурсов муниципалитета.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The present study examines the experience of the implementation of proactive budgeting in Russia aimed at enhancing municipal finance efficiency. Aim. The study aims to examine the Russian and foreign experience of participatory budgeting, classify the functions and motives of the participants (for both the government and citizens), and identify strategies for the application of co-production in civil budgeting, with the purpose of enhancing the efficiency of local budgets. Tasks. The authors identify the essential features and specific aspects of the evolution of proactive budgets in the modern period; examine the impact of co-production and cooperation of citizens on ensuring the balance of local financial policy; analyze the experience of budget implementation for the population of the Russian regions and determine better means to optimize it. Methods. This study employs the institutional approach, the collective action theory, and the concept of political capabilities. Results. The study provides a generalized structure of the functions and motives of civilian involvement in the mechanism of participatory budgeting and proposes strategies for the co-production of public goods that would ensure the efficiency of local budgets. Conclusion. Examination of the experience of participatory budget implementation in Russia and foreign countries shows that civilian involvement is being replaced by cooperation, co-production, and a more direct role of the population in the allocation of municipal resources.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>публичное управление</kwd><kwd>муниципалитет</kwd><kwd>партисипативные бюджеты</kwd><kwd>со-производство</kwd><kwd>эффективность муниципальных финансов</kwd><kwd>public administration</kwd><kwd>municipality</kwd><kwd>participatory budgets</kwd><kwd>co-production</kwd><kwd>municipal finance efficiency</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Статья подготовлена в рамках гранта РФФИ №18-11-00756/18 «Исследование гражданского участия в публичном управлении в условиях формирования цифрового правительства», выполняемого в СПбГУ</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Статья подготовлена в рамках гранта РФФИ №18-11-00756/18 «Исследование гражданского участия в публичном управлении в условиях формирования цифрового правительства», выполняемого в СПбГУ</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Eisinger P. K. The Conditions of Protest Behavior in American Cities // The American Political Science Review. 1973. Vol. 67 (1). P. 11-28.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Eisinger P. K. The Conditions of Protest Behavior in American Cities // The American Political Science Review. 1973. Vol. 67 (1). P. 11-28.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ebdon C., Franklin A. L. Citizen Participation in Budgeting Theory // Public Administration Review. 2006. Vol. 66 (3). P. 437-447.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ebdon C., Franklin A. L. Citizen Participation in Budgeting Theory // Public Administration Review. 2006. Vol. 66 (3). P. 437-447.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ostrom E. Governing the Commons: The Evaluation of Institutions for Collective Action. Cambridge: Cambridge University Press, 1990. 280 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ostrom E. Governing the Commons: The Evaluation of Institutions for Collective Action. Cambridge: Cambridge University Press, 1990. 280 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Needham C., Carr S. Co-production: An Emerging Evidence Base for Adult Social Care Transformation // SCIE Research Briefing. 2009. Vol. 31. Р. 1-18.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Needham C., Carr S. Co-production: An Emerging Evidence Base for Adult Social Care Transformation // SCIE Research Briefing. 2009. Vol. 31. Р. 1-18.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Sharp E. B. Toward a New Understanding of Urban Services and Citizen Participation: The Co-Production Concept // Midwest Review of Public Administration. 1980. Vol. 14 (2). P. 105-118.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sharp E. B. Toward a New Understanding of Urban Services and Citizen Participation: The Co-Production Concept // Midwest Review of Public Administration. 1980. Vol. 14 (2). P. 105-118.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Osborne S. Delivering Public Services: Time for a new theory? // Public Management Review. 2010. Vol. 12 (1). Р. 1-10.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Osborne S. Delivering Public Services: Time for a new theory? // Public Management Review. 2010. Vol. 12 (1). Р. 1-10.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бюджет для граждан: рекомендации Министерства финансов. // БЮДЖЕТ.RU. [Электронный ресурс]. URL: http://bujet.ru/article/286064.php (дата обращения: 25.04.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Бюджет для граждан: рекомендации Министерства финансов. // БЮДЖЕТ.RU. [Электронный ресурс]. URL: http://bujet.ru/article/286064.php (дата обращения: 25.04.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бюджетное Послание Президента Российской Федерации о бюджетной политике в 2014-2016 годах // Президент России. [Электронный ресурс]. URL: http://kremlin.ru/acts/news/18332 (дата обращения: 06.04.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Бюджетное Послание Президента Российской Федерации о бюджетной политике в 2014-2016 годах // Президент России. [Электронный ресурс]. URL: http://kremlin.ru/acts/news/18332 (дата обращения: 06.04.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Вагин В. В., Шаповалова Н. А. Состояние инициативного бюджетирования в Российской Федерации: новые тренды и возможности развития // Научно-исследовательский финансовый институт. Финансовый журнал. 2018. № 1. С. 110-122.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Вагин В. В., Шаповалова Н. А. Состояние инициативного бюджетирования в Российской Федерации: новые тренды и возможности развития // Научно-исследовательский финансовый институт. Финансовый журнал. 2018. № 1. С. 110-122.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дорфман А. Итоги 2017: заметили ли горожане эффекты благоустройства? // StrelkaMag. 20.11.2017. [Электронный ресурс]. URL: https://beta.strelkamag.com/ru/article/changes (дата обращения: 25.04.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Дорфман А. Итоги 2017: заметили ли горожане эффекты благоустройства? // StrelkaMag. 20.11.2017. [Электронный ресурс]. URL: https://beta.strelkamag.com/ru/article/changes (дата обращения: 25.04.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Gilman H. R. Engaging Citizens: Participatory Budgeting and the Inclusive Governance Movement within the United States / Ash Center for Democratic Governance and Innovation. Harvard Kennedy School. [Электронный ресурс]. URL: http://ash.harvard.edu/files/ash/files/participatory-budgeting-paper.pdf?m=1455295224 (дата обращения: 25.04.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gilman H. R. Engaging Citizens: Participatory Budgeting and the Inclusive Governance Movement within the United States / Ash Center for Democratic Governance and Innovation. Harvard Kennedy School. [Электронный ресурс]. URL: http://ash.harvard.edu/files/ash/files/participatory-budgeting-paper.pdf?m=1455295224 (дата обращения: 25.04.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Партиципаторное бюджетирование: как привлечь граждан к управлению городом. [Электронный ресурс]. URL: https://eu.spb.ru/images/RESPUBLICA/PB/PB_booklet_e.pdf (дата обращения: 26.04.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Партиципаторное бюджетирование: как привлечь граждан к управлению городом. [Электронный ресурс]. URL: https://eu.spb.ru/images/RESPUBLICA/PB/PB_booklet_e.pdf (дата обращения: 26.04.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Инициативы 2018 // Твой бюджет. URL: https://tvoybudget.spb.ru (дата обращения: 27.04.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Инициативы 2018 // Твой бюджет. URL: https://tvoybudget.spb.ru (дата обращения: 27.04.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кудин Н. Соляной бюджет Центрального района. [Электронный ресурс] // Фонтанка.ру. 22.01.2018. URL: http://www.fontanka.ru/2018/01/22/103/ (дата обращения: 27.04.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Кудин Н. Соляной бюджет Центрального района. [Электронный ресурс] // Фонтанка.ру. 22.01.2018. URL: http://www.fontanka.ru/2018/01/22/103/ (дата обращения: 27.04.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кайль Я. Я., Епинина В. С. Партисипация как важный фактор повышения эффективности и результативности публичного управления субъектом Российской Федерации // Региональная экономика: теория и практика. 2013. № 16. С. 30-38.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Кайль Я. Я., Епинина В. С. Партисипация как важный фактор повышения эффективности и результативности публичного управления субъектом Российской Федерации // Региональная экономика: теория и практика. 2013. № 16. С. 30-38.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
