Николай Львович Дружинин, доктор экономических наук, профессор кафедры международных финансов и бухгалтерского учета
190103, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44а
Татьяна Анатольевна Яковлева, кандидат экономических наук, доцент кафедры международных финансов и бухгалтерского учета
190103, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44а
Tat'yana A. Yakovleva, PhD in Economics, Associate Professor of the Department of International Finance and Accounting
44A Lermontovskiy Ave., St. Petersburg 190103, Russia
Цель. Структурировать основные элементы политики модернизации и провести сравнительный институциональный анализ практики проведения модернизации в России и Японии.
Задачи. Определить общее и различное в стратегии проведения модернизации российскими и японскими властями; раскрыть причины успеха осуществляемой политики и установить причины неудач на пути попыток проведения модернизации.
Методология. С помощью общих методов научного познания, а также с использованием институционального подхода к анализу экономических процессов рассмотрена политика модернизации в России и Японии за последние полтора века.
Результаты. Несмотря на то, что между волнами модернизации в России и Японии прослеживается определенная связь и просматривается некоторая схожесть, истоки, движущие силы и, главное, результаты процессов модернизации в указанных странах имеют существенные различия. Преимущество японских реформаторов заключается в традиционно присущей японцам способности приспосабливать самые разные институты для решения неотложных задач развития нации. Особенностью российских волн модернизации стала их масштабность, сопровождавшаяся радикальной перестройкой базовых институтов. Из этого проистекали как выдающиеся успехи и результативность реформ, так и их затратность, незавершенность, порождавшая волны контрреформ.
Выводы. Изучение и сравнение волн модернизации в России и Японии позволяет не только выявить национальную специфику проблем реформирования общества, но и сформировать представление о факторах, обеспечивающих благоприятные результаты процесса модернизации. Важное место среди таких факторов занимают институциональные реформы, критерием успеха которых выступает способность адаптировать традиционные институты общества к продуктивной работе в новых условиях.
Aim. The presented study aims to structure the major elements of modernization policy and to conduct a comparative institutional analysis of modernization practices in Russia and Japan.
Tasks. The authors identify common and different elements in the modernization strategies adopted by Russian and Japanese authorities; determine the reasons for the success of the implemented policy and the reasons for failed modernization attempts.
Methods. This study uses general scientific methods of cognition and the institutional approach to analyze economic processes and examine the modernization policy in Russia and Japan over the past century and a half.
Results. Despite a certain connection and some similarities between modernization waves in Russia and Japan, the origins, driving forces, and, most importantly, the results of modernization processes in these countries have significant differences. Japanese reformers have the advantage of the inherently Japanese ability to adapt a variety of institutions to solve the urgent tasks of national development. The peculiarity of Russian modernization waves was their scale, along with a radical restructuring of basic institutions. This resulted in both the outstanding success and effectiveness of the reforms as well as their cost and incompleteness, which generated waves of counter-reforms.
Conclusion. By studying and comparing modernization waves in Russia and Japan, it is possible to identify the national specifics of problems associated with social reforms and factors that ensure favorable results of the modernization process. Institutional reforms play an important role among such factors. A criterion of their success is the ability to adapt traditional institutions to productive work in new conditions.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.