Надежда Михайловна Космачева, доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой экономики и управления
196605, Санкт-Петербург, Петербургское шоссе, д. 10
Nadezhda M. Kosmacheva, D.Sc. in Economics, Professor, Head of the Department of Economics and Management
10 Petersburg Highway, St. Petersburg 196605
Галина Викторовна Черкасская, доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры экономики и управления
196605, Санкт-Петербург, Петербургское шоссе, д. 10
Galina V. Cherkasskaya, D.Sc. in Economics, Associate Professor, Professor at the Department of Economics and Management
10 Petersburg Highway, St. Petersburg 196605
Цель. Определить возможности оценки энергоменеджмента муниципалитетов как индикатора дифференциации муниципальных районов по качеству управления в Ленинградской области.
Задачи. Описать энергетические возможности Ленинградской области; оценить влияние энергоменеджмента как практики управления на дифференциацию муниципальных районов по качеству управления; провести сравнение качества общего управления и энергоменеджмента в муниципальных районах.
Методология. Авторами использована современная методология социально-экономических исследований, в том числе применены системный и процессный подходы, метод сравнительного анализа.
Результаты. Выявлено несовпадение общего качества управления (по оцениваемым результатам) и качества энергоменеджмента в муниципальных районах.
Выводы. Очевидной является, согласно авторской позиции, неравномерность качества управления в муниципальных районах. Обоснована необходимость внедрения в практику муниципального управления Ленинградской области Российской Федерации (РФ) более ответственного подхода к решению проблемы повышения энергетической эффективности региональной социально-экономической системы как цели энергоменеджмента, который следует рассматривать как средство совершенствования системы общественного производства (благ и услуг) и улучшения качества среды и жизни населения исследуемого региона.
Aim. To determine the possibility of assessing the energy management of municipalities as an indicator of differentiation of municipal districts by quality of management in the Leningrad region.
Tasks. To describe the energy capacity of the Leningrad region; to assess the impact of energy management as a management practice on the differentiation of municipal districts in terms of management quality; to compare the quality of general management and energy management in municipal districts.
Methods. The authors used modern methodology of socio-economic research, including the application of system and process approaches, the method of comparative analysis.
Results. A mismatch was found between the overall quality of management (in terms of assessed results) and the quality of energy management in municipal districts.
Conclusions. According to the author's position, the uneven quality of management in municipal districts is obvious. The necessity of introducing into the practice of municipal management of the Leningrad region of the Russian Federation (RF) a more responsible approach to solving the problem of improving the energy efficiency of the regional socio-economic system as a goal of energy management, which should be seen as a means to improve the system of public production (goods and services) and improve the quality of environment and life of the population in the region under study.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.