<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">emjume</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика и управление</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economics and Management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1998-1627</issn><issn pub-type="epub">3033-7984</issn><publisher><publisher-name>СПбУТУиЭ</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">emjume-352</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ И МЕНЕДЖМЕНТА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>THEORY AND PRACTICE OF GOVERNANCE AND MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Организационно-экономические инструменты и направления поддержки социально значимых проектов</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Organizational and Economic Tools and Directions of Support for Socially Important Projects</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Тукаев</surname><given-names>Вячеслав Александрович</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Tukaev</surname><given-names>Vycheslav A.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Управление Федеральной антимонопольной службы по Санкт-Петербургу</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Federal Antimonopoly Service Office in St. Petersburg</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2017</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>01</day><month>08</month><year>2019</year></pub-date><volume>0</volume><issue>12</issue><fpage>41</fpage><lpage>45</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Тукаев В.А., 2019</copyright-statement><copyright-year>2019</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Тукаев В.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Tukaev V.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/352">https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/352</self-uri><abstract><p>Цель. Настоящая статья направлена на рассмотрение основных форм и инструментов поддержки социально значимых проектов, одной из которых является государственной-частное партнерство. Задачи. К задачам относятся: •• формулировка результатов реализации социально значимых проектов как для общества, так и для бизнеса; •• структурировать основные методы и факторы, определяющие поддержку социально значимых для общества проектов; •• выделение критериев (факторов), определяющих необходимость поддержки социально значимых проектов; •• определение основных методов поддержки социально значимых проектов. Методология. В настоящей работе с помощью общих методов научного познания в различных аспектах рассмотрена поддержка социально значимых проектов как со стороны государства, так и со стороны бизнеса. Результаты. В качестве результатов работы можно выделить следующие. Во-первых, определены и сформулированы результаты процесса поддержки социально значимых проектов, которые важны не только для общества и государства, но и для бизнеса. Во-вторых, выделены основные факторы и инструменты, при помощи которых как бизнес, так и государство имеет возможность реализовать проекты в социально значимых сферах деятельности. Выводы. Определение принципов, факторов и инструментария поддержки социально значимых сфер деятельности дает очевидные выгоды не только для государства, которому способствуют выполнять социальные функции, но и для бизнеса, которому реализация такого рода проектов создает необходимую инфраструктуру.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Aim. The presented study aims to examine the major forms and tools of support for socially important projects, such as public-private partnership. Tasks. The tasks of the study are as follows: •• outlining the results of implementation of socially important projects both for the society and for the business; •• presenting major methods and factors that determine support for socially important projects in a structured fashion; •• identifying criteria (factors) that prompt support for socially important projects; •• determining major methods of support for socially important projects. Methods. This study uses general scientific methods of cognition to examine support for socially important projects, both from the government and from the business, in various aspects. Results. The results of the study are as follows. First, the results of support for socially important (not only for the society and the government, but for business as well) projects are determined and formulated. Second, major factors and tools that both the business and the government can use to implement projects in the socially important fields. Conclusion. Identifying the principles, factors, and tools of support for socially important fields of activity is beneficial not only for the government, which is thus aided in performing its social functions, but also for the business, which is provided with the necessary infrastructure.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>globalization</kwd><kwd>socially important projects</kwd><kwd>tools and methods of support</kwd><kwd>public-private partnership</kwd><kwd>entrepreneurship</kwd><kwd>глобализация</kwd><kwd>социально значимые проекты</kwd><kwd>инструменты и методы поддержки</kwd><kwd>государственно-частное партнерство</kwd><kwd>предпринимательская активность</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Харламов А. В., Харламова Т. Л. Особенности государственного управления национальной экономикой в период глобализации // Вестник НГУЭУ. 2015. № 1. С. 10-17.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Харламов А. В., Харламова Т. Л. Особенности государственного управления национальной экономикой в период глобализации // Вестник НГУЭУ. 2015. № 1. С. 10-17.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рекомендации по реализации проектов государственно-частного партнерства. Лучшие практики. Рекомендации Минэкономразвития РФ. М., 2016: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/privgovpartnerdev/support.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Рекомендации по реализации проектов государственно-частного партнерства. Лучшие практики. Рекомендации Минэкономразвития РФ. М., 2016: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/privgovpartnerdev/support.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Харламова Т. Л. Совершенствование управленческого процесса, обеспечивающего перевод экономики региона на инновационный тип роста: Монография. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2009. 123 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Харламова Т. Л. Совершенствование управленческого процесса, обеспечивающего перевод экономики региона на инновационный тип роста: Монография. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2009. 123 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Третяк Л. А. Механизм поддержки предпринимателей, реализующих социально значимые проекты // Дисс. … канд. экон. наук. М.: Гос. ун-т управления, 1999. 180 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Третяк Л. А. Механизм поддержки предпринимателей, реализующих социально значимые проекты // Дисс. … канд. экон. наук. М.: Гос. ун-т управления, 1999. 180 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гильдебрант О. В., Мильто Е. В., Хохлова Г. И. Государственно-частное партнерство: сущность и проблемы взаимодействия в России // Молодой ученый. 2016. № 12. С. 1202-1205.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Гильдебрант О. В., Мильто Е. В., Хохлова Г. И. Государственно-частное партнерство: сущность и проблемы взаимодействия в России // Молодой ученый. 2016. № 12. С. 1202-1205.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Маховикова Г. А., Ефимова Н. Ф. Государственно-частное партнерство: зарубежный опыт и российские реалии. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2013. 251 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Маховикова Г. А., Ефимова Н. Ф. Государственно-частное партнерство: зарубежный опыт и российские реалии. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2013. 251 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Программа раннего обучения дошкольников KidSmart стартовала в Ульяновске и Екатеринбурге: Пресс-релиз мероприятия// Официальный сайт представительства компании IBM в России: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www-03.ibm.com/press/ru/ru/pressrelease/36228.wss.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Программа раннего обучения дошкольников KidSmart стартовала в Ульяновске и Екатеринбурге: Пресс-релиз мероприятия// Официальный сайт представительства компании IBM в России: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www-03.ibm.com/press/ru/ru/pressrelease/36228.wss.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Государство и рынок: механизмы взаимодействия в условиях глобальной нестабильности экономических систем: Коллективная монография. СПб: Изд-во СПбГЭУ, 2014. 706 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Государство и рынок: механизмы взаимодействия в условиях глобальной нестабильности экономических систем: Коллективная монография. СПб: Изд-во СПбГЭУ, 2014. 706 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
