emjumeЭкономика и управлениеEconomics and Management1998-16273033-7984СПбУТУиЭ10.35854/1998-1627-2025-7-903-913emjume-2566Research ArticleМЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИBUSINESS MANAGEMENTОсобенности мотивации как функции системы стратегического управления в инновационной экономикеAspects of motivation as a function of the strategic management system in an innovative economyhttps://orcid.org/0009-0008-9634-0216ФесяноваО. А.FesyanovaO. A.

Оксана Алексеевна Фесянова, старший преподаватель кафедры государственного и муниципального управления Высшей школы права;  преподаватель Высшей школы государственного администрирования

117997, Москва, Стремянный пер., д. 36; 119991, Москва, Ленинские горы, д. 1

Oksana A. Fesyanova, senior lecturer at the Department of State and Municipal Administration, AdvancedSchool of Law; lecturer at the Advanced School of Public Administration36 Stremyanny lane, Moscow 117997; 1 Leninskie Gory, Moscow 119991

fesyanova.oa@rea.ruРоссийский экономический университет имени Г. В. Плеханова; Московский государственный университет имени М. В. ЛомоносоваРоссияPlekhanov Russian University of Economics; Lomonosov Moscow State UniversityRussian Federation202511082025317903913Copyright © Фесянова О.А., 20252025Фесянова О.А.Fesyanova O.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/2566Цель

Цель. На основе комплексного анализа существующих научных подходов к изучению стратегической мотивации определить особенности, отличающие ее от оперативной мотивации, а также выявить и систематизировать ее специфические характеристики в условиях инновационной экономики.

Задачи

Задачи. Провести систематизированный анализ научных публикаций отечественных и зарубежных авторов по проблематике стратегической мотивации персонала и сравнить ее с оперативной мотивацией; исследовать теоретические подходы к пониманию особенностей проявления стратегической мотивации в контексте инновационного развития организаций; проанализировать практики формирования систем стратегической мотивации в ведущих инновационных компаниях России; выявить и систематизировать специфические характеристики стратегической мотивации в условиях инновационной экономики.

Методология

Методология. В исследовании использован подход к определению стратегической мотивации как одной из функций стратегического управления в теории и методологии стратегирования В. Л. Квинта. Применены метод теоретического анализа научной литературы, анализ консалтинговых компаний и нормативно-правовых документов; сравнительный метод при сопоставлении отечественных и зарубежных подходов к мотивации; метод системного анализа актуальных практик российских компаний; методы обобщения и классификации полученных данных.

Результаты

Результаты. В ходе исследования на основании проведенного анализа отечественных и зарубежных терминологических подходов, выявления общих и специфических характеристик понятий «мотивация» и «стратегическая мотивация» сформулированы отличительные свойства стратегической мотивации. На основе практик ведущих российских инновационных компаний («Сбербанк», «Яндекс», «Газпром»), а также существующих мер государственной поддержки по внедрению системного подхода к формированию систем долгосрочной мотивации на инновационных предприятиях страны выявлены ключевые факторы, обусловливающие необходимость создания и развития систем стратегической мотивации в инновационной экономике. На основе этого разработан перечень специфических факторов стратегической мотивации в инновационной экономике.

Выводы

Выводы. Сформулированные отличительные характеристики, присущие стратегической мотивации (долгосрочность, комплексность, ориентация на стратегические цели и т.  д.), могут быть использованы для дальнейшего углубленного теоретического анализа, в частности влияния на стратегическую мотивацию таких аспектов, как стратегическое мышление и стратегическое лидерство. Выявленные характерные для инновационной экономики факторы (ориентация на отложенный результат, стимулирование инициативности и креативности, высокая степень неопределенности и риска, поддержка и развитие талантов, превалирование нематериальных стимулов над материальными) следует учитывать при формировании стратегической системы мотивации на инновационных предприятиях для повышения ее эффективности. 

Aim

Aim. The work aimed to determine the features of strategic motivation based on a comprehensive analysis of existing scientific approaches to studying it, that distinguish it from operational motivation, as well as identify and systematize its specific characteristics in the context of an innovative economy.

Objectives

Objectives. The work seeks to conduct a systematized analysis of scientific publications by Russian and international authors on the issue of strategic motivation of personnel and compare it with operational motivation; explore theoretical approaches to understanding the features of the strategic motivation manifestation in the context of innovative development of organizations; analyze the practices of creating strategic motivation systems in leading innovative companies in Russia; identify and systematize the specific characteristics of strategic motivation in the context of an innovative economy.

Methods

Methods. The study employed an approach to defining strategic motivation as one of the functions of strategic management in the theory and methodology of strategizing by V.  L.  Kvint. The study applies the method of theoretical analysis of scientific literature, analysis of consulting companies and regulatory documents, as well as comparative method when comparing Russian and international approaches to motivation, the method of system analysis of current practices of Russian companies, and the methods of generalization and classification of the data obtained.

Results

Results. In the study course, distinctive aspects of strategic motivation were formulated based on the analysis of Russian and international terminological approaches, identification of general and specific characteristics of the concepts of “motivation” and “strategic motivation”. Based on experience of leading Russian innovative companies (Sberbank, Yandex, Gazprom), as well as existing measures of state support for the implementation of a systematic approach to the formation of long-term motivation systems at innovative enterprises of the country, key factors determining the need to create and develop strategic motivation systems in an innovative economy were identified. This was used to develop the author’s scheme of specific factors of strategic motivation in an innovative economy.

Conclusions

Conclusions. The formulated distinctive characteristics inherent in strategic motivation (longterm, comprehensive, focus on strategic goals, etc.) can be used for further in-depth theoretical analysis, in particular, the influence of such aspects as strategic thinking and strategic leadership on strategic motivation. The identified factors characteristic of an innovative economy (focus on deferred results, stimulation of initiativity and creativity, high level of uncertainty and risk, support and development of talents, prevalence of non-material incentives over material ones) should be taken into account when generating a strategic motivation system at innovative enterprises to increase its effectiveness. 

мотивациястратегическая мотивацияинновацииинновационная экономикастратегическое управлениеmotivationstrategic motivationinnovationinnovative economystrategic managementReferencesНовикова И. В., Самайбекова З. К. Система стратегической мотивации в инновационном предприятии // Стратегирование: теория и практика. 2024. Т. 4. № 4. С. 453–467. http://doi.org/10.21603/2782-2435-2024-4-4-453-467Novikova I.V., Samaybekova Z.K. Strategic motivation system in innovative business. Strategirovanie: teoriya i praktika = Strategizing: Theory and Practice. 2024;4(4):453-467. (In Russ.). http://doi.org/10.21603/2782-2435-2024-4-4-453-467Хабибуллина З. Р. Место и роль человека в эпоху глобальной мировой трансформации // Ноономика и ноообщество. Альманах трудов ИНИР им. С. Ю. Витте. 2022. Т. 1. № 3. С. 106–111. http://doi.org/10.37930/2782-618X-2022-1-3-106-111Khabibullina Z.R. The place and role of a human in the age of global world transformation. Noonomika i nooobshchestvo. Al’manakh trudov INIR im. S.Yu. Vitte = Noonomy and Noosociety. Almanac of Scientific Works of the S.Y. Witte INID. 2022;1(3):106-111. (In Russ.). http://doi.org/10.37930/2782-618X-2022-1-3-106-111Фесянова О. А. Теоретические основы стратегической мотивации в трудах нобелевских лауреатов // Управленческое консультирование. 2023. № 3. С. 121–130. http://doi.org/10.22394/1726-1139-2023-3-121-130Fesyanova O.A. Theoretical foundations of strategic motivation in the works of Nobel laureates. Upravlencheskoe konsul’tirovanie = Administrative Consulting. 2023;(3):121-130. (In Russ.). http://doi.org/10.22394/1726-1139-2023-3-121-130Шамахов В. А., Кудряшов В. С., Хлутков А. Д. Принципы современного менеджмента в инновационной деятельности хозяйствующих субъектов // Управленческое консультирование. 2022. № 7. С. 50–65. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-7-50-65Shamakhov V.A., Kudryashov V.S., Khlutkov A.D. Principles of modern management in the innovative activity of economic entities. Upravlencheskoe konsul’tirovanie = Administrative Consulting. 2022;(7):50-65. (In Russ.). https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-7-50-65Maslow A. H. A theory of human motivation // Psychological Review. 1943. Vol. 50. No. 4. P. 370–396. https://doi.org/10.1037/h0054346Maslow A.H. A theory of human motivation. Psychological Review. 1943;50(4):370-396. https://doi.org/10.1037/h0054346McClelland D. C. Human motivation. Cambridge: Cambridge University Press, 1988. 663 p.McClelland D.C. Human motivation. Cambridge: Cambridge University Press; 1988. 663 p.Vroom V. H. Work and motivation. New York: Wiley, 1964. 331 p.Vroom V.H. Work and motivation. New York, NY: John Wiley & Sons, Inc.; 1964. 331 p.Lawler E. E. Pay and organizational effectiveness: A psychological view. New York, McGraw-Hill, 1971. 318 p.Lawler E.E. Pay and organizational effectiveness: A psychological view. New York, NY: McGraw-Hill Book Co.; 1971. 318 p.McGregor D. The human side of enterprise. New York: McGraw-Hill, 1960. 246 p.McGregor D. The human side of enterprise. New York, NY: McGraw-Hill Book Co.; 1960. 246 p.Леонтьев А. Н. Потребности, мотивы и эмоции. М.: МГУ, 1971. 40 c.Leont’ev A.N. Needs, motives and emotions. Moscow: Moscow State University; 1971. 40 p. (In Russ.).Асмолов А. Г. Психология личности. Культурно-историческое понимание развития человека, 6-е изд. М.: Смысл, 2023. 448 с.Asmolov A.G. Psychology of personality. Cultural and historical understanding of human development. 6th ed. Moscow: Smysl; 2023. 448 p. (In Russ.).Шопенгауэр А. Полное собрание сочинений: в 4 т. Т. 1 / пер. и под ред. Ю. И. Айхенвальда. М.: Изд-во Д. П. Ефимова: тип. Вильде, 1910. 552 с.Schopenhauer A. Complete set of works. In 4 vols. Vol. 1. Transl. from German. Moscow: D.P. Efimov Publ.; 1910. (In Russ.).Хашева З. М., Мусостова Д. Ш., Виноградов Д. Н. Мотивация персонала в эпоху неопределенности: уроки пандемии COVID-19 // Естественно-гуманитарные исследования. 2024. № 3. С. 598–601.Khasheva Z.M., Musostova D.Sh., Vinogradov D.N. Staff motivation in an era of uncertainty: Lessons from the COVID-19 pandemic. Estestvenno-gumanitarnye issledovaniya = Natural Humanitarian Studies. 2024;(3):598-601. (In Russ.).Фролова И. И. Управление вовлеченностью персонала в процесс непрерывного совершенствования. Курск: ЗАО «Университетская книга», 2020. 111 с.Frolova I.I. Managing staff involvement in the continuous improvement process. Kursk: Universitetskaya kniga; 2020. 111 p. (In Russ.).Квинт В. Л. Концепция стратегирования. Т. I. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2019. 132 с.Kvint V.L. The concept of strategizing. Vol. 1. St. Petersburg: North-West Institute of Management RANEPA; 2019. 132 p. (In Russ.).Квинт В. Л. Концепция стратегирования: монография. Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2020. 170 с.Kvint V.L. The concept of strategizing. Kemerovo: Kemerovo State University; 2020. 170 p. (in Russ.).Новикова И. В. Стратегическое управление трудовыми ресурсами предприятия // Экономика промышленности. 2018. Т. 11. № 4. С. 318–326. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2018-4-318-326Novikova I.V. Strategic management of labor resources. Ekonomika promyshlennosti = Russian Journal of Industrial Economics. 2018;11(4):318-326. (In Russ.). https://doi. org/10.17073/2072-1633-2018-4-318-326Шацкая И. В. Концепция стратегического управления кадровым обеспечением инновационного развития России: монография. СПб.: ИПЦ СЗИУ РАНХиГС Санкт-Петербург, 2021. 338 с.Shatskaya I.V. The concept of strategic management of personnel provision for innovative development of Russia. St. Petersburg: North-West Institute of Management RANEPA; 2021. 338 p. (In Russ.).Бодрунов С. Д. Ноономика. М.: Культурная революция, 2018. 432 с.Bodrunov S.D. Noonomics. Moscow: Kul’turnaya revolyutsiya; 2018. 432 p. (In Russ.).Бодрунов С. Д. Ноономика как стратегический проект // Стратегирование: теория и практика. 2021. Т. 1. № 2. С. 136–150. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2021-1-2-136-150Bodrunov S.D. Noonomy as a strategical project. Strategirovanie: teoriya i praktika = Strategizing: Theory and Practice. 2021;1(2):136-150. (In Russ.). https://doi.org/10.21603/2782-2435-2021-1-2-136-150Некипелов А. Д. О возможности формирования обновленной парадигмы теорий индивидуального и группового выбора // Экономика Северо-Запада: проблемы и перспективы развития. 2024. № 1. С. 33–43. https://doi.org/10.52897/2411-4588-2024-1-33-43Nekipelov A.D. On the possibility of forming an updated paradigm of theories of individual and group choice. Ekonomika Severo-Zapada: problemy i perspektivy razvitiya = Economy of the North-West: Issues and Prospects of Development. 2024;(1):33-43. (In Russ.). https:// doi.org/10.52897/2411-4588-2024-1-33-43Ахмедзянова Ф. К. Развитие методических подходов к типологии инноваций в современной экономике // Журнал прикладных исследований. 2022. Т. 1. Вып. 7. С. 26–31. https://doi.org/10.47576/2712-7516_2022_7_1_26Akhmedzyanova F.K. Development of methodological approaches to the typology of innovations in the modern economy. Zhurnal prikladnykh issledovanii = Journal of Applied Research. 2022;1(7):26-31. (In Russ.). https://doi.org/10.47576/2712-7516_2022_7_1_26Хорольская Т. Е., Папова Л. В., Мусаева Б. М. Теоретические основы построения инновационного типа экономики // Вестник Академии знаний. 2022. № 49. С. 314–317.Khorolskaya T.E., Papova L.V., Musaeva B.M. Theoretical foundations for building an innovative type of economy. Vestnik Akademii znanii = Bulletin of the Academy of Knowledge. 2022;(49):314-317. (In Russ.).Глазьев С. Ю. Инновационное развитие экономики международный опыт и проблемы России: коллективная монография / [Глазьев С. Ю., Губанов С. С., Погосов И. А. и др.; науч. ред.: В. П. Федоров], Ин-т Европы Рос. акад. наук. СПб.: Нестор-История, 2012. 351 с.Glaz’ev S.Yu., Gubanov S.S., Pogosov I.A., et al. Innovative development of the economy: International experience and problems of Russia. St. Petersburg: Nestor-Istoriya; 2012. 351 p. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.