Анна Евгеньевна Быстрова, аспирант
119991, Москва, Ленинские горы, д. 1
Anna E. Bystrova, postgraduate student
1 Leninskie gory, Moscow 119991
Цель. Раскрыть роль акселерационных программ в развитии технологического предпринимательства на основании сравнения с другими формами поддержки технологических предпринимателей в Российской Федерации (РФ).
Задачи. Выявить отличия акселерационных программ от иных форм поддержки; охарактеризовать методы поддержки технологических предпринимателей, используемые бизнес-инкубаторами, частными венчурными инвесторами и венчурными фондами; провести сравнительный анализ указанных форм поддержки и определить роль акселерационных программ в развитии технологического предпринимательства в России.
Методология. Автором с помощью системного подхода, логического и сравнительного анализа выявлены ключевые особенности акселерационных программ и их роль в технологическом предпринимательстве, а также исследованы пересечения между методами помощи различных участников инновационной инфраструктуры поддержки в России.
Результаты. Установлено, что акселерационные программы обладают наиболее широким перечнем методов поддержки для стартапов. В отличие от частных инвесторов, венчурных фондов или бизнес-инкубаторов, которые акцентируют внимание на отдельных видах поддержки, методология акселератора представляет собой целую «экосистему», ориентированную на обучение и развитие, которая помогает инновационным компаниям ускорять их процессы роста, вывода новых технологий на рынок, привлечения инвестиций и перехода на новую стадию. По результатам анализа подготовлена расширенная сравнительная классификация методов таких форм поддержки инновационной инфраструктуры, как акселерационные программы, бизнес-инкубаторы, частные венчурные инвесторы и венчурные фонды. Установлено, что в среднем методы помощи акселерационных программ пересекаются с методами помощи других структур на 34,4 %.
Выводы. Акселерационные программы представляют собой уникальную комбинацию услуг, способствующую ускорению развития стартапа. Являясь частью государственной инновационной инфраструктуры поддержки технологических предпринимателей, акселераторы также могут быть представлены как инфраструктура, обеспечивающая доступ к трекингу, менторству, финансированию, экспертному сопровождению и нетворкингу. Акселераторы не только ускоряют рост экономических показателей стартапов, но и формируют новые навыки, изменяют образ мышления и создают инновационную среду в обществе, способствующую развитию технологического предпринимательства в РФ. Для реализации научно-теоретического потенциала акселерационных программ необходимо более детальное изучение их методологии, существующих классификаций и результативности проводимых программ на национальном и международном уровнях. Комплексный анализ, основанный на эмпирических данных и междисциплинарном подходе, поможет создать более эффективные стратегии поддержки и развития технологических предпринимателей, адаптировать методы акселерации к особенностям и потребностям отечественного рынка.
Aim. The work aimed to reveal the role of acceleration programs in the development of technological entrepreneurship based on a comparison with other forms of support for technological entrepreneurs in the Russian Federation (RF).
Objectives. The work seeks to identify the differences between acceleration programs and other forms of support, to characterize the methods of support for technological entrepreneurs used by business incubators, private venture investors and venture funds, as well as to conduct a comparative analysis of these forms of support and to determine the role of acceleration programs in the development of technological entrepreneurship in Russia.
Methods. The author used a systems approach, logical and comparative analysis to identify the key aspects of acceleration programs and their role in technological entrepreneurship. The intersections between the methods of assistance of various participants in the innovative support infrastructure in Russia are also analyzed.
Results. Acceleration programs were established to have the widest range of support methods for startups. Unlike private investors, venture funds or business incubators that focus on individual types of support, the accelerator approach represents an entire ecosystem focused on training and development that helps innovative companies accelerate their growth processes, bring new technologies to market, attract investment, and transfer to a new stage. The analysis results were used to prepare an expanded comparative classification of methods of such forms of support for innovation infrastructure as acceleration programs, business incubators, private venture investors, and venture funds. It was revealed that, on average, the methods of assistance of acceleration programs overlap with the methods of assistance of other structures by 34.4 %.
Conclusions. Acceleration programs represent a unique combination of services contributing to acceleration of the startup development. Accelerators, being a part of the state innovation infrastructure for supporting technology entrepreneurs, can also be presented as an infrastructure that provides access to tracking, mentoring, financing, expert support and networking. Accelerators not only accelerate the growth of economic indicators of startups, but also generate new skills, change the way of thinking, and create an innovative environment in society that promotes the development of technological entrepreneurship in the Russian Federation. In order to implement the scientific and theoretical potential of acceleration programs, it is required to analyze their methodology, existing classifications, and the effectiveness of the programs at the national and international levels in more detail. A comprehensive analysis based on empirical data and an interdisciplinary approach will help create more effective strategies for supporting and developing technological entrepreneurs, as well as adapt acceleration methods to the characteristics and needs of the Russian market.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.