Григорий Викторович Двас, доктор экономических наук, профессор, ректор
196605, Санкт-Петербург, Петербургское шоссе, д. 10
Grigory V. Dvas, D.Sc. in Economics, Professor, Rector
10 Petersburg Highway, St. Petersburg 196605
Юлия Ивановна Бушенева, кандидат политических наук, доцент,доцент кафедры экономики и управления
196605, Санкт-Петербург, Петербургское шоссе, д. 10
Yulia I. Busheneva, PhD in Political Science, Associate Professor, Associate Professor at the Department of Economics and Management
10 Petersburg Highway, St. Petersburg 196605
Цель. Сформировать методический подход, предоставляющий возможность сделать более полной, концентрированной и целенаправленной работу в рамках стратегических направлений маркетинга территорий как основы деятельности региональных органов власти по повышению привлекательности регионов.
Задачи. Выделить стратегические направления повышения привлекательности региона; определить факторы осуществления оценки, роста эффективности и информационного продвижения направления, связанного с повышением привлекательности региона; составить подробное описание факторов, которое нужно учитывать при маркетинговой работе в регионах.
Методология. Построение методического подхода для оценки и реализации стратегических направлений по повышению социально-экономической привлекательности регионов базируется на положениях системного подхода и многофакторного анализа.
Результаты. В рамках изложенного в статье подхода с целью большей социально-экономической привлекательности регионов разработаны следующие элементы региональных стратегических планов: повышение конкурентоспособности регионального продукта, привлечение инвестиций (формирование благоприятного инвестиционного климата), создание благоприятных и комфортных условий для временного пребывания. Осуществление оценки, повышение эффективности и информационного продвижения регионов по данным направлениям даст возможность создать располагающий территориальный имидж для внешних по отношению к региону экономических агентов (например, инвесторов, приезжих).
Выводы. Представленный методический подход позволяет сформировать фундамент для маркетинговой деятельности по развитию стратегических направлений роста уровня социально-экономической привлекательности регионов. Маркетинг регионов выступает неотъемлемой частью их стратегий, обеспечивая решение региональных задач по формированию привлекательного имиджа, что приводит к необходимости учета приведенных блоков и факторов при осуществлении регионального стратегического планирования. Перспективой исследования может стать разработка методик, позволяющих произвести оценку реализации региональной политики в сфере маркетинга территорий.
Aim. To form a methodical approach that provides an opportunity to make more complete, concentrated and targeted work in the strategic directions of marketing of territories as the basis of the activities of regional authorities to increase the attractiveness of the regions.
Tasks. To identify the strategic directions of increasing the attractiveness of the region; to determine the factors of assessment, growth of efficiency and information promotion of the direction related to increasing the attractiveness of the region; to make a detailed description of the factors that should be considered in the marketing work in the regions.
Methods. The construction of the methodological approach for the assessment and implementation of strategic directions to improve the socio-economic attractiveness of regions is based on the provisions of the systematic approach and multifactor analysis.
Results. Within the framework of the approach outlined in the article, the following elements of regional strategic plans have been developed in order to increase the socio-economic attractiveness of the regions: increasing the competitiveness of the regional product, attracting investment (formation of a favorable investment climate), creating favorable and comfortable conditions for temporary stay. The implementation of evaluation, improvement of efficiency and information promotion of the regions in these directions will make it possible to create a disposable territorial image for external economic agents in relation to the region (for example, investors, newcomers).
Conclusions. The presented methodical approach allows to form the basis for marketing activities for the development of strategic directions of growth of the level of socio-economic attractiveness of the regions. The marketing of the regions acts as an integral part of their strategies, providing the solution of regional tasks for the formation of an attractive image, which leads to the need to take into account the given blocks and factors in the implementation of regional strategic planning. The prospect of the study can be the development of methods to assess the implementation of regional policy in the sphere of marketing of territories.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.