emjumeЭкономика и управлениеEconomics and Management1998-16273033-7984СПбУТУиЭ10.35854/1998-1627-2022-2-132-139emjume-1281Research ArticleЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКАDIGITAL ECONOMICSПриоритетные направления развития электронного бизнеса в сфере малого предпринимательства РоссииPriority directions of e-business development for small enterprises in RussiaСамотугаВ. Н.SamotugaV. N.

Владимир Николаевич Самотуга, кандидат исторических наук, доцент, доцент кафедры экономики судостроительной промышленности; доцент кафедры экономики и управления социально-экономическими системами

190121, Санкт-Петербург, ул. Лоцманская, д. 3

190103, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44а

Vladimir N. Samotuga, PhD in History, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Economic Theory and Economics of Entrepreneurship1, Associate Professor of the Department of Economics and Management of Socio-Economic Systems

3 Lotsmanskaya Str., St. Petersburg 190121

44A Lermontovskiy Ave., St. Petersburg 190103

Samotuga_serduk@mail.ruСанкт-Петербургский государственный морской технический университет; Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономикиРоссияSt. Petersburg State Marine Technical University; St. Petersburg University of Management Technologies and EconomicsRussian Federation202203032022282132–139Copyright © Самотуга В.Н., 20222022Самотуга В.Н.Samotuga V.N.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://emjume.elpub.ru/jour/article/view/1281

Цель. Выявить приоритетные направления, определить основные этапы развития электронного бизнеса в сфере малого предпринимательства России.Задачи. Показать современные тенденции и особенности участия интернет-компаний в развитии малого бизнеса; охарактеризовать направления и этапы становления и развития электронного бизнеса; изучить особенности среды ведения электронного бизнеса для компаний малого предпринимательства.Методология. На базе общих методов научного познания проанализированы ключевые направления, основные этапы развития электронного бизнеса в сфере малого предпринимательства.Результаты. Исходя из главных целей и задач развития электронного бизнеса и совокупности принципиальных проблем, подлежащих решению, очевидным становится, что необходимо декомпозировать общую программу развития электронного бизнеса. Кроме того, важно определить соответствующие подходы, в рамках которых следует сформировать концепцию моделирования электронного бизнеса.Выводы. Для реализации эффективной программы развития интернет-компаний необходимо обеспечить на каждом этапе ведения электронного бизнеса функционирование ведущих процессов, способствующих добавлению стоимости в бизнесе. Осуществление бизнеса в сети Интернет сопряжено с решением большого количества задач в условиях риска и неопределенности, наличием санкций и ограничений.

Tasks. The authors show current trends and features of the involvement of Internet companies in the development of small enterprises; characterize the directions and stages of e-business formation and development; examine the features of the e-business environment for small enterprises.Methods. This study uses general scientific methods of cognition to analyze the key directions and major stages of e-business development for small enterprises.Results. It is necessary to decompose the overall program of e-business development based on the main goals and objectives of e-business development and fundamental problems to be solved. In addition, it is important to identify the appropriate approaches for developing the concept of e-business modeling.Conclusions. To implement an effective program for the development of Internet companies, it is necessary to ensure the functioning of major processes that contribute to adding business value at every stage of e-business. Doing business on the Internet involves solving a large number of problems in the context of risk and uncertainty, sanctions and restrictions. 

электронный бизнесмалое предпринимательствоэлектронные площадкиинформационные технологиинаправления и этапы развитиядобавленная стоимостьe-businesssmall enterpriseselectronic platformsinformation technologydirections and stages of developmentadded valueReferencesХмара Д. С., Самотуга В. Н. Развитие электронной коммерции в сфере малого и среднего бизнеса // Экономика и управление. 2021. Т. 27. № 6. С. 426–436. DOI: 10.35854/1998- 1627-2021-6-426-436Khmara D.S., Samotuga V.N. Development of e-commerce in the field of small and medium enterprises. Ekonomika i upravlenie = Economics and Management. 2021;27(6):426-436. (In Russ.). DOI: 10.35854/1998-1627-2021-6-426-436Половцева Ф. П. Коммерческая деятельность: учебник. М.: Инфра-М, 2000. 248 с.Polovtseva F.P. Commercial activity. Moscow: Infra-M; 2000. 248 p. (In Russ.).Гридасов А. Ю., Ивасенко А. Г., Павленко В. А. Информационные технологии в экономике и управлении. М.: КноРус, 2010. 153 c.Gridasov A.Yu., Ivasenko A.G., Pavlenko V.A. Information technologies in economics and management. Moscow: KnoRus; 2010. 153 p. (In Russ.).Райская О. П., Самотуга В. Н. Взаимоотношения кредитных организаций и финтехкомпаний в условиях цифровизации российской экономики // Трансформация бизнеса и общественных институтов в условиях цифровизации экономики: сб. материалов национальной науч.-практ. конф. с междунар. участием. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета технологий управления и экономики, 2019. С. 153−162.Raiskaya O.P., Samotuga V.N. Relations between credit institutions and fintech companies in the context of the digitalization of the Russian economy. In: Transformation of business and public institutions in the context of digitalization of the economy. Proc. Nat. sci.-pract. conf. with int. particip. St. Petersburg: St. Petersburg University of Management Technologies and Economics; 2019:153-162. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.