Анна Николаевна Бурова - соискатель, преподаватель на программе MBA экономического факультета119991, Москва, Ленинские горы, д. 1
Anna N. Burova - applicant, teacher at the MBA program of the Faculty of Economics1 Leninskie gory, Moscow 119991
Цель. Анализ возможности трансформации человеческого и социального капитала с учетом сохранения ценностных установок в обществе на примере Саудовской Аравии; исследование и оценка влияния нового «человеческого ресурса» на эффективную реализацию реформаторской программы «Видение 2030».
Задачи. Проведение литературного обзора в контексте заявленной темы; выявление проблематики формирования и укрепления человеческого и социального капитала; систематизация теоретических и эмпирических исследований; подбор актуальных статистических данных, отражающих основные характеристики человеческих ресурсов Саудовской Аравии; анализ концепции «Видение 2030» и оценка ее промежуточных результатов через призму человеческого и социального капитала.
Методология. Автором применены методы анализа литературы в сфере социологии и экономики, синтеза эмпирического и теоретического опыта, компаративного анализа статистических данных.
Результаты. Саудовская Аравия демонстрирует уникальный опыт трансформации человеческого и социального капитала за относительно короткое время. Благодаря грамотным действиям лидеров страны по фактическому формированию и укреплению человеческих ресурсов, повышению уровня идентичности, общественной сплоченности, повышению уровня жизни населения и укреплению фактора доверия, общество, считавшееся самым закрытым, «раскрылось» и заняло активную позицию, принося экономические блага, совершая весомый вклад в развитие страны при сохранении ценностных установок. Последовательная и успешная реализация концепции «Видение 2030» доказывает, что в новых экономических реалиях человеческий ресурс является наиболее ценным источником процветания государства и его твердым фундаментом.
Выводы. Трансформационные экономические реформы возможны без «слома» идентичности и культурных основ общества, а их компетентное «использование» дает ощутимый экономический эффект. Дальнейшие исследовательские компаративные действия, всестороннюю оценку прогресса, промежуточные итоги в достижении целей концепции «Видение 2030» следует регулярно осуществлять для мониторинга социо-экономических изменений и выявления возможных сложностей формирования нового человеческого ресурса как главной экономической движущей силы.
Aim. The work aimed to analyze the possibility of transforming human and social capital assets while preserving societal value systems, using Saudi Arabia as a case study. It also assessed the impact of the new “human resource” on the successful implementation of the “Vision 2030” reform program.
Objectives. The work seeks to conduct a literature review in the context of the declared topic, identify the problems of generating and strengthening human and social capital assets, systematize theoretical and empirical research, select relevant statistical data presenting the main characteristics of human resources in Saudi Arabia, analyze the concept of “Vision 2030” and assess its intermediate results through the prism of human and social capital.
Methods. The study employed literature analysis in sociology and economics, synthesized empirical and theoretical knowledge, and conducted comparative analysis of statistical data.
Results. Saudi Arabia demonstrates a unique experience of transforming human and social capital assets in a short period. Owning to the competent actions of the country leaders to form actually and strengthen human resources, increase the level of identity, social cohesion, improve the standard of living of the population and strengthen the trust factor, the society, which was considered the most closed, “opened up” and took an active position, bringing economic benefits and making a significant contribution to the country’s development while maintaining the value systems. Consistent and successful implementation of the “Vision 2030” concept proves that in the new economic realities, human resources are the most valuable source of national prosperity and solid foundation.
Conclusions. Transformational economic reforms are possible without breaking the identity and cultural foundations of society, and their competent application provides an appreciable economic effect. Regular evaluation of “Vision 2030”, including comparative analyses, progress assessments, and reviews of interim results, are essential for monitoring socio-economic changes and identifying possible difficulties in developing a new human resource as the main economic driving force.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.