<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">emjume</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика и управление</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economics and Management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1998-1627</issn><issn pub-type="epub">3033-7984</issn><publisher><publisher-name>СПбУТУиЭ</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.35854/1998-1627-2024-5-633-641</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">emjume-2115</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>SCIENTIFIC RESEARCH OF YOUNG SCIENTISTS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Использование цифровых технологий  в целях антикризисного управления</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The use of digital technologies for crisis management</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Рублев</surname><given-names>М. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Rublev</surname><given-names>M. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Максим Андреевич Рублев - аспирант 190020, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44а</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Maksim A. Rublev - postgraduate student 44A Lermontovskiy Ave., St. Petersburg 190020</p></bio><email xlink:type="simple">rublev.m@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Санкт-Петербургский университет технологий &#13;
управления и экономики</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>St. Petersburg University of Management Technologies and Economics</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2024</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>13</day><month>07</month><year>2024</year></pub-date><volume>30</volume><issue>5</issue><fpage>633</fpage><lpage>641</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Рублев М.А., 2024</copyright-statement><copyright-year>2024</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Рублев М.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Rublev M.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/2115">https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/2115</self-uri><abstract><sec><title>Цель</title><p>Цель. Выявить роль цифровых технологий в контексте антикризисного управления и возможностей, которые цифровые инструменты предоставляют для развития и роста компаний, даже в условиях экономических потрясений. Особое внимание уделить изучению эффективных практик оптимизации и модернизации бизнес-процессов с использованием новейших цифровых инструментов, которые способствуют не только повышению производительности и эффективности бизнеса, но и его адаптации к быстро изменяющимся условиям рынка.</p></sec><sec><title>Задачи</title><p>Задачи. Проанализировать вопрос о роли цифровых технологий в контексте антикризисного управления, освещая возможности, которые цифровые инструменты открывают для развития и роста компаний, даже в условиях экономических потрясений; изучить преимущества применения новых бизнес-моделей с использованием современных цифровых технологий; рассмотреть принцип работы платформенных моделей бизнеса на примерах и показать преимущества их использования; оценить финансовые результаты работы компаний.</p></sec><sec><title>Методология</title><p>Методология. Автором применены методы комплексного и сравнительного анализа, а также изучения зарубежного и отечественного опыта цифровой трансформации в кризисных условиях. Значительное внимание уделено работе с периодическими изданиями, научными статьями и аналитическими отчетами в области антикризисного управления и цифровизации. Кроме того, использованы методы наблюдения, обобщения и сравнения.</p></sec><sec><title>Результаты</title><p>Результаты. Исследование свидетельствует о том, что цифровые технологии способствуют улучшению прозрачности и эффективности бизнес-процессов в условиях кризиса. Выявлены основные факторы успешной цифровой трансформации организаций, разработаны рекомендации по их использованию.</p></sec><sec><title>Выводы</title><p>Выводы. Очевидной, согласно авторской позиции, являются необходимость активного использования инновационных технологий при антикризисном управлении, а также важность стратегического подхода к цифровой трансформации в условиях быстро изменяющейся среды. Ключевым элементом успешного антикризисного управления служат активная интеграция digital-технологий в бизнес-процессы и использование стратегического подхода к цифровой трансформации. Важным фактором признаны культурные и организационные аспекты, обеспечивающие достаточное финансирование и поддержку со стороны руководства. Применение онлайн-платформ позволяет организациям эффективно сформировать цифровую экосистему, повышая конкурентоспособность, что в итоге способствует успешному достижению целей бизнеса в условиях быстро изменяющейся цифровой среды. Применение предложенных рекомендаций по использованию инновационных технологий поможет организациям не только справляться с текущими кризисами, но и будет способствовать их устойчивому развитию и стабилизации.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><sec><title>Aim</title><p>Aim. To identify the role of digital technologies in the context of crisis management and the opportunities that digital tools provide for the development and growth of companies, even in the face of economic turmoil. To pay special attention to the study of effective practices of optimization and modernization of business processes using the latest digital tools, which con[<xref ref-type="bibr" rid="cit1">1</xref>]tribute not only to increasing productivity and efficiency of business, but also its adaptation to rapidly changing market conditions.</p></sec><sec><title>Objectives</title><p>Objectives. To analyze the role of digital technologies in the context of crisis management, highlighting the opportunities that digital tools offer for the development and growth of companies, even in conditions of economic turmoil; to study the advantages of applying new business models using modern digital technologies; to consider the principle of operation of platform business models using examples and show the advantages of their use; to evaluate the financial performance of companies.</p></sec><sec><title>Methods</title><p>Methods. The author applied the methods of complex and comparative analysis, as well as the study of foreign and domestic experience of digital transformation in crisis conditions. Considerable attention was paid to the work with periodicals, scientific articles and analytical reports in the field of crisis management and digitalization. In addition, methods of observation, generalization and comparison were used.</p></sec><sec><title>Results</title><p>Results. The study suggests that digital technologies contribute to improving the transparency and efficiency of business processes in crisis conditions. The main factors of successful digital transformation of organizations were identified and recommendations for their use were developed.</p></sec><sec><title>Conclusions</title><p>Conclusions. According to the author’s position, the necessity of active use of innovative technologies in crisis management, as well as the importance of a strategic approach to digital transformation in a rapidly changing environment are obvious. The key element of successful crisis management is the active integration of digital technologies into business processes and the use of a strategic approach to digital transformation. Cultural and organizational aspects that ensure sufficient funding and management support are recognized as important factors. The use of online platforms allows organizations to effectively form a digital ecosystem, increasing competitiveness, which ultimately contributes to the successful achievement of business goals in a rapidly changing digital environment. The application of the proposed recommendations on the use of innovative technologies will help organizations not only to cope with the current crises, but will also contribute to their sustainable development and stabilization.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>цифровые инструменты</kwd><kwd>инновационные технологии</kwd><kwd>антикризисное управление</kwd><kwd>экосистема</kwd><kwd>стратегия</kwd><kwd>цифровая трансформация</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>digital tools</kwd><kwd>innovative technologies</kwd><kwd>crisis management</kwd><kwd>ecosystem</kwd><kwd>strategy</kwd><kwd>digital transformation</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Харламов А. В., Федоров М. К. Государственное управление деловой активностью как условие развития инновационного климата // Экономика и управление. 2023. Т. 29. № 3. С. 288–296. DOI: 10.35854/1998–1627-2023-3-288-296</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kharlamov A.V., Fedorov M.K. Public administration of business activity as a prerequisite for the development of innovation climate. Ekonomika i upravlenie = Economics and Management. 2023;29(3):288-296. (In Russ.). DOI: 10.35854/1998–1627-2023-3-288-296</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Квитко Ю. Цифровые технологии обеспечат до 50 % ВВП развитых стран к 2025 году // Российская газета. 2019. 16 апреля. URL: https://rg.ru/2019/04/16/cifrovye-tehnologii-obespechat-do-50-vvp-razvityh-stran-k-2025-godu.html (дата обращения: 29.10.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvitko Yu. Digital technologies will provide up to 50% of the GDP of developed countries by 2025. Rossiiskaya Gazeta. Apr. 16, 2019. URL: https://rg.ru/2019/04/16/cifrovye-tehnologii-obespechat-do-50-vvp-razvityh-stran-k-2025-godu.html (accessed on 29.10.2023). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жаргалсайхан Н. Особенности цифровой трансформации зарубежных компаний: анализ опыта компании General Electric // Стратегии бизнеса: электрон. науч.-экон. журнал. 2021. Т. 9. № 2. С. 42–48. DOI: 10.17747/2311-7184-2021-2-42-48</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Jargalsaikhan N. Features of digital transformation of foreign companies: Analysis of the experience of General Electric. Strategii biznesa = Business Strategies. 2021;9(2):42-48. (In Russ.). DOI: 10.17747/2311-7184-2021-2-42-48</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Инновации в России — неисчерпаемый источник роста / С. Алябьев, Д. Голощапов, В. Клинцов и др. М.: Центр по развитию инноваций McKinsey Innovation Practice, 2018. 112 с. URL: https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/locations/europe%20and%20middle%20east/russia/our%20insights/innovations%20in%20russia/innovations-in-russia-report.pdf (дата обращения: 29.10.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Alyab’ev S., Goloshchapov D., Klintsov V., et al. Innovation in Russia is an inexhaustible source of growth. Moscow: Center for Innovation Development, McKinsey Innovation Practice; 2018. 112 p. URL: https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/locations/europe%20and%20middle%20east/russia/our%20insights/innovations%20in%20russia/innovations-in-russia-report.pdf (accessed on 29.10.2023). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Экспорт российской индустрии разработки программного обеспечения: 18-е ежегодное исследование. СПб.: РУССОФТ, 2021. 175 с. URL: https://russoft.org/wp-content/uploads/2021/11/survey2021.pdf (дата обращения: 29.10.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Exports of the Russian software development industry: 18th annual study. St. Petersburg: RUSSOFT; 2021. 175 p. URL: https://russoft.org/wp-content/uploads/2021/11/survey2021.pdf (accessed on 29.10.2023). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Доля убыточных организаций в РФ в январе выросла до 32,6 % // ТАСС. 2024. 27 марта. URL: https://tass.ru/ekonomika/20375267 (дата обращения: 09.04.2024).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The share of unprofitable organizations in the Russian Federation increased to 32.6% in January. TASS News Agency. Mar. 27, 2024. URL: https://tass.ru/ekonomika/20375267 (accessed on 09.04.2024). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Падение прибыли бизнеса во второй половине 2022 года достигло пандемийного пика // Finexpertiza. 2023. 22 марта. URL: https://finexpertiza.ru/press-service/researches/2023/paden-prib-bizn-22/?ysclid=lvp6hctp1h67441470 (дата обращения: 09.04.2024).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The decline in business profits in the second half of 2022 reached a pandemic peak. Finexpertiza. Mar. 22, 2023. URL: https://finexpertiza.ru/press-service/researches/2023/paden-prib-bizn-22/?ysclid=lvp6hctp1h67441470 (accessed on 09.04.2024). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kharlamova T. L, Kharlamov А. V., Antohina Y. A. Influence of information technologies on the innovative development of the economic system // European Proceedings of Social and Behavioural Sciences EpSBS. 2020. Vol. 90. P. 391–401. DOI: 10.15405/epsbs.2020.10.03.44</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kharlamova T.L, Kharlamov А.V., Antohina Y.A. Influence of information technologies on the innovative development of the economic system. European Proceedings of Social and Behavioural Sciences. 2020;90:391-401. DOI: 10.15405/epsbs.2020.10.03.44</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шпунт Я. Российские экосистемы не нуждаются в регулировании // ComNews. 2023. 20 декабря. URL: https://www.comnews.ru/content/230780/2023-12-20/2023-w51/1008/rossiyskie-ekosistemy-ne-nuzhdayutsya-regulirovanii (дата обращения: 13.02.2024).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shpunt Ya. Russian ecosystems do not need regulation. ComNews. Dec. 20, 2023. URL: https://www.comnews.ru/content/230780/2023-12-20/2023-w51/1008/rossiyskie-ekosistemy-ne-nuzhdayutsya-regulirovanii (accessed on 13.02.2024). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Результаты Yandex Cloud за 2023 год // Yandex Cloud. 2024. 19 марта. URL: https://yandex.cloud/ru/blog/posts/2024/03/financial-results-2023?utm_referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F (дата обращения: 01.04.2024).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yandex Cloud results for 2023. Yandex Cloud. Mar. 19, 2024. URL: https://yandex.cloud/ru/blog/posts/2024/03/financial-results-2023?utm_referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F (accessed on 01.04.2024). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">VK — место встречи // VK. URL: https://vk.company/ru/ (дата обращения: 01.04.2024).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">VK — meeting place. VK. URL: https://vk.company/ru/ (accessed on 01.04.2024). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">СБЕР — больше, чем банк // СберБанк. URL: https://www.sberbank.com/ru/ecs (дата обращения: 01.04.2024).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">SBER is more than a bank. Sberbank. URL: https://www.sberbank.com/ru/ecs (accessed on 01.04.2024). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Цифровые экосистемы в России // Tadviser. 2024. 18 января. URL: https://www.tadviser.ru/index.php (дата обращения: 01.04.2024).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Digital ecosystems in Russia. Tadviser. Jan. 18, 2024. URL: https://www.tadviser.ru/index.php (accessed on 01.04.2024). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru"></mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en"></mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
