Настоящее исследование направлено на изучение способов формирования эффективной системы управления в травматологических центрах медицинских учреждений. Цель. Разработать основные составляющие системы управления травматологическим центром и методы, реализуемые травматологическим центром на пути формирования эффективной политики менеджмента. Задачи. Разработать стратегию развития травматологического центра на основе SWOT-анализа. Охарактеризовать порядок использования наиболее эффективных методов подбора персонала. Проанализировать мероприятия по формированию организационной культуры и коммуникационной политики. Охарактеризовать информационную систему медицинского учреждения и разработать мероприятия по обеспечению эффективной коммуникационной связи между подразделениями и сотрудниками. Методология. В настоящей работе с помощью общих методов научного познания в различных аспектах рассмотрена система формирования эффективной системы управления травматологическим центром, выявлены тенденции, характерные для современного состояния и развития проводимой политики, и определены основные направления ее совершенствования. Результаты. Каждая медицинская организация должно самостоятельно решить проблему выбора путей повышения эффективности управления в зависимости от особенностей уже сложившейся системы управления учреждением. Однако руководство предприятия должно принимать во внимание, что наибольшая эффективность управленческой деятельности может быть достигнута в том случае, если использовать комплекс различных методов, ориентируясь на существующие цели и стратегию развития предприятия. Выводы. Существует значительное количество способов и методов повышения эффективности управления травматологическими центрами в медицинских организациях, каждый из которых связан со спецификой сферы деятельности. Эффективность управления можно повысить за счет использования различных методов, в том числе непосредственно связанных с деятельностью руководителя. В частности, эффективной мерой является повышение его квалификационного уровня, получение дополнительного образования и т. п.
This study examines ways of organizing efficient management systems in trauma centers and medical institutions. Aim. This study develops the basic elements and methods of a trauma center management system with the goal of framing an efficient management policy. Tasks. This study develops a strategy for trauma center development based on SWOT analysis, outlines the most efficient recruitment methods, analyzes measures for establishing an organizational culture and a communications policy, describes the information system of a medical institution, and develops measures for ensuring efficient communication between employees across departments. Methods. This study uses general methods of scientific cognition to examine a system for organizing an efficient trauma center management system in various aspects, determines trends in the current state and the development of implemented policies, and identifies major directions for their improvement. Results. Each medical institution should tackle the problem of improving management efficiency individually, based on the specific features of its existing management system. However, the institution’s administration should note that the most efficient management system can be achieved using a combination of various methods, based on the organization’s current objectives and strategy. Conclusion. More efficient trauma center management in medical institutions can be achieved in a significant number of ways, each of which is related to a specific field. Management efficiency can be improved using various methods, including those directly associated with a manager’s activity. Improving a manager’s qualifications and providing additional training are particularly effective.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.