Арина Артуровна Маменкова, магистр права юридического факультета, аспирант кафедры управления организацией экономического факультета; консультант
119991, Москва, Ленинские горы, д. 1
125047, Москва, ул. Гашека, д. 6
Arina A. Mamenkova, Master of Law of the Faculty of Law, postgraduate student of the Department of Organization Management of the Faculty of Economics; consultant
1 Leninskie Gory, Moscow 119991
6 Gasheka str., Moscow 125047
Цель. Описать влияние современных условий развития общества, в первую очередь тенденций цифровизации и пандемии COVID-19, на содержание конфликтов интересов стейкхолдеров в корпоративном управлении, а также возникающие в связи с этим последствия.
Задачи. Определить термин «стейкхолдер», дать классификацию ключевых стейкхолдеров в контексте влияния конфликта интересов на корпоративное управление.
Методология. Автором использованы общие методы научного познания, выявлены тенденции цифровизации и пандемии COVID-19 в контексте изменения содержания конфликтов интересов стейкхолдеров в корпоративном управлении.
Результаты. Охарактеризованы процесс возрастания роли «внешних» стейкхолдеров в современных реалиях, а также предпосылки возникновения конфликта интересов стейкхолдеров и способы их разрешения в современных условиях. Проведен анализ способов преодоления конфликта интересов стейкхолдеров корпорации и влияния таких конфликтов на эффективность корпоративного управления.
Выводы. Установлен тот факт, что чем сильнее воздействие пандемии коронавирусной инфекции на ведение бизнеса, тем чаще происходят корпоративные конфликты, чаще возникают случаи конфликта интересов стейкхолдеров корпорации, и, как следствие, предопределяется выбор способов их разрешения. Кроме того, активный переход к цифровизации усиливает роль и влияние внешних стейкхолдеров, особенно регуляторных органов и общественности, на корпоративное управление в целом и в контексте конфликтных ситуаций в частности.
Aim. The work aimed to describe the impact of modern conditions of social development, primarily digitalization trends and the COVID-19 pandemic, on the essence of stakeholder conflicts of interest in corporate management, as well as the consequences arising from this.
Tasks. The work was performed to define the term “stakeholder”, classify key stakeholders in the context of the impact of a conflict of interest on corporate management.
Methods. The author used general methods of scientific knowledge, identified trends in digitalization and the COVID-19 pandemic under conditions of change in the content of stakeholder conflicts of interest in corporate management.
Results. The process of increase in the role of external stakeholders in the reality of contemporary times, as well as the prerequisites for the emergence of a conflict of interests of stakeholders and ways to resolve them in modern conditions, were characterized. The ways to manage the conflict of interests of the corporation stakeholders and the impact of such conflicts on the efficiency of corporate management were analyzed.
Conclusions. It has been established that the stronger the coronavirus pandemic impact on conducting business, the more often corporate conflicts take place, the more cases of conflict of interest of corporation stakeholders occur, and, as a result, the choice of ways to resolve them is predetermined. In addition, the active transition to digitalization strengthens the role and influence of external stakeholders, especially regulatory authorities and the public, on corporate management in general and in the context of conflict situations in particular.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.