Современный уровень развития общества требует все больше внимания уделять развитию механизмов повышения эффективности работы органов государственного и муниципального управления, деятельность которых должна быть ориентирована на результат, что должно стать основой социально-экономического развития региона. Цель. Выявить основные направления повышения эффективности государственного и муниципального управления в призме кадрового потенциала, как основы развития региона в современных условиях. Задачи. Проанализировать научные и методические подходы кадрового обеспечения как основы повышения эффективности государственного и муниципального управления. Методология. В настоящей статье с помощью общих методов научного познания и частных методов рассмотрена деятельность органов государственного и муниципального управления как основа развития региона, а также представлена методика определения эффективности государственного и муниципального управления через призму кадрового потенциала органов власти. Результаты. В условиях неравномерного социально-экономического развития территорий, разного уровня территориального потенциала местного хозяйства нецелесообразно применять единые универсальные подходы к оценке эффективности деятельности органов управления. В современных условиях возрастает значимость поиска новых методических подходов к оценке эффективности деятельности органов власти, которые с учетом местной специфики должны отражать реальный вклад власти в повышение уровня и качества жизни населения подведомственной территории. Выводы. В настоящее время изменяются подходы к оценке эффективности деятельности исполнительных органов государственной и муниципальной власти. Формирование новых подходов требует соответствующего методологического и методического обоснования. В связи с этим новые подходы должны быть ориентированы на рассмотрение деятельности исполнительных органов власти и объекта управления как единой системы во взаимосвязи хозяйства, населения, территории.
At the current level of social development, more attention should be devoted to improving the effectiveness of public and local administration, which should be results-oriented to serve as the basis of regional socio-economic development. Aim. The presented study aims to determine major directions for improving the effectiveness of public and local administration from the perspective of workforce capacity as the basis of regional development under current conditions. Tasks. The authors analyze scientific and methodological approaches to staffing as the basis of improving the effectiveness of public and local administration. Methods. This study uses general scientific methods of cognition and special methods to examine public and local administration as the basis of regional development and to propose a methodology for assessing the effectiveness of public and local administration from the perspective of staffing of government authorities. Results. In the context of uneven socio-economic development of territories and different levels of territorial potential of local economies, using unified approaches to the assessment of administrative effectiveness is unreasonable. Under current conditions, it becomes increasingly important to find new methodological approaches to the assessment of administrative effectiveness that would make allowance for local specifics and reflect the actual contribution of the authorities into the improvement of the life quality of the population within their jurisdiction. Conclusion. Approaches to the assessment of the effectiveness of public and local administration are changing. Formation of new approaches requires adequate methodological support. Therefore, new approaches should be aimed at examining the activities of executive authorities and the subject of administration as a unified system that includes economy, population, and territory.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.