<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">emjume</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика и управление</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economics and Management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1998-1627</issn><issn pub-type="epub">3033-7984</issn><publisher><publisher-name>СПбУТУиЭ</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.35854/1998-1627-2022-11-1155-1161</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">emjume-1481</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>BUSINESS MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Состояние и перспективы развития независимых нефтяных компаний России</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The current state and development prospects of independent oil companies in Russia</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Порывкин</surname><given-names>П. П.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Poryvkin</surname><given-names>P. P.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>студент нефтегазового факультета кафедры разработки и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений специальности 21.05.06 «Нефтегазовые техника и технологии»</p></bio><bio xml:lang="en"><p>student of the Oil and Gas Faculty of the Department of  Development and Operation of Oil and Gas Fields, specialty 21.05.06 "Oil and Gas Equipment and Technologies"</p></bio><email xlink:type="simple">ppporyvkin@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-8199-4048</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Хайкин</surname><given-names>М. М.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Khaykin</surname><given-names>M. M.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономической теории</p></bio><bio xml:lang="en"><p>D.Sc. in Economics, Professor, Head of the Department of Economic Theory</p></bio><email xlink:type="simple">marcmix.spb@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Санкт-Петербургский горный университет</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>St. Petersburg Mining University</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>29</day><month>11</month><year>2022</year></pub-date><volume>28</volume><issue>11</issue><fpage>1155</fpage><lpage>1161</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Порывкин П.П., Хайкин М.М., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Порывкин П.П., Хайкин М.М.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Poryvkin P.P., Khaykin M.M.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/1481">https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/1481</self-uri><abstract><p>Цель. Анализ и изучение современного состояния независимого нефтяного бизнеса в России, а также оценка перспектив его развития, разработка и предложение необходимых мер поддержки этого сектора нефтегазовой отрасли.Задачи. Охарактеризовать состояние независимого нефтяного бизнеса в Российской Федерации (РФ) на современном этапе и определить актуальные проблемы для его развития; проанализировать перспективы и тенденции развития бизнеса в этой отрасли; предложить возможные методы улучшения ситуации.Методология. Взаимодополняющие общенаучные (классификация, сравнение, абстрагирование и др.) и частные методы познания (наблюдение, экспертиза, обобщение и др.). Результаты. В статье определен ряд проблем, осложняющих деятельность малых и средних частных предприятий в нефтегазовой отрасли: большие затраты на обслуживание скважин, высокие дополнительные затраты на покупку, внедрение и обслуживание модернизированного оборудования, большая зависимость от положения дел на внутреннем рынке и изменений цен на нем, проблема привлечения квалифицированных кадров для малых компаний. Охарактеризованы роль и значение независимых нефтяных компаний для России. Описаны предложения по улучшению состояния сектора независимых производителей нефти: совершенствование законодательства и создание нормативных актов в области упрощения официальной передачи нерентабельных и невыгодных крупным вертикально интегрированным нефтяным компаниям (ВИНК) месторождений малым игрокам рынка при условии того, что это будет выгодно всем сторонам; дальнейшее стимулирование тесного взаимовыгодного сотрудничества государства в лице научно-исследовательских университетов, крупных нефтяных компаний и малого предпринимательства в сфере нефтедобычи; дополнительное предоставление и изменение различных льготных коэффициентов, к примеру, возврат понижающего коэффициента, учитывающего добычу сверхвязкой нефти; предоставление льгот малым независимым нефтяным компаниям в аспекте возобновления добычи на ранее законсервированных или заброшенных месторождениях; обеспечение льготами независимых нефтяных компаний (ННК) по закупке и (или) производству промышленного оборудования, необходимого для разработки и эксплуатации нефтяных месторождений; введение системы налоговых вычетов, направленных на стимулирование геологоразведки.Выводы. Перспективы функционирования и развития ННК в России велики. Государство должно оказывать большую поддержку ННК. Возможным представляется использование ряда протекционистских мер для обеспечения устойчивого роста таких фирм на первоначальном этапе. В свою очередь, деятельность ННК будет способствовать развитию регионов (дополнительные налоговые отчисления, обеспечение занятости населения и др.), что благоприятно влияет на экономику страны в целом. Недооценка роли малого бизнеса и его перспектив в нефтяной отрасли может привести к упущению существующих сегодня возможностей и лидирующих позиций РФ в мировой нефтегазовой отрасли.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Aim. The presented study aims to analyze and examine the current state of the independent oil business in Russia, assess its development prospects, develop and propose measures necessary to support this sector of the oil and gas industry.Tasks. The authors describe the state of the independent oil business in the Russian Federation at the current stage and identify problems in its development; analyze the prospects and trends of business development in this industry; suggest possible measures to improve the situation.Methods. This study uses complementary general scientific (classification, comparison, abstraction, etc.) and special methods of cognition (observation, examination, generalization, etc.).Results. The study identifies several problems that hinder the operation of small and medium private enterprises in the oil and gas industry: high well servicing costs; high additional costs for the purchase, implementation, and maintenance of upgraded equipment; high dependence on the situation in the domestic market and price changes; the problem of attracting qualified personnel to small companies. The role and importance of independent oil companies in Russia are substantiated. The following proposals for improving the state of the independent oil production sector are presented: improving legislation and developing regulations aimed at simplifying the official transfer of oil fields that are uneconomic and unprofitable for large vertically integrated oil companies (VIOCs) to small market players, provided that it will be beneficial to all parties; further stimulating close mutually beneficial cooperation of the government represented by research universities, large oil companies and small businesses engaged in oil production; providing and modifying various preferential coefficients — for example, returning a reduction coefficient that takes into account the production of super-viscous oil; providing benefits to small independent oil companies in terms of resuming production at previously mothballed or abandoned fields; provision benefits to independent oil companies (IOCs) for the purchase and (or) production of industrial equipment necessary for the development and operation of oil fields; introducing a system of tax deductions aimed at stimulating geological exploration.Conclusions. The prospects for the functioning and development of IOCs in Russia are great. The government should provide more support to IOCs. It seems feasible to take several protective measures to ensure the sustainable growth of such firms at the initial stage. In turn, the operation of IOCs facilitates the development of regions (additional tax deductions, employment, etc.), which has a positive effect on the national economy as a whole. Underestimating small businesses’ role and prospects in the oil industry may lead to the loss of existing opportunities and Russia’s leading positions in the global oil and gas industry.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>нефтебизнес</kwd><kwd>независимая нефтяная компания</kwd><kwd>вертикально интегрированная компания</kwd><kwd>государство</kwd><kwd>нефтегазовый комплекс</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>oil business</kwd><kwd>independent oil company</kwd><kwd>vertically integrated company</kwd><kwd>government</kwd><kwd>oil and gas complex</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лапинскас А. А. Современная специфика корпоративных отношений на примере вертикально-интегрированной компании // Записки Горного института. 2018. Т. 233. С. 561–570. DOI: 10.31897/PMI.2018.5.561</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lapinskas A.A. Modern specificity of corporate relations on the example of vertical-integrate company. Zapiski Gornogo instituta = Journal of Mining Institute. 2018;233:561-570. (In Russ.). DOI: 10.31897/PMI.2018.5.561</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Брагинский О. Б. Нефтегазовый комплекс мира. М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина, 2006. 640 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Braginskii O.B. Oil and gas complex of the world. Moscow: Neft’ i Gas; 2006. 640 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Корзун Е. «АссоНефти» – 25: Открытость, доказательность, аргументированность // Нефтегазовая вертикаль. 2019. № 20-21. С. 78–87. URL: https://www.ngv.ru/upload/iblock/77e/77e1eb007ee23968fa705e90b53717c3.pdf (дата обращения: 10.04.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Korzun E. “AssoNeft” – 25: Openness, conclusiveness, argumentation. Neftegazovaya vertikal’. 2019;(20-21):78-87. URL: https://www.ngv.ru/upload/iblock/77e/77e1eb007ee23968fa705e90b53717c3.pdf (accessed on 10.04.2022). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Vasilenko N., Khaykin M., Kirsanova N., Lapinskas A., Makhova L. Issues for Development of Economic System for Subsurface Resource Management in Russia through Lens of Economic Process Servitization // International Journal of Energy Economics and Policy. 2020. Vol. 10. No. 1. P. 44–48. DOI: 10.32479/ijeep.8303</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vasilenko N., Khaykin M., Kirsanova N., Lapinskas A., Makhova L. Issues for development of economic system for subsurface resource management in Russia through lens of economic process servitization. International Journal of Energy Economics and Policy. 2020;10(1):44- 48. DOI: 10.32479/ijeep.8303</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Lapinskas A., Makhova L., Zhidikov V. Responsible resource wealth management in ensuring inclusive growth // Polish Journal of Management Studies. 2021. Vol. 23. No. 2. P. 288–304. DOI: 10.17512/pjms.2021.23.2.17</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lapinskas A., Makhova L., Zhidikov V. Responsible resource wealth management in ensuring inclusive growth. Polish Journal of Management Studies. 2021;23(2):288-304. DOI: 10.17512/pjms.2021.23.2.17</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кадышева О. В. Малые и средние независимые нефтяные компании как носители конкурентных преимуществ // Региональная экономика: теория и практика. 2008. № 27 (84). С. 43–51.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kadysheva O.V. Small and medium independent oil companies as carriers of competitive advantages. Regional’naya ekonomika: teoriya i praktika = Regional Economics: Theory and Practice. 2008;(27):43-51. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Красильников А. В., Коростелева В. В. Малый бизнес в нефтяной отрасли: опыт и проблемы развития // Проблемы современной экономики. 2010. № 3 (35). С. 198–200.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Krasil’nikov A.V., Korosteleva V.V. Small-scale business in oil industry: Experience and problems of development. Problemy sovremennoi ekonomiki = Problems of Modern Economics. 2010;(3):198-200. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Корзун Е. Независимые нефтяные компании России: закономерная реальность // Недропользование XXI век. 2007. № 3. С. 3–5.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Korzun E.V. Independent oil companies of Russia: Natural reality. Nedropol’zovanie XXI vek. 2007;(3):3-5. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Корзун Е. Большие возможности малых компаний // Мировая энергетика. 2007. № 8.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Korzun E. Great opportunities for small companies. Mirovaya energetika = World Energy. 2007;(8). URL: http://www.worldenergy.ru/doc_20_39_1996.html (accessed on 10.04.2022). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru"></mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en"></mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
