Артур Мифтяхович Юлгушев - аспирант190020, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44а
Artur M. Yulgushev - postgraduate student 44A Lermontovskiy Ave., St. Petersburg 190020
Цель. Совершенствование иерархической классификации предпринимательских рисков.
Задачи. Обоснование актуальности модернизации иерархической классификации предпринимательских рисков, освещение данной проблемы и опыта ее решения в научном сообществе; выбор наиболее приемлемой классификации предпринимательских рисков и поиск ее слабых мест; введение новых классов и определение их места в иерархической классификации предпринимательских рисков; дополнение существующих классов предпринимательских рисков; визуализация причинно-следственных связей между элементами иерархической классификации предпринимательских рисков; аргументация научной и практической значимости совершенствования иерархической классификации предпринимательских рисков.
Методология. Автором применены системный подход, методы логического анализа, синтеза, индукции и дедукции, а также ситуационного моделирования и классификации.
Результаты. На базе известных исследований выбрана и дополнена иерархическая структура, взаимосвязанная система предпринимательских рисков. Дополнен класс «Хозяйственные риски»: установлены место и взаимосвязи транспортных рисков в классификации верхнего уровня. Расширен класс «Кадровые риски»: определены место и взаимосвязи рисков снижения кадрового потенциала компании. Разработана схема влияния факторных рисков на снижение кадрового потенциала компании, а также обоснованы причинно-следственные связи. Обогащена архитектура класса «Финансовые риски» шестью рисками. В их числе — процентные и кредитные риски, риск расчетов, риск потери платежеспособности, риск упущенной выгоды, риск неплатежа по коммерческим сделкам и риск потери конкурентоспособности. Дополнен и описан новый класс в системную классификацию предпринимательских рисков верхнего уровня «Цифровые риски». Выделены структурные дефиниции, определены место и взаимосвязи предложенного класса. Автором предложено место риска снижения инновационного потенциала вне классов, открывающее перспективу рассмотрения нового класса верхнего уровня.
Выводы. Управление рисками должно иметь регулярный и систематический характер. Классификация как элемент управления предпринимательскими рисками требует обновления и модернизации в связи с новыми вызовами в бизнес-среде. В статье обоснована научная и практическая значимость изложенного подхода.
Aim. Improvement of the hierarchical classification of entrepreneurial risks.
Objectives. Justification of the relevance of modernization of the hierarchical classification of entrepreneurial risks, coverage of this problem and the experience of its solution in the scientific community; selection of the most acceptable classification of entrepreneurial risks and search for its weaknesses; introduction of new classes and determination of their place in the hierarchical classification of entrepreneurial risks; addition of existing classes of entrepreneurial risks; visualization of cause-and-effect relations between the elements of the hierarchical classification of entrepreneurial risks; argumentation of the following aspects of the hierarchical classification of entrepreneurial risks.
Methods. The author applied the system approach, methods of logical analysis, synthesis, induction and deduction, as well as situational modeling and classification.
Results. On the basis of the known researches the hierarchical structure, interconnected system of entrepreneurial risks is selected and supplemented. The class “Economic risks” was supplemented: the place and interrelations of transportation risks in the classification of the upper level were established. The class “Personnel risks” has been expanded: the place and interrelations of risks of reduction of personnel potential of the company have been determined. The scheme of influence of factor risks on decrease of personnel potential of the company is developed, and also causal relations are grounded. The architecture of the “Financial Risks” class is enriched with six risks. They include interest and credit risks, settlement risk, risk of solvency loss, risk of lost profit, risk of non-payment on commercial transactions and risk of loss of competitiveness. A new class in the system classification of top-level entrepreneurial risks “Digital Risks” is supplemented and described. The structural definitions are singled out, the place and interrelations of the proposed class are determined. The author proposed the place of the risk of reduction of innovation potential outside the classes, opening the prospect of considering a new class of the upper level.
Conclusions. Risk management should have a regular and systematic character. Classification as an element of entrepreneurial risk management requires updating and modernization in connection with new challenges in the business environment. The article substantiates the scientific and practical significance of the outlined approach.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.