Александр Александрович Калко - аспирант; директор по развитию продуктов190020, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44а191167, Санкт-Петербург, Невский пр., д. 180/2a
Aleksandr A. Kalko - postgraduate student; director of product development44A Lermontovskiy Ave., St. Petersburg 190020180/2A Nevskiy Ave., St. Petersburg 191167
Цель. Теоретически обосновать разработку алгоритма управления сквозным процессом создания и вывода на рынок наукоемкой продукции на основе Smart-Stage-Gate.
Задачи. Изучить особенности процесса создания и вывода на рынок наукоемкой продукции в современных условиях; выделить проблемы и ограничения данного процесса; обосновать необходимость применения предлагаемого в статье алгоритма управления сквозным процессом создания и вывода на рынок наукоемкой продукции на основе Smart-Stage-Gate.
Методология. Автором использованы сравнительный и логический анализ теоретических концепций управления процессов создания и вывода на рынок наукоемкой продукции; применены систематизация и обобщение преимуществ предлагаемого в работе алгоритма управления сквозным процессом создания и вывода на рынок наукоемкой продукции на основе Smart-Stage-Gate.
Результаты. Для повышения эффективности функционирования наукоемких предприятий выделены преимущества алгоритма управления сквозным процессом создания и вывода на рынок продукции на основе цифровой модели Smart-Stage-Gate, предложена авторская методика оценки рисков на каждом этапе процесса, которая оказывает значительное влияние на разработку нового продукта. Обосновано утверждение о том, что важнейшими условиями правильного управленческого решения при управлении сквозным процессом создания и вывода на рынок наукоемкой продукции на базе цифровой модели Smart-Stage-Gate для предприятий, работающих в отраслях, подверженных быстрым технологическим изменениям, являются цифровая трансформация управленческой модели, требования клиентов, внутренний потенциал предприятия и доступ к знаниям и необходимым ресурсам.
Выводы. Использование предлагаемого алгоритма, описания возможностей всех этапов, информационных потоков, методики оценки риска при реализации алгоритма управления сквозным процессом создания и вывода на рынок наукоемкой продукции приведет к скорости и эффективности решения проблем, возникающих в проектах, а также к более сильной позиции компании.
Aim. The work aimed to theoretically substantiate the development of an algorithm for managing the end-to-end process of creating and launching high technology products using the Smart-Stage-Gate approach.
Objectives. The work studied the process of creating and launching high technology products in modern conditions; identified the problems and restrictions of this process, and justified the need to apply the algorithm proposed in the article for managing the end-to-end process of creating and launching high technology products based on Smart-Stage-Gate.
Methods. The author used a comparative and logical analysis of theoretical concepts for managing the processes of creating and launching high technology products; applied systematization and generalization of the advantages of the algorithm proposed in the work for managing the end-to-end process of creating and launching high technology products on the market based on Smart-Stage-Gate.
Results. In order to improve the efficiency of science-based enterprises, the work highlights the advantages of the algorithm for managing the end-to-end process of creating and launching products based on the Smart-Stage-Gate digital model, and proposes the author’s methodology for assessing risks at each stage of the process, which has a significant impact on the development of a new product. It also substantiates the assertion that the most important conditions for the correct management decision in managing the end-to-end process of creating and launching the high technology products based on the Smart-Stage-Gate digital model for enterprises operating in industries subject to rapid technological change are the digital transformation of the management model, customer requirements, the internal potential of the enterprise, and access to knowledge and the necessary resources.
Conclusions. The use of the proposed algorithm, description of the capabilities of all stages, information flows, and risk assessment methods in the implementation of the algorithm for managing the end-to-end process of creating and launching high technology products will result in the promptness and efficiency of solving problems arising in projects, as well as in a stronger position of the company
The authors declare that there are no conflicts of interest present.