Цель. Обосновать необходимость использования агент-ориентированной модели (АОМ) в процессе реализации крупных проектов, позволяющей оценивать последствия недобросовестного выполнения своих обязательств со стороны участников проекта. Задачи. Проанализировать эффективность применения агент-ориентированного подхода при моделировании социально-экономических процессов; выделить основные характеристики типов агентов; провести анализ пошаговой имитации процессов АОМ. Методология. Исследование основано на разработанной модели ( CGE -модель) общего равновесия социально-экономической системы России. Настоящая работа является логическим продолжением данного исследования, но основана она уже на применении агент-ориентированного подхода в моделировании, который предполагает смещение фокуса с макроуровня на уровень отдельных экономических акторов - агентов. Результаты. В работе показано применение агент-ориентированного подхода при моделировании процессов реализации крупных проектов, в которых организации - участники проектов, а также люди - работники этих организаций являются самостоятельными акторами (агентами), способными к активным действиям в соответствии со своими предпочтениями. Так, агенты-люди в модели способны менять место работы и/или место жительства, а агенты-организации - выстраивать между собой партнерские отношения для выполнения отдельных этапов работ по моделируемым проектам. Агенты-люди вносят свой вклад в результаты работы агентов-предприятий в соответствии со своим трудовым потенциалом, но могут вести себя и недобросовестно, так же, как и агенты-предприятия, если их руководителем оказался такой агент-работник. Таким образом, в модели имитируется поведение агентов, осуществляющих незаконные финансовые операции, в результате чего часть выделенных на выполнение работ средств не участвует в производстве, вследствие чего заявленные цели проекта не достигаются. Вероятность такого поведения агентов зависит от общего уровня порядочности, который является управляемым параметром модели. В модели также имитируются процессы воспроизводства населения.
Aim. This study aims to substantiate the necessity of using an agent-based model (ABM) during the implementation of large projects, which would enable an assessment of the consequences of unscrupulous performance of duties on the part of project participants. Tasks. This study analyzes both the efficiency of the agent-based approach in simulating socioeconomic processes and step-by-step simulation of ABM processes, as well as identifies the basic features of agent types. Methods. The research is based on the developed model of a general balance of the Russian socioeconomic system ( CGE -model). This study is a logical extension of research based on the application of an agent-based approach to simulations, which involves shifting the focus from the macro level to the level of independent economic actors, i.e., agents. Results. This study shows the application of an agent-based approach to the simulation of large project implementation processes, where companies involved in the project and their employees are independent actors (agents) capable of active action according to their preferences. For instance, human agents in the model can change jobs and/or places of residence and company agents can develop partnerships for performing certain stages of work on the simulated projects. Human agents contribute to the performance of company agents according to their labor potential but can also act unscrupulously and so can company agents, if managed by such employee agents. Thus, the model simulates the behavior of agents engaged in illegal financial transactions. As a result, some portion of the funds allocated for the work is not involved in production and the project’s goals are not achieved. The probability of such agent behavior depends on the general level of decency, which is a controlled parameter of the model. The model also simulates population dynamics.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.